【正文】 開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保項目各項工程順利進行，實現(xiàn)了安全年。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。總結過程中，各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。 四、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃 ，突出重點。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。 ：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(jgj130XX)，存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。首先本月落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查2xxxx次；發(fā)現(xiàn)安全隱患10xxxx處，監(jiān)督現(xiàn)場整改9xxxx。其中，與消防支隊共同大型演習xxxx；“安全題材演講”xxxx；“車場活動日”xxxx等一系列教育活動。 ，務實管理。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2xxxx項，重點如下： 一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標,重在全面加強安全隱患的管控，提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事 故發(fā)生。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。五個階段分別為：動員與落實、宣傳與反思、演練與 響應、培訓與自查、總結與改進。 ，營造氛圍。根據(jù)15月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進集團指示精神及風險預控型企業(yè)管控模式。做到一是思想到位，明確目標。其次，梳理安全管理制度、應急預案xxxx。 ：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。結合本月安全生產月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結。二是結合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。下面從幾個方面進行回顧和總結：一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設。安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應對，立即排除。要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現(xiàn)場管理，我們結合公司和總監(jiān)辦關于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進工作標準化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。按照《督查管理辦法》和《環(huán)境、安全、職業(yè)健康督查管理辦法》，認真落實環(huán)境、安全和職業(yè)健康管理責任制，督導和協(xié)助各單位、各部門及時消除解決各類環(huán)境、安全及職業(yè)健康隱患，確保了安全穩(wěn)定健康發(fā)展。投入xx萬元，為員工購買夏季防暑降溫物品，切實做好廣大員工的防暑降溫工作，確保了員工的身體健康。為加強全體員工對消防法的普及，做好宣傳、教育工作，請消防安全協(xié)會專家對員工和各承租單位進行消防條例和消防安全知識的培訓，進一步增強消防意識，通過培訓，提高了員工消防安全的四個能力，進一步增強員工安全意識，真正掌握了危險中迅速逃生、自救的基本方法，使大家更加意識到開展好消防工作的迫切性。對通往大樓頂層的三個易攀爬部位進行嚴格排查，采取切實可行的措施，如：安裝防盜門、監(jiān)控設施等，加強防范，保證安全。XX年，安全保衛(wèi)工作依然以集團安全和保衛(wèi)責任書的內容為核心，做好黨的十八大召開等重點時期及日常的安全保衛(wèi)工作，為xxxx和集團公司的平安穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。一些職工面臨著改制分流問題，思想本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸網(wǎng)絡查看不穩(wěn)定，從一定程度上也分散了領導干部全力做好生產經營工作的精力。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產工作的難度。國家有關部門對安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來越大，全社會已經對加強安全環(huán)保工作形成共識，人民群眾對安全環(huán)保工作的期望值也越來越高，“責任重于泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨。相反大部分是因為沒有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴格造成的，而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責任心不到位。三、加強培訓，努力提高干部職工的技術業(yè)務素質和安全意識針對干部職工隊伍建設問題，最重要的就是要加強全體干部職工的教育培訓，也就是同海同志說的“練好功夫”。要采用崗位練兵、導師帶徒等靈活多樣的形式，激發(fā)廣大干部職工學習鉆研業(yè)務的積極性，力爭用2到3年的時間，將全體干部職工的業(yè)務素質提高到一個新的水平。我們要認真貫徹同海同志的重要指示，切實做好調查研究工作，找出關鍵問題所在，按照輕重緩急得原則，分期分批逐步解決，夯實安全基礎，逐步實現(xiàn)本質安全。隨著國家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標準日趨嚴格，集團公司生產規(guī)模和生產負荷的大幅增加，以及城市化進程的加快和民眾對環(huán)境的要求不斷提高，我們的環(huán)境壓力越來越大。認真組織開展環(huán)保現(xiàn)狀調查，切實做到心中有數(shù)?？偛坑嘘P部門和各企業(yè)要認真貫徹落實國家頒布的《環(huán)境影響評價法》和有關建設項目環(huán)保管理的規(guī)定，凡是環(huán)境影響報告書未獲得環(huán)保部門批復的項目，不得開工建設；在項目實施中，認真落實環(huán)?！叭瑫r”，不留環(huán)保隱患，并按照項目的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”；不得再發(fā)生違反國家建設項目環(huán)保管理法規(guī)的情況，一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。在一月下旬，組織開展春節(jié)和清明節(jié)節(jié)前前安全檢查及隱患整改工作。嚴格執(zhí)行各級人員安全檢查表制度為了提高分廠安全環(huán)保管理制度“執(zhí)行力”，分廠制定并執(zhí)行各級管理人員安全檢查表制度，從分廠廠長到各級管理人員，必須認真開展安全檢查表檢查活動。層層簽訂目標責任書，共44份。3月20日～4月10日，為檢查討論階段。各位領導，各位同事，xxx單位安全壓力大、責任大，分廠真誠希望公司各級領導和同事對分廠安全生產提出批評和建議，分廠將虛心接受?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。所有安全環(huán)保情況在每月的部門會議上可以進行充分的討論及商討解決方案。公司及部門都有安全員及相關網(wǎng)絡人員進行檢查，目前為止已完成要求整改部分168項。結合公司制度的危險源清單，針對性的進行相關培訓及技術攻關，消除安全隱患。積極開展安全行為觀察，列入日常事項，通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產有序進行。建議加強專業(yè)技術的培訓尤其是應急處理情況的培訓，提高砂巖運礦汽車制動系統(tǒng)的可靠性，降低風險。注意了解天氣情況，及時針對保證生產的合理及安全。有些處于山腰部位的浮石很難處理，存在安全隱患。嚴肅處理瞞報，延報情況，規(guī)范事故的處理制度，認真分析，全部門學習從中汲取教訓。部門安全培訓工作主要由安全員進行，工段及班組長一級由工段自行負責。目前在列有清灰清庫應急預案、危險化學品預案、物料燙（燒）傷預案、物體打擊、高空墜落預案、觸電預案、交通事故預案、火災及爆炸事故預案、可燃氣體泄漏預案、防汛抗洪預案、食物中毒預案等。 宣傳和貫徹各級部門、會議精神情況及各項專項整治工作情況（1） 宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)情況學習貫徹國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知，并在全國安全生產月即6月進行了答題宣傳等活動，張貼大量海報，嚴格執(zhí)行九大生產禁令，學習賀州及富川政府相(本站向您推薦：)關加強安全管理文件等。第五篇：XX年礦山部安全環(huán)保生產工作年終總結XX年礦山部安全環(huán)保生產工作總結一、 XX年安全環(huán)保生產工作總結 部門安全環(huán)保形勢及分析（1）生產安全環(huán)保事故情況統(tǒng)計XX年，部門安全生產情況較之XX年有所好轉，共發(fā)生大小事故11起；其中責任事故10起，意外事故1起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。將討論出來的問題匯報給工段。做到了“橫向到邊”“縱向到底”。對巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，避免事故發(fā)生和對分廠安全管理提出好的建議的人員給予一定獎勵，今年1～3月份，分廠對5起基層職工解決處理的隱患進行獎勵，以鼓勵職工全員參與安全管理。嚴格執(zhí)行公司節(jié)日期間安全管理規(guī)定，認真開展節(jié)前教育工作，加強春節(jié)期間安全值班管理和安全巡回檢查，確保了分廠春節(jié)期間的安全生產。總部要組織有關企業(yè)和科研、設計單位，要對目前突出的環(huán)保難題進行攻關，形成中國石化具有自主知識產權的專有技術，為污染治理提供有力的技術支撐,確保專項資金發(fā)揮最大的效益。充分掌握企業(yè)的環(huán)保現(xiàn)狀，安排解決突出的環(huán)保問題。中國石化是中國最大的原油加工企業(yè)，也是最大的石化產品生產企業(yè)，我們不但在生產技術、產品質量等方面保持國內領先，在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調發(fā)展方面，也應該擔負起領先帶頭的責任。一定要堅持實事求是的原則，加強設備評估管理工作，該換的換，該修的修，