交通運輸系統(tǒng)工資考核指導意見與交通運輸節(jié)能減排工作要點匯編(完整版)
【正文】 出突出成績的工作人員傾斜，充分調動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進各項事業(yè)全面健康發(fā)展。（四）可操作原則。由各單位根據實際情況確定，一般可設立綜合目標考核獎勵津貼、工作質量津貼、工作量津貼、特殊崗位津貼、職務津貼、加班補貼、安全獎、全勤獎、重大成果獎、先進集體獎、先進個人獎勵等項目。根據考核辦法，在所在單位或所在部門范圍內進行民主測評。六、總量核定各事業(yè)單位年末根據單位性質、職責、目標任務完成情況、自主經營能力、人員及崗位變動情況核定單位獎勵性績效工資總量，并報主管部門審核，再由主管部門向市人社局、財政局申請核準。（二）年度考核合格以上人員全額發(fā)放當年度獎勵性績效工資；年度考核基本合格的，原則上減發(fā)當年度1個季度的獎勵性績效工資；因個人原因年度考核未定等次或年度考核不合格的，原則上減半發(fā)放當年度獎勵性績效工資。同時各事業(yè)單位要將目標工作任務，進行認真細化分解，量化指標分值，制定考核細則，報主管部門審核備案。深入推進“兩個”專項行動（1）不斷深化“車、船、路、港”專項行動。四是鼓勵和引導貨運企業(yè)創(chuàng)新管理模式，拓寬經營思路，大力發(fā)展現(xiàn)代物流，提高運輸綜合效率。繼續(xù)加強交通運輸節(jié)能減排宣傳教育與交流培訓繼續(xù)大力宣傳交通運輸低碳發(fā)展理念，鼓勵城市居民低碳出行，努力營造促進交通運輸低碳發(fā)展的良好外部環(huán)境。二是組織開展交通運輸節(jié)能減排工作培訓，結合年度節(jié)能減排工作重點，采取專家講座、集體討論、現(xiàn)場觀摩、實地調研等多種形式，組織開展交通運輸節(jié)能減排工作培訓，確保培訓取得實效。六是繼續(xù)實施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化公共交通站點布局，逐步實現(xiàn)各種運輸方式之間的零換乘，推進城鄉(xiāng)交通運輸一體化進程。在道路運輸方面：嚴格執(zhí)行營運車輛燃料消耗量準入制度，大力推進液化天然氣燃料汽車在道路班線客運和城市客運中的應用，深入開展綠色汽車維修工程，推進道路運輸站場節(jié)能技術改造；在公路方面，繼續(xù)強化公路治超和公路養(yǎng)護管理，提高公路安全通行能力；在航運方面：繼續(xù)推進內河船
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