倉庫安全工作小結與倉庫文員試用期工作總結匯編(完整版)
【正文】 位置，使其在生產工作中及時避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合倉儲中心實際情況，制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作，為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。傳幫帶是我們提高新職工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮班組長和技術骨干的作用，樹立職工學習的標桿，加快提高職工整體安全技能水平。主要從加強職工生產安全教育、提高職工生產安全技能、建立生產安全各項規(guī)章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產工作又邁上了一個新的臺階。在培訓過程中還根據企業(yè)實際，考慮到大多數職工（特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工）的實際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復宣講，宣講時采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式，激活大家的學習興趣，逐步深入，使人人掌握、個個理解。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓，采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓，對在崗人員每周進行崗中培訓，崗后培訓的三結合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用手指口述安全確認法法、技能比武相結合的方式，建立與安全生產技術相關的激勵機制，樹立人人學技術、個個重安全良好的文化氛圍。對于作業(yè)現(xiàn)場的管理，我中心采取主任掛帥，各班組、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產安全管理工作，班組長是本班組安全管理的第一責任人，安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負責，同時，各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產工作的實施與落實情況的監(jiān)督權，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權利。我們必須保持高度的責任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺性。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業(yè)的一些基礎知識，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。三個月來，我參與起草了一些文件，如《關于禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務項目的有關規(guī)定》等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級機關一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作，同時，也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。作為一名剛剛踏入社會的大學生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。我時刻會提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做到完美。也虛心向前輩請教，取長補短，增強自己的服務意識。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。三、 堅持做好每一項日常工作，快樂工作
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1