倉儲主管述職報(bào)告范文與倉庫整改報(bào)告范文匯編(完整版)
【正文】 。參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。二、工作回顧(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作我是**年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會工作的第一天。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們?！疤煜码y事，必始于易。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)。增值服務(wù)操作流程。人員安排等。決心做好以下幾方面：(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破。(三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)。 存在問題：a:貨物儲存?zhèn)}庫一、倉庫使用面積利用率不高 二、倉庫貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定 三、貨物沒有庫位、標(biāo)識，找貨難 四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點(diǎn)流程 五、庫容庫貌不整潔美觀 六、硬件設(shè)施不齊全 b：中轉(zhuǎn)庫一、沒有劃分功能區(qū)域 二、貨物堆放混亂，找貨難 三、貨物的安全沒有保障 整改目標(biāo)：倉庫使用面積率大于80%倉庫庫存準(zhǔn)確率大于99%%倉庫收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%倉庫盡可能達(dá)到5距要求 整改措施：a：貨物儲存?zhèn)}庫 一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。四、建立和完善收發(fā)貨流程，具體完成人由李建云進(jìn)行。 。六、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)施。盤點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應(yīng)的倉庫，找到相對應(yīng)實(shí)物的庫位，按照標(biāo)識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一致。在20xx年，我會努力改進(jìn)，爭取做出更好成績。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比
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