【正文】 理，控制富裕系數是否合理。主要體現在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度，是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對，是否能夠對本工序成品實行首檢，自檢，互檢保證檢測頻度與準確性。硫酸、煤先化驗后計量，不合格不入庫。 供應科根據生產副總簽發(fā)的各部門月需求計劃，并結合物資庫存情況，制定相應的采購計劃，以月計劃為主，以臨時計劃為輔，突出供應工作的計劃性。企業(yè)質量管理工作總結范文與企業(yè)車間主任述職報告(多篇范文)匯編第 18 頁 共 18 頁企業(yè)質量管理工作總結范文 質量管理部年終總結報告【企業(yè)質量管理工作總結范文一】 編制了物資供應目錄，并按重要程度進行了分類。大宗物資均由合格供方提供，簽訂采購合同，對供貨質量、數量、時間、售后服務等給予具體約定，堅持了大宗物資的合同化管理。氧氣進廠后實行“三本四核實”保證數量準確。加強對員工的宣傳教育和培訓。比如有機無機復混肥料產品單一養(yǎng)分允許偏差為正負1個含量。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。比如，一些不符合合同的原料的處理，不符合質量要求的配件等，拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重，判定不符合的問題就不能妥協(xié)。這也是溝通能力的體現雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。6，體系，程序文件等標準化知識的匱乏。存在的問題及下步打算回顧以前的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。收到了較好的成效。述職完畢，請予評議，謝謝大家！第三篇：車間主任述職報告XX年度述職報告尊敬的各位領導、同志們，大家好！XX年已經過去，在這一年的時間里，我車間在廠里各級領導的正確指導下，認真貫徹落實我廠XX年安全生產目標，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全指導思想，全面建立并推行hse管理體系。從而解決了不分層的原因，但是一期洗滌送酚鹽管線還有待與XX年整改。為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日?；⒅贫然?，重點的學習了操作規(guī)程、各種產品的性質及各種應急預案等內容，對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進作用。XX1230第四篇：車間主任述職報告我現擔任醇醚車間黨支部書記，車間主任?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產成本，提高了競爭力。通過閱讀《細節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行牛董倡導的以人為本，從嚴精細管理的有關精神，切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務管理水平。還把車間設備進行包機制管理，形成了責任明確的設備管理形式。車間以“一平二凈 三清 四好 五無 三好 三有 兩暢通 一明亮 ”為目標，努力把現場標準化做得更好。車間對1號2號尾輪以及圓振篩進行了密封除塵改造，并取得了一定的效果等等，標準化建設是一個長期的攻堅戰(zhàn)，我們做了很多努力，也取得了一定的成績，但碎礦車間的標準化還有很大的建設空間，與公司的要求還存在很大的差距，而且碎礦車間的灰塵還未徹底除盡，冬天一來，車間內水管就要結冰，沖洗衛(wèi)生，噴霧除塵工作基本要停滯，碎礦車間的標準化建設還面臨這嚴峻的考應，但我始終相信越嚴峻的考應越能鍛煉我們自身的能力，只要碎礦車間上下一心，團結一致每個人都開動腦筋，出謀劃策，再加上各級領(本文 來自好：)導的鼎力支持，碎礦車間的標準化建設會越來越好。一年的工作忙忙碌碌，自己深知作為一名副工段長，自己要有公仆的能力，作為一名共產黨員，自己要具備榜樣的力量，作為一名選礦技術員，自己要有強硬的技能，所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學習，提高管理能力，提高自身修為，提高技能水平，解放思想，創(chuàng)新創(chuàng)效，這樣才能跟上日益發(fā)展的時代步伐，從而更好的實現自己的人生價值，更好的回報為我們搭建舞臺的迪慶礦業(yè)。堅持每周三召開車間調度室，及時傳達廠部的調度會議精神。4。將磨損嚴重的4號皮帶和7號皮帶進行了更換，為正常生產奠定了基礎，同時改造了顎式破碎機的機座，解決了顎式破碎機地腳螺絲易斷的問題。我與車間醇醚車間副主任充分發(fā)揚團結協(xié)作的工作精神，堅持經常性的進行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。在我接任醇醚車間主任一職后的工作中，主要做了以下幾方面的工作：一、 提高生產方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、優(yōu)化運轉。在XX年一年的時間里，我們按照安全目標和工作要點的要求開展安全工作，全面完成了各項安全工作責任目標。因此在廠領導的指導下我們及時分析原因，一方面我們制定塔壓高 1時的