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會(huì)計(jì)科工作總結(jié)范文與會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)匯編(完整版)

  

【正文】 達(dá)的庫(kù)存限額中進(jìn)行合理分配,按月監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫(kù)存金額,并按季下發(fā)月日均庫(kù)存金額的考核通報(bào),根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新,XX年先后兩次調(diào)整了我部各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的庫(kù)存限額。 (二)按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求,嚴(yán)格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性,確保資料歸檔的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和兄弟科室的大力配合下,自去年年底到今年三月份,組織了大量的精兵強(qiáng)將,在確保報(bào)表工作質(zhì)量的情況下順利完成了統(tǒng)一年報(bào)的編制工作?! 〗⑼晟频臅?huì)計(jì)人員信息管理系統(tǒng)并有專門(mén)的系統(tǒng)管理員,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。上半年完成了金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度 人次的培訓(xùn)。積極配合蘇州市局做好準(zhǔn)則、制度征求意見(jiàn)工作并及時(shí)將存在的問(wèn)題及有關(guān)建議反饋上級(jí)部門(mén)?! 「黜?xiàng)會(huì)計(jì)管理工作制度健全,依法行政、執(zhí)行有力,會(huì)計(jì)管理資料完整并建檔。全面貫徹執(zhí)行國(guó)家的會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則、政策、制度,并根據(jù)上級(jí)文件精神和本地實(shí)際情況,制定了較為全面的會(huì)計(jì)管理工作制度,這些制度涉及了會(huì)計(jì)從業(yè)資格、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格、會(huì)計(jì)電算化、會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)、高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審等會(huì)計(jì)事務(wù)管理的諸多方面,努力營(yíng)造會(huì)計(jì)管理部門(mén)“依法行政、文明辦公、高效創(chuàng)新、提高水平”的風(fēng)氣,樹(shù)立會(huì)計(jì)管理部門(mén)的文明窗口形象?! 。ㄈV泛開(kāi)展繼續(xù)教育,抓好會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)  采取切實(shí)措施開(kāi)展會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育,大力倡導(dǎo)“誠(chéng)信為本,操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)則,不做假賬”,努力在我市營(yíng)建良好的會(huì)計(jì)工作秩序。培訓(xùn)講求實(shí)際,注重質(zhì)量,師資全部聘請(qǐng)?zhí)K州具有一定資質(zhì)的老師,并得到各財(cái)政所和相關(guān)部門(mén)的大力配合,取得了較好的培訓(xùn)效果。  通過(guò)會(huì)計(jì)從業(yè)資格專項(xiàng)檢查,杜絕和查處無(wú)證上崗現(xiàn)象較有成效。在蘇州市局的評(píng)比中獲行政事業(yè)單位二等獎(jiǎng)和企業(yè)報(bào)表三等獎(jiǎng)。XX年通過(guò)ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。 (二)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行假幣收繳和報(bào)送規(guī)定,嚴(yán)格按照人民幣收付的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),及時(shí)對(duì)回籠款項(xiàng)進(jìn)行整點(diǎn)挑剔,防止對(duì)外支付不合規(guī)定的人民幣。 八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體人員素質(zhì)。今年以來(lái),根據(jù)總行下發(fā)的結(jié)算專管員管理辦法、會(huì)計(jì)印章管理辦法、電腦報(bào)表實(shí)施細(xì)則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程、會(huì)計(jì)主管管理辦法、一級(jí)支行會(huì)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)計(jì)結(jié)算管理人員管理辦法等征詢意見(jiàn)稿,結(jié)合實(shí)際,以支行管理和操作的角度,積極提出了合計(jì)51條反饋意見(jiàn)和建議,為總行提供了決策依據(jù)。 (二)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行假幣收繳和報(bào)送規(guī)定,嚴(yán)格按照人民幣收付的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),及時(shí)對(duì)回籠款項(xiàng)進(jìn)行整點(diǎn)挑剔,防止對(duì)外支付不合規(guī)定的人民幣。 (二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展,及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 二、 加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量 利用晨訓(xùn)和空閑時(shí)間,有計(jì)劃、有步驟的組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識(shí),使員工對(duì)所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解,如組織員工對(duì)外匯業(yè)務(wù)、財(cái)政支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使每一個(gè)柜員都能順利辦理業(yè)務(wù)。 在人行清理帳戶過(guò)程中,會(huì)計(jì)結(jié)算部搶先抓早,在帳戶數(shù)量多,開(kāi)戶時(shí)間久遠(yuǎn),企業(yè)分布較廣的情況下,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)優(yōu)質(zhì)的大客戶提前收集帳戶資料,同時(shí)得到了機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等部門(mén)的大力幫助和支持,同志們克服各種困難,下企業(yè)收集開(kāi)戶資料,現(xiàn)已核準(zhǔn)430戶。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)監(jiān)管及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理考核工作。通過(guò)上述自律監(jiān)管、突擊檢查,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題133條,累計(jì)完成《監(jiān)管工作底稿》96份。(三)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度、辦法,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。自《備付金管理考核辦法(試行)》實(shí)施后,我行的庫(kù)存現(xiàn)金現(xiàn)金限額有效控制在盟分行給我行核定的庫(kù)存限額計(jì)劃之內(nèi),有效提高了資金營(yíng)運(yùn)效率。為保證7月5日現(xiàn)金管理平臺(tái)(二期)系統(tǒng)上線后的順利應(yīng)用,支行會(huì)計(jì)結(jié)算組織各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管參加區(qū)分行舉辦現(xiàn)金管理平臺(tái)(二期)系統(tǒng)上線培訓(xùn)班,為上線后能夠正常指導(dǎo)前臺(tái)業(yè)務(wù)奠定了理論基礎(chǔ),系統(tǒng)上線前,會(huì)計(jì)結(jié)算部組織網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)上線方案,逐條落實(shí)方案要求,上線后,積極指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)存在的疑難問(wèn)題,很好的保證系統(tǒng)正常上線運(yùn)行。12年初,走過(guò)了旺季的緊張忙碌,我開(kāi)始在工作中總結(jié)我平時(shí)遇到的問(wèn)題,力求通過(guò)更為簡(jiǎn)便的方法來(lái)解決它們。專業(yè)的知識(shí)有限,一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。此外,協(xié)助銷售部門(mén)解決一些客戶日常的法律常識(shí)問(wèn)題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項(xiàng)重要工作,但是我知道我的工作能力還深有不足,以后會(huì)繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí),提高自身的各項(xiàng)能力。下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方:(1)來(lái)年公司的各組團(tuán)都要開(kāi)工,工作量大大增加,而我相信熟能生巧,所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí),在合同評(píng)審的時(shí)候才會(huì)更專業(yè)更加有效率。工作總結(jié)本人在公司做了法務(wù)工作將近七個(gè)月了,回顧這大半年來(lái),將自己的主要做的法務(wù)工作寫(xiě)個(gè)小總結(jié),用來(lái)自勉吧:(一)合同起草、評(píng)審工作合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練,對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,對(duì)各部門(mén)各類別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備,但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng),另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。起初,商超對(duì)我來(lái)說(shuō)僅是一個(gè)模糊的概念,僅知道它的表面卻不了解它的內(nèi)涵,我每天都是上商超系統(tǒng)自己研究,上網(wǎng)搜索,給商超總部打電話,然后就是向武漢吳會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),也多虧了吳會(huì)計(jì)的幫助,讓我對(duì)商超的工作流程有了進(jìn)一步的了解,知道自己應(yīng)該做什么樣的前期工作,才能達(dá)到我后期想要的結(jié)果。銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)來(lái)源于柜臺(tái),柜臺(tái)業(yè)務(wù)靠柜員來(lái)完成,所以從源頭入手,業(yè)務(wù)操作嚴(yán)格按規(guī)定動(dòng)作去做,急待提高臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、積極做好外部審計(jì)工作配合及報(bào)表轉(zhuǎn)換工作根據(jù)上級(jí)行的工作要求,我行在去年大量清理、報(bào)送工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好外部審計(jì)工作和各時(shí)段的報(bào)表轉(zhuǎn)換信息上報(bào)工作。通過(guò)5次培訓(xùn)工作看,會(huì)計(jì)人員比較認(rèn)可這種培訓(xùn)方式,達(dá)到了共同提高的目的。(一) 日常會(huì)計(jì)監(jiān)管工作嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)監(jiān)管及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理考核辦法》,從柜員抓起,層層考核、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)主管的“瓶頸”作用。在各行自查的基礎(chǔ)上,盟行按照區(qū)分行《關(guān)于開(kāi)展會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況大檢查的通知》要求,對(duì)各支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查,抽查面50%, 1同時(shí),進(jìn)行了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。上半年由結(jié)算部牽頭,組織兩辦及各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了“加強(qiáng)錢(qián)捆質(zhì)量工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,并制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)錢(qián)捆質(zhì)量工作的通知》,制定了具體的獎(jiǎng)罰措施,指定專人對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)錢(qián)捆質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、考核,定期通報(bào),表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),提高了業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)
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