優(yōu)秀區(qū)教體局下半年工作計劃與優(yōu)秀醫(yī)務(wù)科工作計劃匯編(完整版)
【正文】 扶點，解決醫(yī)師下派意愿強烈與幫扶醫(yī)院數(shù)量較少之間的不平衡局面。積極籌建以我院為中心，8家縣醫(yī)院為終端的遠程會診網(wǎng)絡(luò)中心，制定遠程會診中心管理規(guī)定，切實利用好遠程會診系統(tǒng)，提高醫(yī)院在疑難疾病整治中的品牌影響力。(三)促進學(xué)科建設(shè)。優(yōu)秀醫(yī)務(wù)科工作計劃隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，病員和醫(yī)務(wù)人員合理訴求不斷提出，醫(yī)務(wù)管理內(nèi)涵的不斷延伸，醫(yī)務(wù)管理工作任道重遠，仍須不懈努力。辦好中國教育學(xué)會實驗學(xué)校，借助人才與智力支撐，做好“九年一貫制”實驗，爭取早出成果。3．加強教育發(fā)展策略研究。認真貫徹落實區(qū)委《關(guān)于開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的實施意見》，立足教育發(fā)展實際，在局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)深入開展“五抓”活動，即抓基層、打基礎(chǔ)，抓班子、帶隊伍，抓項目、促發(fā)展，抓規(guī)章、建制度，抓作風(fēng)、促服務(wù)，確?！秴^(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（以下簡稱《教育規(guī)劃綱要》）的順利實施。加強對臺六集團化辦學(xué)模式、管理模式、發(fā)展模式的實踐研究，積極探索提升優(yōu)質(zhì)教育資源利用效益的新途徑。為全區(qū)中小學(xué)教學(xué)班全部配備交互式電子黑板，完成學(xué)校監(jiān)控設(shè)施的更新升級，完成學(xué)校門口全方位視頻探頭加裝，建立安全系統(tǒng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。(二)加強醫(yī)師“三基三嚴”考評力度。(五)為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院做好準備。
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