下半年工作計(jì)劃1與下半年工作計(jì)劃2篇匯編(完整版)
【正文】 響，XX年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。落實(shí)健全各項(xiàng)工作機(jī)制，建立健全項(xiàng)目首問責(zé)任制、項(xiàng)目資源挖查責(zé)任制、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制，確保經(jīng)濟(jì)工作抓到實(shí)處。一是舉全街之力，做到“三個”落實(shí)。街道將在全員參與抓經(jīng)濟(jì)工作的同時，從發(fā)揮每個人的最大潛能，使每個人積極主動做好經(jīng)濟(jì)工作入手，一要將每個干部的經(jīng)濟(jì)工作成績與全年目標(biāo)管理掛鉤，將每個干部經(jīng)濟(jì)工作成績列為年終重要考核內(nèi)容，二要不斷完善經(jīng)濟(jì)工作獎勵辦法，激勵各方，調(diào)動全體，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力。全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導(dǎo)，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。XX年3月31日，我行辦理了第一筆承兌匯票，金額為萬元。對于涉及政府行為的貸款，我行提前兩個月開始進(jìn)行催收，例如自來水公司與市場服務(wù)中心貸款，我行信貸員分別走訪了ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ，及時為這兩筆貸款辦理了借新還舊。此外，黨支部隨時掌握員工的思想動態(tài)，教育員工用發(fā)展的和辯證的方法思考和解決問題，堅(jiān)持“三會一課”制度及組織召開民主生活會，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔、自律和反腐敗斗爭的自覺性。但仍有許多方面需要不斷完善。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題?！?〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點(diǎn)。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。三、拓展銷售市嘗加強(qiáng)資本運(yùn)行xx目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價，并不算太高。加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個方面：一、生產(chǎn)管理方面〈1〉保證生產(chǎn)正?；瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。(六)加強(qiáng)“四防一?！保?
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