下半年工作計劃與下半年工作計劃三篇匯編(完整版)
【正文】 范和落實公司的服務條款，提高服務工作質(zhì)量，建設一流的服務平臺。強抓學校二次提升的發(fā)展機遇，重管理、創(chuàng)特色、提質(zhì)量，齊心協(xié)力年內(nèi)高水平通過省規(guī)復評。下半年工作計劃三篇保險公司下半年工作計劃一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。三、加快業(yè)務發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。積極參與各種保險的激烈競爭之中。銷售公司下半年工作計劃一、對于銷售工作的認識，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。二、檔案管理方面檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。光纖使用費XX元。結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。有線電視初裝費450元。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各
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