供銷社三農(nóng)服務(wù)工作計(jì)劃與供銷社五城同創(chuàng)工作方案匯編(完整版)
【正文】 愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，確實(shí)改善單位環(huán)境。二、具體工作目標(biāo)（一）深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)由供銷行政管理者到經(jīng)營(yíng)管理者的角色轉(zhuǎn)變，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的操盤手；二是創(chuàng)新人才機(jī)制。（一）盤活資產(chǎn)，構(gòu)筑供銷事業(yè)發(fā)展的資本平臺(tái)供銷社是一個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)性是供銷社的第一屬性，要樹立起資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的觀念，盤活存量資產(chǎn)，實(shí)行資本運(yùn)作。要搶抓上級(jí)對(duì)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)扶持機(jī)遇，加大發(fā)展力度。努力構(gòu)建文明、衛(wèi)生、秀美、宜居、和諧，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展而奮斗。積極開展“五城同創(chuàng)”創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，推動(dòng)全民創(chuàng)建行動(dòng)。四是控?zé)煿ぷ饕_(dá)無煙單位標(biāo)準(zhǔn)，日常監(jiān)管要到位。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全員集體抓的共創(chuàng)氛圍。確保整件工作環(huán)節(jié)無縫銜接、創(chuàng)建活動(dòng)無死角。（四）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、《測(cè)評(píng)體系》，積極配合全縣創(chuàng)建工作完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。建立規(guī)范的宣傳教育櫥窗、專欄。按照開展“五城同創(chuàng)”工作的標(biāo)準(zhǔn)要求，緊密結(jié)合我社實(shí)際，著力攻難點(diǎn)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，開展全方面的
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