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供電公司個人年度工作總結與供電公司主要任務完成情況總結匯編(完整版)

2024-11-22 00:32上一頁面

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【正文】 處罰3人次。二是加強安全規(guī)范化管理和技能培訓,提高員工安全能力。現(xiàn)將我所XX年工作總結和明年工作打算匯報如下:一、XX年工作完成情況(一)抓好安全管理,提高安全生產(chǎn)水平XX年,我所安全生產(chǎn)形勢呈穩(wěn)定態(tài)勢,未發(fā)生人身傷亡和設備損壞事故,未發(fā)生誤操作及其他安全事故,較好地完成安全生產(chǎn)目標。三是加大反違章督查力度,嚴格落實整改措施。(二)抓好營銷管理,提高經(jīng)營效益一是抓經(jīng)濟指標完成。做到月結月清,已基本回收到位。一方面及時整改公司下發(fā)的稽查整改包4個127條。(四)加強設備運行管理,提高供電可靠性設備運行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項重要指標,它的好壞直接關系著千家萬戶的可靠用電,因此加強農(nóng)村電網(wǎng)的運行管理尤其重要。特別是加強剩余電流動作保護器管理,確?!叭省?00%,為預防人身觸電事故和檢測線路運行狀況提供了保障。在便民服務活動中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據(jù)當?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會開村民大會和中小學開學的機會,向來往的農(nóng)民用戶和學生宣傳、講解安全用電知識,發(fā)放各種宣傳資料4000余份。二是完善支部各項管理制度,加強員工思想教育。標準化班組創(chuàng)建及5S定置管理以來,班組內部管理流程進行一步規(guī)范和完善,工作職責、管理方法和目標更為明確,管理漏洞得到有效地堵塞,服務形象得到進一步提高,極大地提高了供電所人員的綜合素質,改變了供電所管理和服務觀念,服務質量和效率明顯提高。用電檢查方面開展得少,而且不細致,缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。二是理清工作思路,重抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。加大營業(yè)普查和計量整改力度,確保電價執(zhí)行合理、電量不流失。供電公司主要任務完成情況總結預計,XX年,%;,%,供、售電量與去年同比略有上升。該工程總投資約2100萬元,于4月18日順利竣工投運;110kV蔣壩變擴建工程。技改工程完成情況:XX年,省公司共批技改項目5個。剩余工程預計年底完成。(3),項目數(shù)量42個,改造配電設備42臺,已經(jīng)全部完成。積極開展供電服務進校園、供電服務進企業(yè)、供電服務進湖畔養(yǎng)殖戶、供電服務進農(nóng)戶、供電服務為安全等活動,為公司在廣大電力客戶中建立了良好的企業(yè)形象。(四)新農(nóng)村建設工作開展情況XX年完成鎮(zhèn)張馬村等46個村、鎮(zhèn)居委會等15個居委會升級為XX年新農(nóng)村A類電氣化村,三河鎮(zhèn)升級為新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn)建設的B類電氣化鎮(zhèn)。省公司成立了縣域電力通信網(wǎng)試點建設領導小組和工作小組,對試點工作進行統(tǒng)一領導、協(xié)調和指導。公司仍在積極推進這項工作,為明年工作開展創(chuàng)造良好環(huán)境。公司二次系統(tǒng)檢修班繼保常青QC小組連獲殊榮二次系統(tǒng)檢修班始終以安全、質量、創(chuàng)新管理為主要抓手,全面開展班組標準化建設工作。10月31日,國網(wǎng)公司檢查組一行四人在省公司營銷部副主任武繼明、市公司副總經(jīng)理胡宏的陪同下,來對仁和供電所創(chuàng)建國網(wǎng)公司標準化示范供電所進行檢查。同時結合客戶實際情況制定了大客戶服務實施細則,從企業(yè)可靠用電、優(yōu)化用電等方面入手為企業(yè)出謀劃策,幫助企業(yè)節(jié)能增效,使企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益。目前已經(jīng)全部完成。目前,已建成投運5個,在建28個。省公司批復技改項目2個:其中已完成110kV鄧洪線1428線路改造工程和110kV鄧碼變1主變加裝中性點避雷器工程已全部完工。老子山供電所工程。%,四縣排名第一。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法,巡回開展安全用電宣傳工作,提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電,使依法用電、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉,深入人心,減少用戶安全事故的發(fā)生。認真落實“三防十要反六不”措施,實施標準化作業(yè),確保農(nóng)電生產(chǎn)安全。線路設備的運行維護工作存在巡視不認真,不能及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱。進一步加強職工隊伍的業(yè)務培訓和政治思想素質教育,建立了一支政治素質高、業(yè)務技能強雙過硬的農(nóng)電隊伍,搞好了優(yōu)質服務,杜絕了投訴、上訪等事件的發(fā)生,樹立了良好的供電企業(yè)整體形象。為了充分發(fā)揮老同志的作用,所領導積極與他們座談交流,讓他們擔當衛(wèi)生區(qū)的負責人,今年,還將成立老同志義務巡查隊,讓他們好的經(jīng)驗在農(nóng)電事業(yè)上不斷發(fā)揚光大。一是大力加強黨風廉政建設。每次施工結束后,均對高低壓線路電桿進行了夯實檢查,同時,定期
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