人力資源部門20xx年度工作計劃與人口和計劃生育20xx年下半年工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 作計劃(一)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計劃，結(jié)合公司實際狀況，為全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，特制定本計劃。崗位職責(zé)制將公布上墻，理解各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。為公司儲備人才收集第一手資料。(二)面向全員，突出重點。大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強(qiáng)公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。(四)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。公司將透過電視、報紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報道，促使各級管理者深刻認(rèn)識到“培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”，培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊是自己義不容辭的職責(zé)，自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長。對外加強(qiáng)合作交流，實現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ)，滿足高層次培訓(xùn)需求。發(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務(wù)特長，使其為各單位的自主培訓(xùn)帶給業(yè)務(wù)指導(dǎo)。勞資關(guān)系(勞動糾紛次數(shù)、原因等)。(二)、影響因素分析影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個方面。人口和計劃生育2018年下半年工作計劃范文為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)和諧社會的建設(shè)，穩(wěn)定出生性別比，控制計劃生育率，打擊“兩非”案件，全面加強(qiáng)人口和計劃生育計劃，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，更好的貫徹落實中央《人口與計劃生育法》和《新條例》，鞏固和提高計劃生育計劃水平，確保轄區(qū)人口與計劃生育計劃的順利開展，特制定2054年計劃生育計劃計劃：一、扎實計劃、切合實際完成各項計劃指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策，符合政策生育率達(dá)到責(zé)任指標(biāo) ，對于計劃外出生，將積極協(xié)同區(qū)計生局執(zhí)法大隊完成社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收計劃。加強(qiáng)宣傳教育，深入開展關(guān)愛女孩行動和生育文明建設(shè)活動。針對計生計劃的數(shù)字性、繁瑣性、登記不定性以及日常計劃的規(guī)范性，計生辦將出臺XX計生計劃制度，明確職責(zé)、明晰流程，明示獎懲。同時也呼吁上級計生部門，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計生計劃的特點以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦之間的不同條件，酌情在資源上給予關(guān)心、扶持。結(jié)合全員系統(tǒng)的計劃，促進(jìn)街道、社區(qū)信息化進(jìn)程，通過全員系統(tǒng)的計劃，促進(jìn)與沙市區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的橫向聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，集體提高，為沙市區(qū)計生計劃做出貢獻(xiàn)。出生人口性別比控制在正常水平，加強(qiáng)出生人口性別比過程管理，嚴(yán)格落實b超、終止妊娠手術(shù)和藥品管理制度，及時查處“兩非”案件，孕情等級上報及時率達(dá)到95%以上。企業(yè)以往員工流動狀況數(shù)據(jù)和當(dāng)前員工狀況對企業(yè)人力資源需求預(yù)測會產(chǎn)生重要影響，員工流動率是制訂人力資源需求計劃的參照依據(jù)。三、員工評價的收集為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在必須時期內(nèi)工作潛力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等帶給客觀依據(jù)。在培訓(xùn)項目實施過程中，堅持按培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，重點抓好培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)實施、考核評估等“三個環(huán)節(jié)”，一方面督促培訓(xùn)職責(zé)單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計和師資選聘，加強(qiáng)對教師教學(xué)過程的管理與質(zhì)量控制，嚴(yán)格對學(xué)員的考核。發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢，將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓(xùn)資源管理范圍，確保公司所需培訓(xùn)的針對性與實用性。(二)完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)考核與激勵，健全培訓(xùn)管理體系適應(yīng)公
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