優(yōu)秀公務(wù)員個(gè)人總結(jié)20xx與優(yōu)秀公務(wù)員個(gè)人總結(jié)匯報(bào)匯編(完整版)
【正文】 入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會(huì)和中國特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。這一年來，始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識?？梢哉f辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤“即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時(shí)，都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好政府窗口的形象。又如簽訂責(zé)任書方面，年初綜治、禁毒、反 邪 教、安全生產(chǎn)等7個(gè)方面需要起草責(zé)任書。盤點(diǎn)自己一年來的工作，有完成任務(wù)時(shí)成功的喜悅，也有種種計(jì)劃未能付諸實(shí)現(xiàn)而感到的遺憾。①通過建陽項(xiàng)目調(diào)查、考察、論證評估，避免了公司在該項(xiàng)目上的盲目投資。三、主要不足：缺乏整體管理意識，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠。加強(qiáng)系統(tǒng)思維，強(qiáng)化服務(wù)意識，實(shí)行定期溝通制度，以最大的熱情服務(wù)生產(chǎn)。實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)操作、操作質(zhì)量、工作進(jìn)度、工作效率、成品質(zhì)量等等信息數(shù)據(jù)，推動(dòng)分公司數(shù)字化管理進(jìn)程。由于公司數(shù)據(jù)化管理的建設(shè)涉及多個(gè)部門，雖然本人與其它部門多次協(xié)商并計(jì)劃，但實(shí)施不理想。堅(jiān)持走群眾路線，深入基層調(diào)查，服務(wù)基層，為領(lǐng)導(dǎo)及基層獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，制定并落實(shí)了**、**、**分公司業(yè)務(wù)的承包管理合同。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé)，做好份內(nèi)之事。在收集整理資料時(shí)，全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1