優(yōu)秀人力資源年度工作總結與優(yōu)秀人民陪審員簡要事跡匯編(完整版)
【正文】 才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)xx物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。優(yōu)秀人力資源年度工作總結與優(yōu)秀人民陪審員簡要事跡匯編第 8 頁 共 8 頁優(yōu)秀人力資源年度工作總結為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：(一)通驛分兩類進行定崗定員：各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類。公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新。xx物流人力資源戰(zhàn)略swot分析：(一)優(yōu)勢：交通物流資源的內部壟斷。勞動力市場專業(yè)人才供給充足。有德有才方人才。在審判案件時認真做好筆記，對照法律條款進行分析和研究，認真總結審判案件的工作經(jīng)驗，提高審判案件的能力?；仡檭赡甑墓ぷ鳎也粌H鍛煉了自己的工作能力，更在各方面都得到了提高。每次接到庭
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