【正文】 計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。1保安、司機的監(jiān)督管理。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。協助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。對各項工作和計劃的督辦和檢查。認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作。⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位。⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。二、行政、辦公室、總務貫徹執(zhí)行公司領導指示。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。為公司加強管理、提高后勤服務。公司總務工作，做好后勤保障。行政人事總務部在20XX年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。⑺、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。自20XX年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。培訓：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境。對于20xx20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理對現有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現員工檔案齊全。完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。協助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統計報表。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務作為XXXX集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。人事專員工作總結格式范文【五】我于6月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。此項任務迫在眉睫。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。五、行政事務目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。提高公司整體的形象。臨時事務的處理，包括保安，保潔等，個人能力分析：優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協調能力；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗。計劃采取如下措施改進工作：1）對專業(yè)對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升；2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。以上招聘網站部分需要付費才能使用；，放映員，保潔，電工。工作中有進步也有需要提升地方。協助公司質量、銷售等部門完成相關工作公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買