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中國人壽的年終考核計劃與中小企業(yè)安全工作計劃匯編(完整版)

2024-11-21 23:33上一頁面

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【正文】 作為被考核者進行個人述職,公司領導可根據(jù)被考核者的述職提問并進行點評,考核主體分別對被考核者進行打分。中國人壽的年終考核計劃與中小企業(yè)安全工作計劃匯編第 10 頁 共 10 頁中國人壽的年終考核計劃中國人壽的年終考核計劃【一】(1)考核主體是公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總審計師等省公司班子成員??己酥笜酥饕獮椋汗靖黜椃结樥邎?zhí)行情況、組織管理和領導水平、部門間協(xié)作、工作業(yè)績及費用控制。(1)考核主體。(3)考核實施。三是將結果上報人力資源部。二是年度綜合考核連續(xù)三年為基本稱職者由上級領導決定是否給予崗位調(diào)整直至待崗處理。試用(見習)期的新員工不參與本次考核。其中,中層互評占10%、下屬評議占10%。結果(占權重70%):指員工的實際工作成績,主要考核員工工作計劃及目標完成情況,原則上以員工1月至12月的考核平均分作為員工年中考核的工作實績成績。員工:以部門為單位,對員工考核成績進行排序,從高分到低分,依次評定員工的年中考核結果等級a、b、c、d,員工考核結果評定等級的比例分布具體見下表:(1)先進集體給予a、b等級各提高5%的比例,先進部門員工考核結果評定等級的比例分布a b c d20% 55% 25%等級評定說明同上。(三)上報考核結果各部門將《公司XX年終績效考核匯總表》于規(guī)定時間內(nèi)報送人力資源部。對于考核為d的員工,部門負責人對其進行誡免談話,針對其工作中的不足進行分析,提出績效改進計劃,并填寫《績效考核d類員工績效改進計劃書》報到人力資源部,人力資源部將根據(jù)改進計劃書進行后續(xù)績效跟蹤。(二)考核期內(nèi)休產(chǎn)假和長病假(不包括事假)時間在3個月及以上的人員,需參與績效考核,但不參與排序和等級評定中小企業(yè)安全工作計劃目前,國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進入實施階段。六、考核的紀律要求(一)各級管理人員和考核人員應本著公平公正、對員工負責的原則,對被考核者進行客觀認真考核,嚴禁利用職權徇私舞弊,打擊報復。五、員工考核程序(部門領導的考核由人力資源部開展)(一)自評由被考核
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