鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)報告與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 基本內(nèi)容 （四）村班子號召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力有了新轉(zhuǎn)變。在環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，為了使環(huán)境整治落到實處，各村相應(yīng)成立了衛(wèi)生、綠化、養(yǎng)護(hù)組織，同時建立了管理制度，做到有人管事、有章理事，如下田村建立了公共場所衛(wèi)生管理制度、公共廁所管理制度、家庭衛(wèi)生制度、綠化公約等。全鄉(xiāng)共召開各類會議8次，張貼標(biāo)語265張，宣傳圖片132張，刊出黑板報16期，鄉(xiāng)宣傳報道組進(jìn)行跟蹤報道，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造了一個新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍，有力地推進(jìn)了我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)程。今年新創(chuàng)建的大林、小林、下盤三個村，正以整治環(huán)境“臟、亂、差”為主要突破口，狠抓創(chuàng)建工作?；仡櫼荒甓鄟淼男罗r(nóng)村建設(shè)工作，我們主要做了以下幾方面工作（一）健全組織訂規(guī)劃。（三）分類指導(dǎo)定制度。二、新農(nóng)村建設(shè)工作成效（一）村容村貌有了新變化。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，通過各項方案的實施，進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員干部的戰(zhàn)斗力；在各項實事工程的建設(shè)中，進(jìn)一步提高了黨員干部在群眾中的號召力、凝聚力。分管領(lǐng)導(dǎo)在工作之余，利用業(yè)余休息時間將上交表格認(rèn)真逐一的進(jìn)行查看，及時了解掌握所分管人員的工作情況和動向。 二是實現(xiàn)了從被動向主動的轉(zhuǎn)變。鎮(zhèn)黨委定期抽選部分記錄表在機關(guān)內(nèi)進(jìn)行展示，讓每位鎮(zhèn)干部在看了之后在心里進(jìn)行比較，形成互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、共同提高的良好氛圍。進(jìn)步非常明顯。就是：它的評定是以領(lǐng)導(dǎo)主觀意志來決定的，評定的界限、概念比較模糊，這可能會引起參評人的不滿，并且不能做到以理服人。經(jīng)三評評出的三位最差工，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了促膝長談，一起分析了工作中存在的問題、原因，指出今后應(yīng)努力的方向。實行這一制度后，這一現(xiàn)象在不知不覺間發(fā)生了轉(zhuǎn)變。到目前止，經(jīng)過一評、二評、復(fù)評，全鎮(zhèn)評出最差工三名，分別由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與其進(jìn)行談話，要求限期整改。一記就是要求鎮(zhèn)機關(guān)干部記錄好《**鎮(zhèn)機關(guān)干部求真務(wù)
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