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正文內(nèi)容

設(shè)備管理手冊(cè)__機(jī)械裝配行業(yè)(完整版)

  

【正文】 ......................................................... 37 第五章 規(guī)章制度 ........................................................................................................................................................ 39 第一節(jié) 設(shè)備安全使用管理制度 ........................................................................................................................... 39 第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 ........................................................................................................................... 47 第三節(jié) 設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度 ........................................................................................................................... 63 第四節(jié) 設(shè)施密封管理制度 ................................................................................................................................ 69 第五節(jié) 重點(diǎn)設(shè)備管理制度 ................................................................................................................................. 73 第六節(jié) 設(shè)備修理管理制度 ................................................................................................................................... 75 第七節(jié) 設(shè)備檔案資料管理制度 ........................................................................................................................... 77 第八節(jié) 設(shè)備備件管理規(guī)定 ................................................................................................................................... 80 第九節(jié) 設(shè)備事故管理制度 ................................................................................................................................... 80 第十節(jié) 機(jī)械設(shè)備檢測(cè)管理制度 ........................................................................................................................... 84 第十一節(jié) 大型設(shè)備的安裝、拆除、裝卸制度 .................................................................................................. 86 第十二節(jié) 登高作業(yè)管理規(guī)定 ............................................................................................................................... 87 第十三節(jié) 電氣線路安全管理規(guī)定 ....................................................................................................................... 90 第六章 表單 .............................................................................................................................................................. 97 設(shè)備安全運(yùn)行檢查 (督查)表 ............................................................................................................................... 97 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃 .......................................................................................................................................................... 99 設(shè)備維修報(bào)告單 ................................................................................................................................................... 100 設(shè)備交接驗(yàn)收單 ................................................................................................................................................... 101 機(jī)床大修驗(yàn)收單 ................................................................................................................................................... 102 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 3 頁(yè) 共 103 頁(yè) 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 前言 公司領(lǐng)導(dǎo) 一再指示,各部門要規(guī)章建制,做什么要有制度、程序; 干什么要有計(jì)劃、步驟;要明白自己的責(zé)任和義務(wù),做什么工作?怎么去 工作? 動(dòng)力設(shè)備處是公司設(shè)備動(dòng)力的主管部門, 為了加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力的管理,增強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力管理者、操作者的責(zé)任心,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,把有關(guān)公司動(dòng)力設(shè)備管理的制度、職責(zé)范圍、崗位設(shè)置、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等匯編成冊(cè)供大家參考, 有不同意見、不妥之處請(qǐng)指出來,我們馬上修訂、更 改。 負(fù)責(zé)各車間設(shè)備臺(tái)班利用考核、記 錄,提高動(dòng)力設(shè)備利用率,確保生產(chǎn)設(shè)備處于有效的質(zhì)量控制狀態(tài),對(duì)全公司動(dòng)力設(shè)備完好狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 負(fù)責(zé) 組織 設(shè)備故障的分析、維修, 對(duì)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì); 負(fù)責(zé) 維修所需零部件 的 參數(shù)、技術(shù)要求 、材料申報(bào) 的審核 。 家分析資料,設(shè)備處、供應(yīng)處意見會(huì)簽《設(shè)備報(bào)廢 (改造 )申請(qǐng)單》送達(dá)供應(yīng)總經(jīng)理審批 7 動(dòng)力設(shè)備處 車間 財(cái)務(wù)處 審計(jì)處 1設(shè)備處、供應(yīng)處、審計(jì)處、使用單位與供應(yīng)商簽訂技術(shù)協(xié)議、采購(gòu)合同, 3個(gè)工作日內(nèi) :《設(shè)備改造技術(shù)協(xié)議》《設(shè)備改造商務(wù)合同》 設(shè)備主管經(jīng)理審批 設(shè)備技術(shù)資料審查、 補(bǔ)充、處理意見 附帶:設(shè)備技術(shù)資料、報(bào)廢條件,整改具體要求 供應(yīng)處配合 確定整改方案 組織招投標(biāo)工作 設(shè)備報(bào)廢(改造)申請(qǐng) 附帶:涉及此設(shè)備車間設(shè)備技術(shù)狀況調(diào)查表 車間設(shè)備維修情況記錄 動(dòng)力設(shè)備備件使用情況 報(bào)設(shè)備使用單位主管經(jīng)理審核批準(zhǔn) 供應(yīng)總經(jīng)理審批 設(shè)備處簽訂技術(shù)協(xié)議 供應(yīng)處簽訂整改合同 財(cái)務(wù)處登記財(cái)產(chǎn)異動(dòng) 批準(zhǔn)報(bào)廢 批準(zhǔn)改造 審計(jì)處 財(cái)務(wù)處 使用單位 備件歸類處理 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 13 頁(yè) 共 103 頁(yè) 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 8 動(dòng)力設(shè)備處 車間 設(shè)備技術(shù)資料管理流程 序號(hào) 責(zé)任單位 (崗位) 流程內(nèi)容 時(shí)間要求、所需表單及說明事項(xiàng) 1 動(dòng)力設(shè)備處 時(shí)間要求:新設(shè)備引 進(jìn)合格后 1個(gè)工作日內(nèi)登記完成 所需表單:《設(shè)備技術(shù)資料登記表》 《設(shè)備臺(tái)賬》 2 生產(chǎn)部門 動(dòng) 力 設(shè) 備處 、 時(shí)間要求: :設(shè)備 安置、 維修改造完成后 個(gè)工作日內(nèi)完成登記 , 每 季度最后 月 末和每年 12月 20日前進(jìn)行一次盤點(diǎn) 所需表單: 《車間設(shè)備狀況調(diào)查表》《設(shè)備維修記錄》《設(shè)備交接班記錄》 《設(shè)備 技術(shù)資料補(bǔ)充卡 》 3 動(dòng)力設(shè)備處 時(shí)間要求 , 1次 /每月 所需表單:《設(shè)備資產(chǎn)登記表》 4 車間 程序 要求 :員工提出申請(qǐng),車間主任出具證明 所需表單:《設(shè)備技術(shù)資料借閱 表》 5 動(dòng)力設(shè)備處 要求:根據(jù)設(shè)備 技術(shù)資料特性 確定 借閱時(shí)間,登記借閱人單位、工號(hào)、 所有經(jīng)手人姓名,標(biāo)明歸還日期。設(shè)備檢修記錄、點(diǎn)檢記錄 15226153103 呂王現(xiàn) 機(jī)三車間設(shè)備維修、保養(yǎng)。 18237240084 張啟賓 15937226470 郭楊生 15518856569 王志忠 電動(dòng)機(jī) 維修 郭江海 * 股份公司、各分公司電動(dòng)機(jī)維修及報(bào) 表 13849265357 賈紅亮 15237258318 郭榮香 拋丸機(jī) 操作 呂付生 大型拋丸機(jī)操作維護(hù) 13849289450 太陽能 維護(hù) 石墩墩 太陽能光電池維護(hù)日常清潔 15093905853 帶 *字為小組組長(zhǎng) 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 16 頁(yè) 共 103 頁(yè) 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 林州重機(jī)集團(tuán)有限公司 有限公司 動(dòng)力設(shè)備處 崗位說明書 首先把事安排好 : 版本: 第 A 版 第 0次修改 標(biāo)題: 動(dòng)力 設(shè)備處處長(zhǎng) 崗位說明書 頁(yè)碼: 崗位名稱 動(dòng)力 設(shè)備 處處長(zhǎng) 崗位編號(hào) 所在部門 動(dòng)力 設(shè)備 處 崗位定員 1人 直接上級(jí) 設(shè)備 總經(jīng)理 所轄人員 37人 直接下級(jí) 設(shè)備 運(yùn)行 主管、 設(shè)備 管理員 本職工作描述: 根據(jù)生產(chǎn)需要,組織、協(xié)調(diào)設(shè)備處 全部工作活動(dòng),有效地控制成本、保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行申購(gòu)、有效的保養(yǎng)、維修協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,確保設(shè)備對(duì)生產(chǎn)順利進(jìn)行。 設(shè)備數(shù)據(jù)完全率 =100% 10 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 。 林州重機(jī)集團(tuán)有限公司動(dòng)力設(shè)備處 崗位說明書匯編 首先把事安排好 : 版本: 標(biāo)題: 動(dòng)力 設(shè)備處 設(shè)備 運(yùn)行 主管崗位說明書 頁(yè)碼: 崗位名稱 設(shè)備 運(yùn)行 主管 崗位編號(hào) 所在部門 動(dòng)力 設(shè)備 處 崗位定員 1人 直接上級(jí) 設(shè)備 處長(zhǎng) 所轄人員 人 直接下級(jí) 設(shè)備 管理員、機(jī)械維修工、電工、 維修 鉗工、 電焊工、高空作業(yè) 維修 工 本職工作描述: 負(fù)責(zé)公司 設(shè)備 的保養(yǎng)、 維修工作 的監(jiān)督 、技術(shù)指導(dǎo) ,對(duì)員工的設(shè)備安全操作、保養(yǎng)維修知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),確保設(shè)備無故障,生產(chǎn)順利進(jìn)行 ;協(xié)助處長(zhǎng) 做好設(shè)備選型、購(gòu)置、布局、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理; 做好設(shè)備日常檢查工作,制定巡檢計(jì)劃,設(shè)備管理獎(jiǎng)懲措施, 整改辦法。 工作經(jīng)驗(yàn) 有 4年以上機(jī)械 設(shè)備維修 工作經(jīng)驗(yàn), 2年以上同等崗位任職經(jīng)驗(yàn)。
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