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貴陽施工組織設計(完整版)

2024-09-26 13:32上一頁面

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【正文】 C45 主樓: 5 層至 8層墻柱 C50 主樓: 4 層及以下墻柱 11 鋼筋類別 HPB235 級 φ 6~φ 10 等 HRB335 級 Φ 1Φ 1Φ 1Φ 1Φ 20 等 13 HRB400 級 Φ 2Φ 2Φ 2Φ 32等 12 鋼筋接頭 形式 直螺紋連接 基礎底板鋼筋直徑大于等于 18mm;基礎地梁、框架柱、框架梁鋼筋直徑大于等于 18mm;剪力墻暗柱鋼筋中大于等于16mm。每單元設剪刀樓梯,設客電梯一臺,消防電梯一臺。地塊規(guī)劃用途為商業(yè) 、 居住綜合用地,容積率 ,建筑密度 30%,綠地率 35%。 圖紙 : 上海建筑設計研究院有限公司 提供的《 施工圖設計》 全套圖紙,包括:建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通等專業(yè)。 : 《 (貴陽) 工程 (包括 C1~ C8 號樓及地下室車庫) 178。 貴陽 工程 是貴陽 項目的重要組成部分 ,由 C01~ C08住宅樓和地下車庫組成,總建筑面積: ㎡,其中地上面積 ㎡ 、 地下面積 ㎡ ,設計主要使用功能為住宅、商業(yè)和地下停車庫。 7 保溫 隔熱 設計 外墻保溫: 采用外墻外保溫擠塑聚苯板( 20mm 厚)保溫體系; 屋面保溫: XPS 擠塑聚苯板 (厚度 25mm)保溫層 ; 樓板保溫: 板底抹 15mm 聚苯顆粒保溫砂漿 。 搭接綁扎 其它各類型鋼筋 、通風專業(yè)設計概況: 序號 項目 系統(tǒng)介紹 1 生活系統(tǒng) 給水豎向分為二個區(qū),其中低區(qū)四層以下由市政自來 水管網(wǎng)直供,五層以上,由水箱和水泵變頻調(diào)速恒壓供水。雨水、住宅空調(diào)冷凝水收集后通過散 水排至小區(qū)雨水口。 6 防排煙系統(tǒng) 對不具備自然排煙條件的防煙樓梯間及其與消防電梯間的合用前室分別設置機械加壓送風系統(tǒng),加壓送風量按有關規(guī)定執(zhí)行,對不具備自然排煙條件的場所設置機械排煙系統(tǒng)。 復; 接地,衛(wèi)生間做局部等電位聯(lián)結(jié)。在 178。 16 包承包范圍 (包括但不限于) 本工程采用施工總承包方式, 根據(jù)《投標文件》及答疑文件 規(guī)定 , 本工程 總承包單位施工 范圍如下: 1) 土建 工程:土石方工程、邊坡支護工程、主體結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)初裝修工程、防水工程、屋面工程、各種欄桿工程、室外臺階、坡道、散水 ; 2) 水暖安裝工程 (包括但不限于) ; 給排水、通風、潔具安裝 3) 電氣 安裝 工程 (包括但不限于) : 動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地 (包括但不限于) : 1) 建筑及提供公用的臨時工程和設施給各專業(yè)分包單位使用 ; 2) 在本項目范圍內(nèi),管理、配合、協(xié)調(diào)專業(yè)分 包、甲控材料設備供應的工作,并負責辦理竣工驗收 ; 3) 協(xié)助招標人辦理施工許可證、質(zhì)檢、安檢、竣工備案以及與本項目有關的其他手續(xù); 工程 入戶門采購安裝工程、防火門采購安裝工程、外墻門窗采購安裝工程、外墻保溫工程、電梯工程、消防工程、燃氣工程、室外工程(含小區(qū)道路、市政管網(wǎng)、園林景觀、室外照明、消防設施及監(jiān)控)、弱電工程、公共部位精裝修工程(面層)、外墻裝修(面層) 。 5) 本 工程質(zhì)量標準高 、要求嚴 ,而工程結(jié)構(gòu)比較復雜 ,結(jié)構(gòu)施工中對模板工程要求比較嚴 , 特別是一些細部 節(jié)點部位 模板工程施工 存在 很 大的難點 , 在這些復雜節(jié)點部位 采取合理的模板體系, 確定可靠的施工方案,是保證本工程混凝土外觀質(zhì)量的關鍵; 6)工期保證難點: 本工程 招標文件要求工期 470 天,我們投標 目標工期是 460 天,而本工程地下車庫建筑面積大、主樓樓層高,工程體量較大、任務較重。 (貴陽)工程標準化管理手冊》執(zhí)行 。 各樓座地上結(jié)構(gòu)施工流水段劃分如下圖所示( 注: 各主樓軸線位置、地上結(jié)構(gòu)平面布置均基本一致,結(jié)構(gòu)施工流水分區(qū)圖均可參照下圖實施) 裝飾裝修施工階段, 首先將車庫(不包括主樓地下室)作為一個區(qū),該區(qū)的裝飾裝修施工流水段劃分主要體現(xiàn)在平面上的流水,具體可 參照 結(jié)構(gòu) 上 后澆帶為界進行劃分; 的八個主樓 的裝飾裝修施工以樓座為單位,每個住宅樓在高度上各自組織裝飾流水施工:地下二層、地下一層為一個 段 ; 1 層~ 3 層為一個 段 ;以上每六層為一個 段 。 按《建設工程施工合同》及時向甲方和監(jiān)理 報驗各種資料。 、新技術(shù)、新工藝 推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、可以為提高工程質(zhì)量,加快施工進度,節(jié)約投資成本起到積極的促進作用。 建筑防水:地下室外墻、底板、屋面均采用 自粘三元乙丙橡膠防水卷材 , 具有 施工便利,防水層 強度高、延性大、高彈、輕質(zhì)、耐老化等良好性能;廁浴間防水采用低污染型三元乙丙橡膠防水涂 料( 1mm 厚) ,地下室防水以防水混凝土為主并與柔性防水相結(jié)合的防水措施。 24 、原則及方法 1)招標文件。 (貴陽)工程標準化管理手冊》 。 8)布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。 1)現(xiàn)場辦公區(qū)布置 由于 施工現(xiàn)場場地有限 ,車庫結(jié)構(gòu)外皮距離現(xiàn)場邊線非常近,項目辦公區(qū)無法全部設置在 現(xiàn)場紅線范圍內(nèi),為此,我公司擬將項目部辦公區(qū)設置于 現(xiàn)場范圍外,屆時我方將積極與建設單位或當?shù)卣块T溝通,在征得相關部門審核同意的基礎上選定辦公區(qū)地點。 為防止發(fā)生傳染性疾病,為配合工地封閉式管理,將在生活區(qū)布置一些生活輔助設施,如小賣部、醫(yī)療室、活動室等,保證工人的基本生活需求。攪拌機棚采用封閉式。 1000mm,深 。項目部各部門管理人員認真聽取業(yè)主的意見和建議,做到及時向項目部反饋,項目部將盡 快 拿出方案或解決辦法,同時我項目部管理人員要經(jīng)常與業(yè)主管理人員 進行溝通,盡量滿足業(yè)主要求,提高施工質(zhì)量標準,加快建設速度,盡量不因為溝通和協(xié)調(diào)問題耽誤項目工期。 29 在業(yè)主的組織下,進行圖紙會審會議和技術(shù)交底會議的組織工作,參加上述設計會議,做好會審記錄技術(shù)交底記錄的確認工作 ,并將設計單位確認的圖紙會審記錄及時送報業(yè)主、監(jiān)理及發(fā)放到有關分包商。 3)施工中出現(xiàn)變更、洽商的處理措施 ?在 施工總承包管理部門設置專門人員負責設計管理,及時組織各專業(yè)人員進行圖紙審核,力爭在施工之前將圖紙中存在的問題解決; ?在每個分部分項工程施工之前,組織各專業(yè)人員進行綜合會審,重點對各專業(yè)之間的平面和空間關系、施工順序、使用功能等方面進行審核,對存在的問題及時與業(yè)主、設計和監(jiān)理進行聯(lián)系,協(xié)商解決; ?及時與業(yè)主進行溝通,了解業(yè)主在使用功能、美觀等方面的需求變化,根據(jù)業(yè)主需要在該工序施工之前,進行變更; ?對需要變更的圖紙,我們將提出合理化建議,與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后,責成專職人員繪制方案圖,并提交設計院進行審核。項目部組織機構(gòu)按強矩陣模式設置,從公司各 職能部門 抽調(diào)專門人員成立項目總承包管理部,在項目經(jīng)理直接領導下, 從 事總包管理和總包協(xié)調(diào)工作,視業(yè)主分包為自有分包,從全局出發(fā)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,行使施工總承包管理職能,有效地解決了以前施工總承包管理中存在的管理和協(xié)調(diào)力度不大的問題。項目部把擬訂好的招標文件及招標邀請書上報公司審核,并由 公司 向項目推薦合格 分包 參加投標,投標隊伍的數(shù)量與選用隊伍數(shù)量的比例通常為三比一。 前階段 ,我公 司 對貴陽市數(shù) 家知名商品混凝土供應廠家 進行了走訪和考察,并確立了 34 初步業(yè)務合作意向 。 5) 人員花名冊及內(nèi)容(姓名、年齡、籍貫、身份證號碼)。 勞務隊伍現(xiàn)場負責人必須常駐現(xiàn)場,履行組織管理職能,不經(jīng)我項目批準不得更換, 35 其有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)我項目工程經(jīng)理批準。 本項目質(zhì)量管理原則:分級控制,分段監(jiān)督,統(tǒng)一申報。分段監(jiān)督就是施工操作階段由勞務隊 伍質(zhì)檢員監(jiān)督,施工過程中我項目工程部工長進行質(zhì)量監(jiān)督,施工完畢后,我項目質(zhì)檢主任把關驗收。 2) 項目經(jīng)理部自查 : 項目部文明施工領導小組組織每周不少于兩次巡查;每周三項目組織現(xiàn)場綜合大檢查(工程例會后),對一周的文明施工等進行綜合評比。 7) 施工前必須與 項目部簽訂安全包保責任書,服從總包單位的管理,特殊作業(yè)人員必須持操證上崗,動火必須到安全組辦理動火手續(xù)。 作為特級建筑施工企業(yè), 依托集團公司強大的 綜合實力,在鋼筋供應方面, 由集團物資公司根據(jù)各地實際情況進行集中采購,統(tǒng)一調(diào)配 , 確保工程順利進行。項目部在 5日內(nèi)向投標隊伍發(fā)出中標通知書和未中標通知書。在目標設置上,要努力把項目目標和員工個人目標有機地結(jié)合起來。公司將集中公司優(yōu)勢資源,加強領導與協(xié)調(diào),確保工程順利進行。本工程弱電工程、內(nèi)部裝修工程等均存在深化設計的需要。根據(jù)項目工期安排和施工現(xiàn)場實際進度,我項目部將及時向業(yè)主報告并及時上報調(diào)整后的進度安排。 7)現(xiàn)場道路和消防應急通道安排 現(xiàn)場場地有限,場內(nèi)汽車不能環(huán)行,項目部進場后,將著手按照平面布置圖對施工道路進行硬化,用澆筑 150 厚 C25 砼,每 6m 設置施工縫,使用松條嵌縫,路面進行單側(cè)排水,路邊修建排水溝、集水井,最終匯集到市政管道。 4)現(xiàn)場材料堆放 對工程實體材料嚴格進行進場時間安排計劃,分階段、分批次、按施工程序組織進場,要求做到進場材料 24 小時以內(nèi)使用完畢或運到作業(yè)面,以便后續(xù)材料陸續(xù)進場。鋼筋加工棚分為四部分:鋼筋堆放、鋼筋加工棚、盤條 調(diào)直場地及半成品 堆場,各類鋼材按不同規(guī)格堆放整齊,設置檢驗狀態(tài)牌。擬建項目辦公樓共兩層,由彩鋼保溫板內(nèi)襯型鋼骨架搭建而成,總長為 35m,寬 6m,項目部辦公樓內(nèi)設經(jīng)理室、總工室、書記室、財務室、資料室、成本室、 技術(shù)室、質(zhì)檢室、測量室、工程室、材料室、綜合辦公室室、值班室、會議室、衛(wèi)生間、食堂等。 對工程現(xiàn)場按照施組的總平面布置進行動態(tài)化管理,滿足施工的需求,并保證現(xiàn)場管理水平達到貴陽市安全文明工地標準,獲得 “貴陽市安全文明工地”稱號 。 2)現(xiàn)場按照辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、施工區(qū)進行劃分,各個區(qū)分界明確,便于施工管理。 3)總平面圖、基坑支護開挖圖、建筑平面、立面圖。這些材料可以節(jié)約資源,同時施工工效高,節(jié)約砂漿,表面平整,易粉刷,施工質(zhì)量高又可以減輕自重。 高強高性能砼技術(shù):本工程砼采用泵送商品混凝土。 優(yōu)化資源配置:根據(jù)施工圖紙及合同要求,進行工程量計算,結(jié)合工程規(guī)模和工期等要求,作好勞務、主要施工機械、周轉(zhuǎn)材料、主要設備材料等的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號的計劃,并組織施工隊伍與分包隊伍進場。 負責施工現(xiàn)場準備,做好臨時設施、測量控制網(wǎng)的工作,組織材料、機具進場,制定環(huán)保及安全措施。站在業(yè)主和公司共同利益的角度,在保證工程質(zhì)量、進度和安全文明施工的前提下降低工程成本。 7)成本控制難點:地下 室單層建筑 面積大,結(jié)構(gòu)較復雜,周轉(zhuǎn)材料投入多,成本消耗大 ,在滿足工期、質(zhì)量、安全的前提下, 如何合理 節(jié)約開支、降低成本,最終實現(xiàn)本工程成本目標也是 項目管理中 面臨的重點和難點。 (招標人控制品牌、價格) 閥門、橋 架、公共部位燈具、插座、開關、潔具、防水材料 、難點 本工程為 群體高層建筑,樓層高、占地面積大 、 地下車庫單層面積近 21000 平方米,專業(yè)系統(tǒng) 配備 齊全。 三 通一平 現(xiàn)場 南側(cè)為擋土墻,其他 方向 尚未設置 圍墻 或圍擋 , 現(xiàn)場 出入口位于現(xiàn)場 東南角,由此通往車水路 。 電纜橋架 2 弱 電 系 統(tǒng) 消防 系統(tǒng) 集中自動報警系統(tǒng) ; SC 管暗敷設。 : 14 序號 項 目 設 計 要 求 系 統(tǒng) 做 法 管線類 別 1 強 電 系 統(tǒng) 動力 系統(tǒng) 電梯、各類風機、各類水泵。 4 中水給水系統(tǒng) 中水原水為各樓所排的洗浴廢水,七層及以下設減壓閥,均由室外中水處理站內(nèi)中水清水箱和變頻設備供水 P= . 4 消防系統(tǒng) 小區(qū)集中設置消火栓和自動噴水滅火系統(tǒng),在配套公建及車庫均設自動噴灑系統(tǒng)。管材選用熱鍍鋅鋼管。 95179。 貴陽 ( C01~ C08樓 及地下車庫 ) 2 工程 地點 貴州省貴陽市 南明區(qū)太慈橋 車水路 3 招標單位 中鐵地產(chǎn) 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 4 設計單位 上海建筑設計研究院有限公司 5 監(jiān)理單位 未定 6 監(jiān)督單位 未定 7 承包方式 施工總承包 8 招標文件 要求工期 2020 年 12月 15 日計劃開工, 2020 年 3 月 29 日計劃竣工 ; 施工總工期: 470 日歷天 9 投標工期 2020 年 12月 15 日計劃開工, 2020 年 3 月 18 計劃竣工 ; 施工總工期: 460 日歷天 10 質(zhì)量標準 合格, 達到貴陽市優(yōu)質(zhì)工程標準獲得“甲秀杯” 11 工程規(guī)模 總建筑面積 ㎡ 地下建筑面積 ㎡ 地上建筑面積 ㎡ 12 主要功能 地下一層、地下二層為車庫,局部為小區(qū)服務設施 及商鋪 ;地上為住宅。 178。 (貴陽)工程標準化管理手冊》 ? ? ?? ? ? 5 、規(guī)范 ????????????????? 5 應用的主要標準 ????????????????? 6 ????????????????? 7 法律、法規(guī)文件 ?????????????? 8 ?????? ? ??????????? 8 第 2 章
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