【正文】 ............ 12 第五章 采購部員工培訓(xùn) .............................................. 13 一、培訓(xùn)對(duì)象 .......................................................... 13 二、培訓(xùn)目標(biāo) .......................................................... 13 三、培訓(xùn)內(nèi)容 .......................................................... 13 四、培訓(xùn)方式 .......................................................... 14 五、培訓(xùn)時(shí)間 .......................................................... 14 第六章 銷售人員培訓(xùn) ................................................ 15 一、培訓(xùn)對(duì)象 .......................................................... 15 二、培訓(xùn)目標(biāo) .......................................................... 15 三、培訓(xùn)內(nèi)容 .......................................................... 15 四、培訓(xùn)方式 .......................................................... 16 五、培訓(xùn)時(shí)間 .......................................................... 16 第七章 生產(chǎn)部技術(shù)部員工培訓(xùn) ........................................ 18 一、培訓(xùn)對(duì)象 .......................................................... 18 二、培訓(xùn)目標(biāo) .......................................................... 18 三、培訓(xùn)內(nèi)容 .......................................................... 18 四、培訓(xùn)方 式 .......................................................... 19 五、培訓(xùn)時(shí)間 .......................................................... 19 第八章 管理人員培訓(xùn) ................................................ 20 一、培訓(xùn)對(duì)象 .......................................................... 20 二、培訓(xùn)目標(biāo) .......................................................... 20 三、培訓(xùn)內(nèi)容 .......................................................... 20 四、培訓(xùn)方式 .......................................................... 21 五、培訓(xùn)時(shí)間 .......................................................... 21 備注： 課程參考 ....................................................... 21 第九章 附則 ........................................................ 23 附一 員工培訓(xùn)記錄表 .................................................... 23 附二 員工培訓(xùn)費(fèi)用審批表 ................................................ 24 附三 員工培訓(xùn)反饋表 .................................................... 25 附四 員工外派培訓(xùn)管理協(xié)議 .............................................. 26 序言 為配合公司的發(fā)展，提升人力績效，提高員工素質(zhì)，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《員工培訓(xùn)手冊(cè)》，作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依 據(jù)。 第二條 預(yù)先制訂培訓(xùn)后期要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 第三條 培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)人員即時(shí)上交 《員工培訓(xùn)記錄表》（ 見 附表一） 至 人事 辦公室 。 六、培訓(xùn)方法 第一條 講授法：屬于傳統(tǒng)模式的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)講師系統(tǒng)地向受訓(xùn)人員傳授知識(shí)。 第九條 工作輪換法：是一種在職培訓(xùn)方法，讓受訓(xùn)者在預(yù)定的時(shí)期內(nèi)變換工作職位，使其獲得不同職位的工作經(jīng)驗(yàn)。 第三條 員工培訓(xùn)的結(jié)果同時(shí)也作為各 單位負(fù)責(zé)人 的績效考核記錄，作為年終考核的指標(biāo)之一。 第二條 讓新員工了解 其 工作職責(zé)及公司對(duì) 其 的期望。 第 二 條 部門崗 前 培訓(xùn)（ 單位負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)） 介紹新員工認(rèn)識(shí)本 單位 員工，參觀公司 ； 單位 結(jié)構(gòu)與 職 能介紹、 單位 內(nèi)的特殊規(guī)定 ； 新員工工作 內(nèi)容 描述、職責(zé)要求 ； 員工培訓(xùn)手冊(cè) 。 第三條 有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良，提高工作效率，樹立公司良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象。 第二條 進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工的法律意識(shí)、誠信自覺性、實(shí)際業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)工作管理水平。 第三條 提升采購人員談判能力，確保采購工作高質(zhì)量、高效率、低成本地執(zhí)行。 第二條 崗位技能培訓(xùn) 系統(tǒng)學(xué)習(xí)有機(jī)肥市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，了解當(dāng)?shù)氐淖魑锓植?、種植習(xí)慣、用肥習(xí)慣等； 熟悉與掌握肥料知識(shí)、植保知識(shí)，農(nóng)藥基本知識(shí)等； 學(xué)習(xí)有機(jī)肥料的營銷策劃、現(xiàn)階段市場(chǎng)化肥施用情況及有機(jī)肥的市場(chǎng)定位、有機(jī)肥銷售技巧、有機(jī)肥料的最新動(dòng)態(tài)及理念等 。 第六條 專業(yè)書籍學(xué)習(xí)：農(nóng)資銷售技巧及商業(yè)交往禮儀、植保知識(shí)中病蟲害種類及相對(duì)應(yīng)處理方式、植物缺素癥的認(rèn)識(shí)、辨別及用肥