20xx銷售部下半年工作計劃2(完整版)
【正文】 現(xiàn)金管理客戶185200戶。
第2篇_銷售部2017下半年工作計劃 (一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來的銷售部2017下半年工作計劃，希望能夠幫到大家。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。
，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。
xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點的建設(shè)。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
(五)強(qiáng)化流程管理，提高風(fēng)險控制水平
要以風(fēng)險防控為主線，積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。要定期通報結(jié)算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。二是建立信息反饋機(jī)制。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1