20xx公司年終黨建工作總結(jié)圍繞經(jīng)濟抓黨建抓好黨建促發(fā)展(完整版)
【正文】 檔了7類24項《黨建工作匯編》和《項目黨小組工作制度》，對《黨員、干部、機關(guān)人員星級管理辦法》和《機關(guān)管理辦法》修訂完善；制定《黨員、干部模范作用量化考核細則》、《優(yōu)秀團員入黨考核細則》、《“黨員固定活動日”實施方案》。為了創(chuàng)新載體，黨支部明確了在“深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神上下功夫” 要補足精神之“鈣”。鼓勵員工積極開展新聞通訊寫作。 篇；班子成員和機關(guān)黨員自發(fā)捐款為貧困家庭捐款1萬余元，走訪困難職工6人次；為身患疾病的1名員工安置了工作。
（一）為了使班子建成一個高效、團結(jié)的班子，黨支部一抓教育，把理論學(xué)習(xí)同解決公司重點經(jīng)營難題結(jié)合起來，把理論學(xué)習(xí)同班子成員交流成果結(jié)合起來，端正了班子成員思想認(rèn)識，振作精神狀態(tài)問題。公司年終黨建工作總結(jié)——圍繞經(jīng)濟抓黨建 抓好黨建促發(fā)展圍繞經(jīng)濟抓黨建二抓民主集中制，把講責(zé)任、顧大局、謀改革、促發(fā)展作為班子成員共同目標(biāo)，建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，形成班子工作合力。
（三）加大人才培養(yǎng)力度，為公司人才隊伍成長提供良好的機會。團組織以“青年文明號”、“青年安全示范崗”、“青年技術(shù)能手”活動為載體，充分發(fā)揮63名團員青年在生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍作用；進一步做好女工、人口和計劃生育工作，營造和諧穩(wěn)定環(huán)境，促進公司發(fā)展。通過開展“四建要發(fā)展，我們怎么辦”座談交流、“一公司一區(qū)域，四建怎么辦”解放思想大討論，讓黨員從思想上轉(zhuǎn)變固守的傳統(tǒng)觀念；在“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上求突破”要善于接“地氣”。各項考核細則在年中和年末由黨員本人自檢，員工評議，黨支部考核。三是開展困難幫扶活動。這些成績的取得無不得益于集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，凝聚著我們四建公司廣大黨員干部以及全體員工的努力。公司全體干群要有時不我待，舍我其誰的責(zé)任感。
（三）加強后備干部培養(yǎng)，使年輕骨干成為公司的中堅力量。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。我們必須清醒的認(rèn)識到：黨支部既是政治的共同體，還是經(jīng)濟的共同體，也是責(zé)任的共同體，我們必須團結(jié)一致，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力謀跨越。
三、深化勞動競賽，實現(xiàn)公司高效和諧
在開展大干180天“兩杯”勞動競賽活動中，公司把承接任務(wù)、完成產(chǎn)值、上繳費用和回收工程款及完成清欠任務(wù)做為每月考核的主要指標(biāo)，突出了主攻方向，制定了落實目標(biāo)任務(wù)的時間表、路線圖、責(zé)任人和目標(biāo)要求，在建項目全部實行“倒計時”管理，細化了任務(wù)，量化了指標(biāo)，落實了責(zé)任。
（五）以“八法工作制”為抓手，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“六個一”聯(lián)系法，班子5名成員分別與5個科室、3個重點工程項目建立了聯(lián)系點，聯(lián)系掛鉤項目經(jīng)理8人、技術(shù)骨
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