三嚴(yán)三實第三專題第二次學(xué)習(xí)研討會發(fā)言稿與三嚴(yán)三實第三階段發(fā)言匯編(完整版)
【正文】 人民掌好權(quán)、用好權(quán)，才能使權(quán)力造福于社會，造福于人民，才能與人民群眾建立血肉聯(lián)系，才能立于不敗之地。作為黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，我認為至少要做到：一、樹立四點認識第一點，就是要牢固樹立正確權(quán)力觀。否則，就將成為濫用權(quán)力被歷史所拋棄的對象，成為歷史的罪人。翻開歷史，古今中外，是否嚴(yán)以用權(quán)產(chǎn)生不同后果都有諸多正反兩方面的例子值得我們借鑒。充分認識和領(lǐng)會“嚴(yán)以用權(quán)”的豐富內(nèi)涵習(xí)近平總書記指出：“嚴(yán)以用權(quán)，就是要堅持用權(quán)為民，按原則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，任何時候都不搞特權(quán)，不以權(quán)謀私。一些涉及人民群眾生產(chǎn)生活的審批事項遲遲得不到解決，本該通過正常程序就能解決的事項非要通過請客送禮托人說情才能解決，看似都是些小事，但正是這些手里有著不大不小權(quán)力的人沒有嚴(yán)以用權(quán)，體制機制上沒有對權(quán)力形成強有力的監(jiān)督和約束，從而加劇矛盾激化，有的甚至釀成大的安全事件，如此等等。新中國成立后，不管是行使權(quán)力的單位部門還是個人，權(quán)力都是人民賦予的，用權(quán)就應(yīng)該服務(wù)于人民。習(xí)近平總書記指出：嚴(yán)以用權(quán)，就是要堅持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。只有堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終將群眾利益放在第一位，才能保證權(quán)力的正確行使，才能贏得群眾的擁護和支持。這個話如果不是因為蘇聯(lián)解體蘇聯(lián)共產(chǎn)黨丟掉政權(quán)，雷日克夫是說不出來的。我們一定要正確認識監(jiān)督的必要性和重要性，把接受各方面的監(jiān)督貫穿于自己的日常工作和生活中，特別要時時刻刻地接受人民群眾的監(jiān)督，老老實實地接受人民群眾的監(jiān)督，自覺主動地接受人民群眾的監(jiān)督，決不能把權(quán)力變成牟取個人或少數(shù)人私利的工具，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私。主要表現(xiàn)在為妻子、兒女和親朋好友經(jīng)商活動找關(guān)系、打招呼、講人情、協(xié)調(diào)項目、協(xié)調(diào)資金等方面。主要表現(xiàn)在權(quán)力部門化、我行我素、欺上瞞下、主觀武斷、目中無人等方面。二是對家庭和個人危害慘烈。一句話，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能做到嚴(yán)以用權(quán)，必定害黨害國害人民害自己，最終必將是斷送人生的路子，抹掉頭上的帽子，騰出臀下的位子，吐出儲蓄的票子，搬出居家的房子，讓出倚身的妻子，奉出養(yǎng)老的孩子，抹黑親人的面子，搭上自己的身子。面對人民賦予的權(quán)力，面對黨組織授予的權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)干部必須胸懷敬畏之心、尊崇之心、勤勉之心、謙恭之心。結(jié)合學(xué)習(xí)，我從三個方面談一談體會?！熬庸偈芈氁怨秊橄?，公則不為私所惑，正則不為邪所媚”。嚴(yán)以用權(quán)，要義在用權(quán)有為。例如，公司多次組織在兩級機關(guān)開展合理化建議和文化活動，面向基層一線職工開展的活動相對少許多。－5－篇三：“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討發(fā)言稿“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討發(fā)言稿近期通過對“三嚴(yán)三實”的認真學(xué)習(xí)，對于如何結(jié)合工作實際做到嚴(yán)以修身，我進行了認真的思考，現(xiàn)將自己的一些看法和體會匯報如下：一、認識和體會我認為要做到嚴(yán)以修身，首先要有“上進之心”，在思想上，加強黨性修養(yǎng)，提升精神境界；在實踐中，發(fā)揚吃苦耐勞精神，不斷探索總結(jié)工作經(jīng)驗，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法。二、存在的差距和不足一是工作創(chuàng)新性不夠。二是重點抓住公司在分支機構(gòu)設(shè)立監(jiān)察審計部門和崗位的契機，加大對分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，促進各級監(jiān)察審計人員履職能力的提升，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于執(zhí)紀(jì)的監(jiān)察審計隊伍。二是管理能力有待進一步提升。其次要具備一顆“是非之心”。三是唯上，開展工作時在結(jié)合實際上下功夫不夠，有時“只往上看、不朝下瞧”，把開展工作定位于完成上級布臵的任務(wù)，就執(zhí)行而執(zhí)行，而對與實際情況是否切合、職工群眾是否需要欠缺考慮，有時有自己想法但不愿言語，認為多一事不如少一事。我們常說要防止權(quán)力濫用，同時也要防止
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