20xx醫(yī)院年度黨支部工作計劃2)(完整版)
【正文】
總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫(yī)院日常
工作的正常開展和實施。二是：
根據(jù)《醫(yī)院服務用語及行為規(guī)范》，對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn)。四是：保證能以優(yōu)良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院的再發(fā)展工作中去。在新的一年中，我們要以xxx理論和“三代表”重要思想為指導，組織學習xxx總書記系列重要講話，鞏固和提高黨的群眾路線教育實踐活動（下稱“實踐活動”成果。認真執(zhí)行“中央八項規(guī)定”、“省委十項規(guī)定”、“縣委五項要求”。
二、審時度勢，注重新形勢下的適應性和穩(wěn)定性。三是：計劃聘請禮儀老師為醫(yī)務人員進行規(guī)范服務培訓。在新的一年中，讓我們更加緊密地團結在以xxx總書記為代表的領導集體周圍，以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進取的精神風貌，為建設二級甲等醫(yī)院作貢獻。
加強領導班子思想政治建設，努力提升管理水平。為嚴把黨員入口關，確保發(fā)展黨員的質量，黨支部全面貫徹《黨章》和《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則（試行）》的各項要求，確保工作不走樣、要求不降低、堅持成熟一名發(fā)展一名，堅決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、
添置更新設施設備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將xx年年工作作如下安排：
一、 加強醫(yī)政管理，
提高醫(yī)療服務質量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質量是效益的根本。 今年我院將繼續(xù)對
轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務。做好結核病的歸口管理。
五、 深化人事制度
和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員
定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資
制，調動全院的積極性創(chuàng)造性。加強對工青婦的領導，提高
離退休同志的政治和生活~。
深入推進人才建
設，引進專家、學術帶頭人2—3名，選派地市級以上醫(yī)院進修技術骨干10名。
1貫徹衛(wèi)生法規(guī)，
完善防范措施，保證四項安全(醫(yī)療、財經、治安消防、信息)，創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院。對特色?？?，實行四優(yōu)先(即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先、
進修學習優(yōu)先、對外宣傳優(yōu)先)，集中主要精力使特色專科先在區(qū)域內打出品牌、形成影響，
成為醫(yī)院綜合效益增長的突破點，同時兼顧公平，保持協(xié)調，以點帶面，點面結合，推動醫(yī)
院整體業(yè)務能力和綜合實力的提升。
人才建設。
1償還債務150
萬元。
全面深化人員聘
用工作和綜合目標量化考核責任制，推行績效考核方案，創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內部活力，提
高職工待遇。2020醫(yī)院公司年度工作計劃(二)
2020年我院將以
繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題，以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線，鞏固質量建設已有成果，大
力開展人才建設年活動，激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務實奮進，培育特色，
提升品牌，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇，實現(xiàn)新的突破。
七、 設施設備的購
置 今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措。
三、強化社區(qū)衛(wèi)生
服務建設 社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導向。
加強計劃免疫
工作，創(chuàng)建預防接種示范門診 繼續(xù)深入學習三個代表和黨的十六屆六中全會精神，規(guī)范免
疫接種門診，提高計劃免疫接種質量和接種率，繼續(xù)加強預防接種管理制度，對接種兒童進
行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的
管理，做好各類疫
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