20xx企業(yè)管理部門工作總結(jié)范本分享(完整版)
【正文】 性教育活動領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，協(xié)助先進性教育活動辦公室，經(jīng)過4個多月的不懈努力，圓滿完成了教育活動的各項任務。起草黨委、政府文件、匯報、總結(jié)、請示、通知等公文，完成街道、xxxxxx領(lǐng)導交辦的各種文字材料的起草工作；做好檔案管理工作，各類檔案整理規(guī)范，存放有序，保證了檔案資料的安全存放。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
做好組織、人事工作。
保障先進性教育活動的順利開展。
四、工作中存在的不足
工作人員的思想水平不是很高，工作主動性、創(chuàng)造性和工作成效在一定程度上存在欠缺。
進一步做好后勤保障工作。
根據(jù)部門工作需要招聘核算員做好部門財務賬目和簽證工作；招聘懂技術(shù)的現(xiàn)場管理人員監(jiān)督工人工作；招聘有經(jīng)驗的庫房管理人員及時準確地做好出入庫記錄，使賬物相符，嚴把材料出入庫關(guān)；招聘外保溫質(zhì)檢員，著重外墻保溫材料節(jié)約、質(zhì)量把關(guān)。他們雖技術(shù)過硬但欠缺管理知識和能力，致使有相關(guān)管理制度存在，而工人管理上卻出現(xiàn)有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，使制度形同虛設。
、不順暢
工作流程設置不細致、不順暢，使得各工序負責人只知指揮工人完成本工序的工作就萬事大吉，不去考慮與之相連的工序會出現(xiàn)的問題，如一些加工成品完成后，堆放一處，在之后安裝時卻又滿是鐵銹、或長短相差較多；且在某一工序出現(xiàn)問題時各工序負責人均不從自身找問題而是互相推委，把責任推給其他人。
根據(jù)各工序流程要求，工人方面招聘了專職的油漆工、電工、警衛(wèi)和部分電焊工，提升各工序的質(zhì)量，從而提高技術(shù)含量，降低成本消耗。
篇二
2020年是我部門從制度到部門組織構(gòu)架逐步完善的一年。
五、二○12年工作計劃
2020年是實施“xx”計劃的第一年，黨政辦將繼續(xù)圍繞街道、xxxxxx的工作重心，緊抓協(xié)調(diào)、服務工作不放手，在做好日常管理
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