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教務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)(完整版)

2024-09-25 19:22上一頁面

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【正文】 的辦公用品數(shù)量明細(xì)交給總部行政人員,平時(shí)校區(qū)員工領(lǐng)用辦公用品必須做相應(yīng)的記錄。保管好各類檔案,嚴(yán)守學(xué)生及教師信息。入職后建考勤指紋,加老師 ,錄入教師花名冊(cè),給教師工作手冊(cè),上課統(tǒng)計(jì)表,告知要怎么樣填寫上課記錄表,告知周日必須收教案及周一要核對(duì)上課次數(shù)。學(xué)生來上第一次課時(shí)需要上交2張一寸照片,上交后馬上粘貼在學(xué)生檔案盒里。(七)核對(duì)老師課時(shí)每周日將老師上課記錄本收集,核對(duì)教室上課次數(shù)統(tǒng)計(jì)表、學(xué)生上課簽到表、排課表、臺(tái)賬等數(shù)據(jù),全部正確后教務(wù)簽字,周二前交還老師。 第一次課前通知,首課前12個(gè)工作日內(nèi)以短信的形式有效通知家長(zhǎng)、任課老師上課時(shí)間及地點(diǎn)。排課流程教務(wù)在接到檔案時(shí),根據(jù)以下條件進(jìn)行排課:a、家長(zhǎng)交齊全額學(xué)費(fèi),學(xué)生協(xié)議上的簽單課時(shí)和金額能否對(duì)上,如發(fā)現(xiàn)對(duì)不上,嚴(yán)禁排課。 一、教務(wù)職責(zé)明細(xì)(一) 校區(qū)衛(wèi)生進(jìn)入校區(qū)第一件事情就是搞衛(wèi)生,校區(qū)是我們的門面,校區(qū)衛(wèi)生的好與壞關(guān)系著我們校區(qū)的業(yè)績(jī)問題及家長(zhǎng)對(duì)我們服務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn),尤其注意洗手間的衛(wèi)生(包括地面、洗手臺(tái)、鏡子、墻面)。7. 做好學(xué)生上課簽字工作,教師上課統(tǒng)計(jì),資料回收等工作。二、崗位職責(zé)及待遇教務(wù)老師崗位職責(zé)及待遇【1】教務(wù)崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)做好學(xué)生從入學(xué)后的各項(xiàng)資料收集、整理工作,建立好學(xué)生檔案資料。新員工必須在完成觀察期三天內(nèi)主動(dòng)找校長(zhǎng)與其簽定勞動(dòng)合同,簽合同時(shí)必須帶上工商銀行卡復(fù)印件及身份證復(fù)印件兩份方能簽署合同,進(jìn)入為期一個(gè)月的試用期(七天觀察期含內(nèi)),勞動(dòng)合同一式二份,一份上交總部保存,一份交個(gè)人保存。公司保留審查員工所提供資料的權(quán)利,如有任何一項(xiàng)情況失實(shí),公司可以辭退或解除職務(wù),并追究其相關(guān)責(zé)任。對(duì)于審批未通過的員工,由校區(qū)主任與其談話,告知原因。5. 嚴(yán)格做好學(xué)生的課程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)生的上課節(jié)次。11. 負(fù)責(zé)校區(qū)日常的清潔衛(wèi)生工作。注意在排課前,先看老師的課時(shí),不要和其他已上課的學(xué)生課程排沖突了,排好都一定要認(rèn)真檢查,確定無誤后在交給家長(zhǎng)。教務(wù)排課的原則是宜早不宜遲,宜多不宜少,家長(zhǎng)沒有特別要求的先排其他時(shí)間段,如13:0015:00、8:0010:00、17:0019:00、19:0021:00,時(shí)間確定好以后,從教師總課表處再次確認(rèn)教師的時(shí)間檔是否可以安排,最后與家長(zhǎng)電話或當(dāng)面溝通,以確定學(xué)員上課的時(shí)間段。注意:面試時(shí)間要避開開會(huì)時(shí)間和周末)(五)教案的收集校區(qū)所有的上課教案必須每周收集、存檔,并要嚴(yán)格審核每份教案家長(zhǎng)是否有提意見,如發(fā)現(xiàn)有提意見的教案,需要向校區(qū)管理人員反應(yīng),也要很清楚的了解每位老師上課總數(shù)及交上來的教案份數(shù)是否對(duì)的上,有沒有出現(xiàn)拖交和不交現(xiàn)象。個(gè)性化測(cè)評(píng),即學(xué)習(xí)分析師測(cè)評(píng)時(shí)的學(xué)生情況分析。學(xué)生成長(zhǎng)記錄表和上課跟蹤記錄學(xué)生的歸檔和家長(zhǎng)會(huì)的歸檔一樣??梢允羌彝ソ逃龁栴}或考試資訊,及時(shí)收拾咨詢室,多在校區(qū)走動(dòng),檢查燈、空調(diào)是否已關(guān),水龍頭是否擰緊,成本意識(shí)要強(qiáng),時(shí)時(shí)提醒自己就是校區(qū)的主人。學(xué)生第一次上課完要及時(shí)問學(xué)生學(xué)得怎麼樣,老師教得不好,覺得老師有什么地方需要改進(jìn)的。 不管家長(zhǎng)是否簽單,離開的時(shí)候一定起身相送,禮貌對(duì)待。保證不讓學(xué)生少上一次課。 校區(qū)學(xué)員信息及教師資料的更新和維護(hù)。教務(wù)每周及每月要完成的必要事項(xiàng) 周報(bào)表及月報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及發(fā)送。所以古人才有“3歲看大,7歲看老”的說法。 初二初二是整個(gè)初中生活的過渡階段,是一個(gè)分水嶺和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的研究探索,從智力因素和非智力因素兩大方面以及試卷結(jié)構(gòu)和考點(diǎn)要求等多角度對(duì)學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)分析診斷,真正找到學(xué)員的長(zhǎng)處和短處,因?yàn)樵\斷得準(zhǔn)確細(xì)致,講解和練習(xí)才有清楚的針對(duì)性。 預(yù)約時(shí),讓帶學(xué)生試卷及課本來。其次,市場(chǎng)上任何一家正規(guī)機(jī)構(gòu)都不能保證這個(gè)分?jǐn)?shù)的。”“消耗課時(shí)多,優(yōu)惠不一樣。那我需要更多了解孩子的情況?制造家長(zhǎng)的危機(jī)感。接著談是什么原因?qū)е掠⒄Z不行,接著就建議他帶孩子來學(xué)校測(cè)評(píng)。孩子現(xiàn)在有什么需要我們幫助的地方呢?(轉(zhuǎn)到獲取孩子的信息上)】 價(jià)格:家長(zhǎng)在電話里一上來就問價(jià)格?!荆ㄖ魍茖B毨蠋熢蚩梢詮膶B毨蠋熀图媛毨蠋熛啾鹊膬?yōu)勢(shì)說出來,例如責(zé)任心、時(shí)間安排上等展開,于此同時(shí)也可以進(jìn)一步鋪墊佳績(jī)?cè)诮梯o行業(yè)當(dāng)中的翹楚地位:從佳績(jī)成立的時(shí)間、獲得風(fēng)投上市、佳績(jī)是做教育的,做教育就是靠教學(xué)成果取勝、7年來累計(jì)輔導(dǎo)的孩子超過120萬人次等方面展開)。因?yàn)檫@類學(xué)員還沒有引起他們的興趣點(diǎn),在溝通的過程中沒有發(fā)現(xiàn)。 三、表與里  表與里就是學(xué)會(huì)由表及里,從表面現(xiàn)象看到內(nèi)在實(shí)質(zhì),學(xué)會(huì)分析問題,找出學(xué)員真正關(guān)心的內(nèi)在問題。二是讓學(xué)員參與進(jìn)來,讓他自己和自己比較,利用其以前的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,利用其求學(xué)期間的弊端來突出我校的優(yōu)勢(shì)。七、價(jià)格非常敏感的家長(zhǎng)一是需要對(duì)我們能幫助孩子的提高進(jìn)行細(xì)化,每科如何讓孩子每階段進(jìn)步等;二是讓家長(zhǎng)明白教育投資是值得的,保證孩子有個(gè)更好的前途,現(xiàn)在需要花這筆費(fèi)用。我們是做實(shí)事的,對(duì)孩子、對(duì)家長(zhǎng)(的投資)要負(fù)責(zé)人。在孩子上課之前,我們需要做方案、提系統(tǒng)、班主任了解情況同時(shí)有其主管監(jiān)督、然后排課組匯集各方面意見匹配老師,最后才能安排上課,這是一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的流程,是付出的很多勞動(dòng)成果的。做法:真誠地告訴家長(zhǎng)我們?cè)谀吆鬄楹⒆幼龇桨?、選老師等準(zhǔn)備工作。B、夯實(shí)+預(yù)習(xí)+同步,讓孩子逐漸養(yǎng)成更好的習(xí)慣,更自信,學(xué)得更好。一旦上場(chǎng),我們就是醫(yī)生,要診斷孩子的問題。讓孩子學(xué)會(huì)尊重家長(zhǎng),讓其有感恩心態(tài)。2. 交流時(shí)間:在排課后上課前,由學(xué)管師協(xié)調(diào)安排,時(shí)間40分鐘左右,以交流充分為準(zhǔn)。8. 交代教師檔案里的文件使用完畢后,返交給學(xué)管師存檔;9. 小班學(xué)員情況人數(shù),課時(shí)量應(yīng)在課前與任課老師溝通到位。5. 盡量不讓家長(zhǎng)聽課,因?yàn)橐粊頃?huì)影響教室秩序,二來會(huì)影響學(xué)生的聽課情緒。d、確定學(xué)生回家后,向?qū)W生家長(zhǎng)了解學(xué)生的反饋情況,注意家長(zhǎng)的態(tài)度,向家長(zhǎng)反饋教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的反映與評(píng)價(jià),尤其是積極的方面。2. 如果是對(duì)教師本人不滿意,且無法調(diào)整時(shí),要及時(shí)通知排課專員,做好更換教師的準(zhǔn)備。強(qiáng)調(diào):梳理此段時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)解決的問題和影響重大問題需要解決的辦法。8. 小班教師應(yīng)做好班級(jí)階段性計(jì)劃,計(jì)劃交給學(xué)管師放入班級(jí)管理檔案。3. 回訪頻率可根據(jù)家長(zhǎng)情況分類,家長(zhǎng)比較穩(wěn)定者,可少作回訪,家長(zhǎng)不太穩(wěn)定者,可多作回訪,多進(jìn)行交流。5. 會(huì)議目的是讓家長(zhǎng)和我們之間更多了解,更多信任,更多配合。)3. 對(duì)學(xué)生在學(xué)校的各種考試成績(jī)要及時(shí)收取,記錄在日志,并要求教師對(duì)學(xué)生試卷進(jìn)行分析,向?qū)W生講評(píng),如有可能要復(fù)印學(xué)生的試卷,存入紙質(zhì)檔案。l 關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)變化1. 要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生情緒變化及心理狀態(tài),尤其青春期的學(xué)生,要經(jīng)常交流,及時(shí)給予化解。咨詢常見問題回答技巧1. 應(yīng)對(duì)“保效”的4步曲說辭首先,(安慰家長(zhǎng))我非常理解您的心情,錢花了是小事,時(shí)間耽誤了可是大事,但我們要尊重教育規(guī)律。不是我們不想保證,而是無法保證。(3)我們的一次性整體收費(fèi)關(guān)系到輔導(dǎo)方案的完整性與否,輔導(dǎo)效果的好壞,上課計(jì)劃的連續(xù)性,老師的穩(wěn)定性等等因素。(3)若家長(zhǎng)一定要知曉單價(jià),則回答一個(gè)浮動(dòng)價(jià):“小學(xué)110—170每小時(shí),初中140200每小時(shí),高中170230每小時(shí)。?分兩種情況:第一是其他校區(qū)轉(zhuǎn)過來的:家長(zhǎng),您好!我是**的某老師,我的電話是……,您的電話是……,您今晚有沒有時(shí)間,我們交流一下孩子的情況?第二是直接打過來的如何占主導(dǎo)性,您好,**教育,請(qǐng)問您是家長(zhǎng)還是老師?您是想給孩子補(bǔ)習(xí)哪方面的知識(shí)?拋出**賣點(diǎn)。?先談?dòng)⒄Z基礎(chǔ),談多運(yùn)用、提高口語,談規(guī)律性方法,記憶力等,盡量展示你的專業(yè)性,讓家長(zhǎng)信服。所以最好是不正面回答,轉(zhuǎn)而問:家長(zhǎng)您在什么位置?【不管家長(zhǎng)是否回答這個(gè)提問,我們都可以繼續(xù)說下面的說詞:噢,家長(zhǎng)是這樣,我們**在廣州有50多家學(xué)習(xí)中心(先在家長(zhǎng)心中建立**的規(guī)模強(qiáng)大),您打哪個(gè)校區(qū)的熱線都是一樣的,我們會(huì)就近為您安排學(xué)習(xí)地點(diǎn)。如果電話過程中間問這個(gè)問題,還是可以先回答**的師資大體分為專職和兼職兩塊,但是我們主推**的專職老師。 培訓(xùn)具體內(nèi)容:一、接電話流程 你好,**教育,請(qǐng)問有什么可以幫助你的嗎? (對(duì)方是家長(zhǎng)),你是家長(zhǎng)啊,想幫孩子咨詢嗎?通過聊天的方式詢問出學(xué)生的年級(jí)階段,性別,學(xué)校,學(xué)生的各科成績(jī)分?jǐn)?shù),家長(zhǎng)貴姓,家庭的住址、手機(jī)電話和九道問題,(九道問題不一定全部問出,要有大概的了解)。(對(duì)方是做廣告的)就把市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的電話告訴他,什么事情和我們的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人聯(lián)系。如家長(zhǎng)很會(huì)說,也不要強(qiáng)行打斷家長(zhǎng)的話,做好聆聽著,適當(dāng)?shù)脑儐柶渌Y料。三、 靈活性 電話中面對(duì)家長(zhǎng)的問題,需及時(shí)組織語言,反應(yīng)要靈敏,要求平時(shí)多積累素材,在接電話的時(shí)候才能有的放矢。初次咨詢和邀約的流程及技巧l 電話鈴響……,**教育。)A:若能說出大概,一定記錄下來,告訴咨詢師和上課的。若對(duì)方是老師:記下聯(lián)系方式,問清楚教哪一科,教齡如何,目前的職業(yè)狀況是如何。五、 專業(yè)性 在談到學(xué)生學(xué)習(xí)情況時(shí)要盡可能的運(yùn)用教育專業(yè)術(shù)語,體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)能力,吸引家長(zhǎng)一定要見你一面的欲望。切忌不要一直不停的說邀約的事,了解多一點(diǎn),讓家長(zhǎng)相信我們后在邀約,并且留下一點(diǎn)懸念(如學(xué)生英語記不住單詞,就可以介紹我們這的老師有一套很好的記單詞的方法,你把孩子帶過來,我們給你孩子介紹幾種。如找校長(zhǎng),請(qǐng)校長(zhǎng)來接電話。在電話里不要說出收費(fèi),如果遇到很強(qiáng)勢(shì)的家長(zhǎng),說出大概收費(fèi)。用數(shù)字一方面可以對(duì)家長(zhǎng)產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊力,另一方面也可以再次挖掘用具體的學(xué)生如四中、人大附中等學(xué)校的學(xué)生有很多都是在**輔導(dǎo)的,言外之意就是。首先一定要轉(zhuǎn)這個(gè)敏感話題,也就是常說的避價(jià)。?您的孩子絕對(duì)是閱讀理解和寫作很薄弱。?家長(zhǎng),您好!我是某老師,我們上次聊過,記得嗎?(如對(duì)方回答記得,則說)我們給孩子做了一份切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,希望我們一起深入探討,盡快讓你的孩子有一個(gè)好的開始…….注意:要做好充分準(zhǔn)備,如孩子的學(xué)校情況、用什么版本的教材、所要輔導(dǎo)的科目的知識(shí)點(diǎn)、所在年級(jí)的各學(xué)科特點(diǎn)、針對(duì)孩子的具體情況所采取的教學(xué)計(jì)劃和具體對(duì)策等電話里所了解的基本情況?!?,懂不懂廣州的教學(xué)?家長(zhǎng),您問這個(gè)問題,您是擔(dān)心教學(xué)質(zhì)量吧!其實(shí),您所關(guān)心的問題,也正是**關(guān)心的問題。(5)我們是全國性的公司,正在準(zhǔn)備上市,財(cái)務(wù)上是由總公司負(fù)責(zé)的,財(cái)務(wù)制度非常嚴(yán)格。但是我們可以提供我們學(xué)習(xí)中心的考試情況給您做參考,我們的成功率在95%以上。再次,如果有機(jī)構(gòu)能給您保證分?jǐn)?shù),那您該好好琢磨一下了,我們都明白其中的原因。給學(xué)生人生目標(biāo)及規(guī)劃的指導(dǎo)。5. 考試成績(jī)?nèi)绻羞M(jìn)步,要及時(shí)表揚(yáng)學(xué)生,可以將進(jìn)步情況張貼在教室的光榮榜或發(fā)一封祝賀信給家長(zhǎng),讓學(xué)生體驗(yàn)成就,讓家長(zhǎng)看到學(xué)生的進(jìn)步。6. 交流會(huì)要有過程記錄及成效,讓家長(zhǎng)在會(huì)上有所收獲。5. 對(duì)異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門反映及向上級(jí)匯報(bào),對(duì)家長(zhǎng)提出的合理要求,及時(shí)給予滿足。2. 從第一次課前交流、課后反饋、與學(xué)生交流、對(duì)家長(zhǎng)各種形式的回訪中不斷完善對(duì)學(xué)生的了解。2. 在第三個(gè)周,要提醒教師對(duì)學(xué)生充分了解的基礎(chǔ)上,開始制作教學(xué)計(jì)劃,并隨時(shí)主動(dòng)交流,提供制定計(jì)劃時(shí)必要的最新信息。)3. 如果是對(duì)其他方面不滿,或家長(zhǎng)直接提出退單,則了解不滿的真正原因,以及做好挽單的準(zhǔn)備。f、第一次課后要收取教案,查看課后記的填寫情況,并存入紙質(zhì)檔案。7. 如果幾個(gè)家長(zhǎng)同時(shí)需要接待,要合理安排好,不要冷落任何一個(gè)。l 課前接待(個(gè)性化,小班同用)1. 第一次上課前一天,要提前打電話,確定家長(zhǎng)教師了解上課情況。3. 交流目的:協(xié)助教師備課,讓教師充分了解學(xué)生,以使備課更具針對(duì)性。c、第一印象很重要,要重視并把握好第一次溝通,溝通的效果應(yīng)該是愉快的、輕松的,要突顯我們的禮儀、我們的職業(yè)、敬業(yè)和專業(yè),取得家長(zhǎng)的信賴和認(rèn)可。三、 其他 對(duì)我們的建議:多關(guān)注細(xì)節(jié)上的問題,可以展開案例討論。以情動(dòng)人,讓家長(zhǎng)知道教育對(duì)孩子的重要性。 只想上一次交一次或(暑假)短期。找不到自己哪些細(xì)節(jié)做得不到位。親戚的身份打來電話咨詢,如何應(yīng)對(duì)?有些親戚其實(shí)就是父母本身,是政府官員或者大款,不想直接暴露身份。來源:OA、中考網(wǎng)、愛高考網(wǎng)、小升初論壇……
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