20xx年施工員工作總結(jié)范文(3篇)與20xx年施工員年終工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 逢的鍛煉機會。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。三、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。(2)關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。第一得，半路出家，試水施工崗位。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù)，較好地控制了成樁質(zhì)量。時至今日，共完成灌注樁305顆。但在領導的指導下，我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。當今社會日新月異，一年就這樣日復一日的重復兩種工藝，對于一個二十幾歲的大學畢業(yè)生來說實在是可惜。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。第三，心態(tài)不成熟，沒有做好長期吃苦的思想準備。工作中總結(jié)不足：第一，圖紙、規(guī)范不熟悉，導致質(zhì)量問題的發(fā)生。雖都只是皮毛，但對于資質(zhì)駑鈍的我來說，還算是收獲。領導將我調(diào)往此班組。項目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。要創(chuàng)造性
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