【正文】 員增閱，同時還使上級領導了解我院的動態(tài)，效果較好。(七)、認真搞好“新農合”工作。(4)、他們奉行以患者為中心，救死扶傷，提供優(yōu)質、高效、便捷服務。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng)建標準，使職工提高了思想認識。召開會議經常利用非上班時間，加班加點。成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務中心，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務中心的空白。醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。2018醫(yī)院年終工作總結4篇與2018醫(yī)院護士工作總結匯編第 26 頁 共 26 頁2018醫(yī)院年終工作總結4篇市中醫(yī)醫(yī)院xx年年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，全面貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務質量，強化全方位管理，各項工作取得了顯著成績。門診量、住院病人量業(yè)務收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，%，病床使用率78%，比去年同期增長15%，手術1100例，%，入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，%，購買儀器設備60臺(件)，其中萬元以上的48臺(件)，價值360萬元。成功地開辦了icu病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。每天都落實一名院領導值班帶班，親自處理院內外發(fā)生的事務，確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調動全院各個方面的積極性。(5)、他們都注重突出中醫(yī)特色，強化綜合功能，以人為本，科技興院的理念和做法。我院非常重視“新農合”這項工作，成立了“新農合”管理辦公室，落實專人管理。(十)、新一屆團委建立。女子拔河隊取得“華瑞杯”拔河女子比賽第五名。利用各種會議進行學習、教育、領會，在實際工作中貫徹落實、全面落實科學發(fā)展觀，與本院的實際結合起來，把科學發(fā)展觀落實到實際工作中，為構建和諧社會做出應有貢獻。建造40000m2高標準綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備。20xx年，創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進先進的醫(yī)療技術和項目，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。在xx年年創(chuàng)建市級文明單位的基礎上，更進一步地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動，使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。在xx年年總收入3000萬元的基礎上，爭取20xx年年總收入達到3700～4000萬元，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。全院門診人數(shù)11962人次，%；急診人數(shù)823人次，％；住院人數(shù)3275人次，%，平均住院天數(shù)和XX年年同期基本持平；出院人數(shù)3208人次，%，其中死亡14例，%；手術193例，其中ⅰ類手術17臺，ⅱ類手術11臺，ⅲ類手術25臺，ⅳ類手術140臺；%，%；全年業(yè)務總收入為 萬元，比XX年年同期增長 %。堅持院長行政、業(yè)務查房制，每月不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫(yī)療質量管理工作。二是加強護理人力資源的管理和培訓，嚴格技術準入制。制定了“醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應急預案”、 “消毒供應室暴發(fā)感染預案”等應急預案；完善了“醫(yī)院廢棄物管理制度”、“醫(yī)院消毒管理制度”、“醫(yī)院感染監(jiān)測制度”和“醫(yī)院感染報告制度”等6個關制度；制定了“醫(yī)療廢物處理流程”、“內窺鏡導管消毒、清潔流程”、“病房終末消毒流程”等8個程。制定了醫(yī)院“院務公開制度”、“醫(yī)院文明服務制度”、“崗位職務聘用制度”、“醫(yī)療器械及耗材采購管理辦法”等。共計輸紅懸1003u、輸濃縮血小板20 u，輸血漿99750ｍｌ，輸全血1000ｍｌ。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義精神文明建設的窗口的地位和特點出發(fā)，對照《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī)務人員開展自律檢查，將查出的問題及時處理并向全體人員通報，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。二是醫(yī)院領導班子及全體工作人員從自身出發(fā)，認真研究當前醫(yī)院形式，找出發(fā)展的不足和發(fā)展的弊病，重新制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院發(fā)展目標，建立健全醫(yī)療醫(yī)院年終工作總結范文輯又為您關于醫(yī)院年終工作總結范文20xx年，在區(qū)委、縣政府的正確領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下, 我院認真學習貫徹黨的xx大及xx大三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展“醫(yī)院管理年”等活動，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，現(xiàn)匯報如下：一、完成的各項工作指標門診量 人次；較去年同期上漲 % ；平均住院天數(shù)二是護理工作。（二）以病人為中心,構建合諧醫(yī)患關系。（三）以科學的管理機制，加強醫(yī)院內部管理。一是向社會推出順產、剖宮產、子宮肌瘤切除術、慢性膽囊炎伴膽囊結石膽囊切除術、單純性闌尾炎、結節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術等20多個單病種限價服務，累計減免金額達28萬多元?？傊?，經過全院職工的不懈努力，襄樊市第四人民醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績。完善醫(yī)院感染控制管理，防止交叉感染。三是抓一法兩綱的落實，實施系統(tǒng)管理。采取派出去、請進來等方式，培訓全科醫(yī)生、護士。住院633人次，手術365人次。同志們，以上成績的取得，是在上級衛(wèi)生部門的直接領導下，在廣大職工的共同努力下獲得的，借此機會，謹向同志們表示衷心的感謝，希望廣大職工和退休職工一如既往地關心和支持醫(yī)院的發(fā)展，隨著社會的進步，時代的發(fā)展，人們對醫(yī)藥和健康的需求將與日俱增，醫(yī)療事業(yè)單位還面臨著一些矛盾和問題，特別是我們第三人民醫(yī)院，力量薄弱，條件較差，還必須做出更大的努力才能迎頭趕上。之前在*科期間，第接觸****方面的專業(yè)知識，對各類癌癥的化療方案、化療適應癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。由于婦瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。 在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應立刻采取的護理措施。同志們：新春佳節(jié)即將來臨，在這里，我謹向全院職工和離退休職工們拜個早年，祝大家春節(jié)快樂，萬事如意，全家幸福!!2018醫(yī)院護士工作總結回顧一年的工作，我可以給自己打一個及格分吧，沒有什么特別的貢獻，也沒有什么失誤和錯誤，只有不斷的學習，才能把工作做得更好。六是堅持以人為本，加強經營管理。五是加強財務管理，增強自我發(fā)展能力。兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100%，管理率85%。開展病歷書寫和技術操作競賽，提高實際工作能力。醫(yī)院年終工作總結在新春佳節(jié)即將來臨之際，我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂，辭舊迎新。三是在“五一勞動節(jié)”期間與襄樊市總工會聯(lián)合