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項目融資項目融資概述(1)(完整版)

2024-11-19 22:31上一頁面

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【正文】 項目融資 一、項目融資概述,項目融資的概念 項目融資的作用 項目融資的特點 項目融資的參與者 項目融資步驟 項目融資的結(jié)構(gòu),項目融資的概念,傳統(tǒng)的融資方式是一個公司主要利用自身的資信能力安排融資。 在一定程度上隔離項目風險與投資者的風險。 普通合伙制結(jié)構(gòu)一般被用來組成一些專業(yè)化的工作組合,例如,會計師事務所,律師事務所,以及作為一些小型項目開發(fā)的投資結(jié)構(gòu)。 在有限合伙制項目中,普通合伙人一般是在該項目領域具有技術管理特長的公司。,契約型合資結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點 (適用于產(chǎn)品“可分割”的項目),優(yōu)點: 投資者不承擔連帶責任和共同責任 稅務安排靈活 融資安排靈活 投資結(jié)構(gòu)設計靈活: 可在合同法的規(guī)范下,按照投資者的目標通過合資協(xié)議安排投資結(jié)構(gòu)。 受托管理人作為信托基金的法定代表,其所代表的責任與個人責任不能分割。,投資者直接安排項目融資的結(jié)構(gòu)之一,投資者直接安排項目融資(二),投資者按照投資比例,直接支付項目的建設費用和生產(chǎn)費用,根據(jù)自己的財務狀況自行安排融資; 項目投資者根據(jù)合資協(xié)議組建合資項目,任命項目管理公司負責項目的建設和生產(chǎn)管理 項目管理公司代表投資者安排項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營,組織原材料供應,并根據(jù)投資比例將項目產(chǎn)品分配給項目投資者; 投資者按協(xié)議規(guī)定的價格購買產(chǎn)品,銷售收入根據(jù)與貸款銀行之間簽訂的現(xiàn)金流量管理協(xié)議進入貸款銀行監(jiān)控帳戶,并按照資金使用優(yōu)先序列進行分配。,通過項目公司安排項目融資的缺點,缺乏靈活性,很難滿足不同投資者對融資的各種要求,主要表現(xiàn)在: 在稅務安排上缺乏靈活性; 債務形式選擇上缺乏靈活性,雖然投資者可以選擇多種形式進行投資,但由于投資者難以直接控制項目現(xiàn)金流量,各個投資者難以單獨選擇債務形式。,以杠桿租賃為基礎的項目融資 參與者之間的法律關系,租賃協(xié)議 貸款協(xié)議 信用保證協(xié)議 合伙制結(jié)構(gòu)協(xié)議 管理協(xié)議: 合伙制代理人協(xié)議 項目資產(chǎn)承租協(xié)議 現(xiàn)金流量管理協(xié)議,資產(chǎn)出租人/承租人 資產(chǎn)出租人/銀行 資產(chǎn)出租人/銀行/承租人 股本參加者 經(jīng)理人/資產(chǎn)出租人 經(jīng)理人/資產(chǎn)承租人 經(jīng)理人/債務參加者,杠桿租賃融資結(jié)構(gòu)中各參與者之間的關系,杠桿租賃項目融資的優(yōu)缺點,優(yōu)點: 可以利用項目的蔽稅收益降低融資和投資成本。,以生產(chǎn)支付為基礎的項目融資的特點,一般用于資源貯量已經(jīng)探明并且項目現(xiàn)金流能夠較準確計算的資源開發(fā)型項目。政府只是讓渡BOT項目經(jīng)營權(quán),但擁有終極所有權(quán)。 經(jīng)營公司根據(jù)經(jīng)營協(xié)議負責項目運行、維護,獲得投資收益并支付貸款本息。,BOT項目合同采購的策略,明確界定項目目標 采購程序要規(guī)范、透明、公平 促進競爭 鼓勵創(chuàng)新 保護知識產(chǎn)權(quán) 爭取投資者的信任 及時與公眾溝通 盡量減少項目合同采購的費用和時間 合理的項目投資回報率,競標方案評審標準包括的內(nèi)容,技術方案: 項目設計方案的技術優(yōu)點; 滿足招標要求的程度; 對環(huán)境問題的考慮; 項目的質(zhì)量保證體系。 控制風險的辦法 通過簽訂協(xié)議及合同將各種風險盡可能“鎖定”,即合同各方在相應的條款中提供履約承諾和風險擔保,使得項目風險在政府與財團之間、債主與股東之間、財團與分包商之間有一個合理的分配,構(gòu)成整個項目的安全保證框架。24.11.1824.11.18Monday, November 18, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。2024年11月18日星期一2時28分49秒02:28:4918 November 2024 科學,你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標志。24.11.1824.11.1802:2802:28:4902:28:49Nov24 相信命運,讓自己成長,慢慢的長大。24.11.1802:28:4902:28Nov2418Nov24 日復一日的努力只為成就美好的明天。 由項目發(fā)起人承擔的風險通常包括:開發(fā)風險、工程建設風險、一部分運營風險、供應風險等。 財務方案: 建議的融資安排;收費標準與調(diào)價方式; 項目特許期,政府投入與收益,利潤封頂機制; 對鄰近區(qū)域土地的利用方案。,BOT概念模型,BOT的衍生形式,BuildOperateTransfer (BOT) BuildOwnOperate (BOO) BuildTransferOperate (BTO) BuildLeaseTransfer (BLT) DesignBuildFinanceOperate (DBFO) RehabilitateOperateTransfer (ROT) PurchaseOperateTransfer (POT) TransferOperateTransfer (TOT) BuildOwnOperate Transfer(BOOT) FinanceBuildOwnOperate Transfer(FBOOT) DesignBuildOperateTransfer (DBOT),建設-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓 建設-擁有-經(jīng)營 建設-轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營 建設-租賃-轉(zhuǎn)讓 設計-建設-融資-經(jīng)營 改造-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓 購買-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓 轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓 建設-擁有-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓 融資-建設-擁有-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓 設計-建設-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓,BOT項目的實施步驟,1. 項目識別 a. 項目識別 b. 確定是否以BOT方式執(zhí)行 c. 預可行性研究 2. 合同采購 a. 確定采購方式: 公開招標、有限招標、獨家談判等 b. 確定項目建設與運營規(guī)則 c. 確定投標資格 d. 研究確定技術參數(shù),準備招標文件 e. 確定投標評價準則 f. 投標者資格預審 g. 邀請投標,BOT項目的實施步驟,3. 有投資意向者投標 a. 組建投資者財團 b. 可行性研究 c. 準備投標文
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