【正文】 點(diǎn)科技： 原清華大學(xué)科技研究小組成員畢業(yè)后一起創(chuàng)業(yè)，開(kāi) 發(fā)產(chǎn)品， 掌握核心技術(shù)。 易康五行是衛(wèi)生部課題項(xiàng)目 。 業(yè)務(wù) ? 批量生產(chǎn)問(wèn)題通過(guò)合資解決，正在裝配生產(chǎn)線，年底將投入生產(chǎn)，以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主。公司發(fā)展略為保守 ?融資到位后應(yīng)改變滾動(dòng)的發(fā)展的模式，以更好的利用資金 ?由于本身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，應(yīng)慎重選擇投資方 企業(yè)診斷及創(chuàng)業(yè)園可采取的措施 銳信通達(dá) 診斷要點(diǎn) 團(tuán)隊(duì) ?技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，開(kāi)放性好 ?但重要技術(shù) FOUNDER希望能在今年某時(shí)離開(kāi)專(zhuān)心讀博，團(tuán)隊(duì)有可能發(fā)生較大變故 ?CEO為人正直，性格很好；威信非常高，極具個(gè)人魅力；有很強(qiáng)調(diào)管理意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí) 組織與運(yùn)營(yíng) ?CEO非常重視管理，能較有效地管理高級(jí)技術(shù)人員 ?公司管理逐步正規(guī)化，并曾經(jīng)讓 x做管理咨詢(xún) ?業(yè)務(wù) ?技術(shù)處于國(guó)際先進(jìn)，并符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì) ?客戶主要是大型企業(yè)和媒體等，對(duì)客戶的依賴(lài)性較大 資本運(yùn)作 ?選擇投資方十分慎重，節(jié)奏控制較好 ?已有四通私人投資 500萬(wàn)元人民幣到位；正在談更大筆的融資資金 創(chuàng)業(yè)園可采取的措施 ?CEO非常優(yōu)秀，建議創(chuàng)業(yè)園珍惜這樣的園內(nèi)人才，并與其他企業(yè)交流管理技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn) ?創(chuàng)業(yè)園應(yīng)提醒 CEO，盡量在創(chuàng)業(yè)初期維持好團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性 ?許多企業(yè)對(duì) KM要求迫切，創(chuàng)業(yè)園能否就有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn) 企業(yè)診斷及創(chuàng)業(yè)園可采取的措施 V2（樂(lè)都）公司 診斷要點(diǎn) 團(tuán)隊(duì) ?核心團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不錯(cuò)，但有些對(duì)投資人依賴(lài)過(guò)重，發(fā)展到現(xiàn)階段出現(xiàn)如何使個(gè)人能跟上企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，這對(duì)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)挑戰(zhàn) 組織與運(yùn)營(yíng) ?前期管理主要是項(xiàng)目的研發(fā)，即將面臨的管理問(wèn)題會(huì)更復(fù)雜，要借助投資人的管理經(jīng)驗(yàn)，但又要小心過(guò)于依賴(lài)導(dǎo)致失去控制 業(yè)務(wù) ?技術(shù)到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化剛剛完成，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，還有一個(gè)完善的過(guò)程 ?目前業(yè)務(wù)開(kāi)拓比較依賴(lài)投資人，還未建立起相適應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，要設(shè)法建立自己的渠道 資本運(yùn)作 ?三期融資馬上要進(jìn)入，幾期投資人都有不錯(cuò)的背景，會(huì)給公司提供有力的支持 對(duì)創(chuàng)業(yè)園的建議 ?公司目前最大的問(wèn)題在于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，可協(xié)助獵頭或?qū)邮袌?chǎng)資源 ?對(duì)核心團(tuán)隊(duì)加以引導(dǎo)，順利完成團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與過(guò)渡問(wèn)題 ?指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正確處理好與投資者的關(guān)系，避免過(guò)多依賴(lài)于投資者 有網(wǎng)智業(yè)（奇跡網(wǎng)絡(luò)） * 診斷要點(diǎn) 團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)合作、互補(bǔ)性好 業(yè)務(wù) ?業(yè)務(wù)已被 RenRen公司并購(gòu) 。 ? 會(huì)議較多：溝通目標(biāo)、功能、職責(zé)。 組織與運(yùn)營(yíng) ? 正在逐步完善管理制度。 ? 對(duì) VC的吸引力主要是業(yè)績(jī) /外企客戶關(guān)系 /商譽(yù)。 組織與運(yùn)營(yíng) ?目前管理上很簡(jiǎn)單，主要以項(xiàng)目管理為主，CEO有一些管理思想。 組織與運(yùn)營(yíng) ? 全員持股制度使得全體員工利益共享、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)起到員工穩(wěn)定作用，分散技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)缺做市場(chǎng)的人 。 ? 沒(méi)有核心團(tuán)隊(duì)。 ? 公司實(shí)際屬于轉(zhuǎn)型，不是在創(chuàng)業(yè)期，公司管理不完善。事實(shí)證明，好的核心團(tuán)隊(duì)是視美樂(lè)公司走向成功的關(guān)鍵因素之一。 在與投資方打交道的過(guò)程中，郭新明在選擇投資方時(shí)十分慎重，態(tài)度不卑不亢，節(jié)奏控制得很有分寸，始終把公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益放在首位，始終強(qiáng)調(diào)投資方的價(jià)值取向要與公司相統(tǒng)一。 公司的業(yè)務(wù) 明確定位于 KM相關(guān)項(xiàng)目及產(chǎn)品的三層業(yè)務(wù)：核心、模塊、應(yīng)用。 通信CT O 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)重要人員的專(zhuān)業(yè)董事長(zhǎng) 經(jīng)濟(jì)管理入園時(shí)總?cè)藬?shù) 5執(zhí)行董事 3董事會(huì)現(xiàn)在4 外部董事 1入園時(shí) 4 0 0 萬(wàn)元現(xiàn)在 1 0 0 0 萬(wàn)元注冊(cè)資金增資方案 溢價(jià)擴(kuò)股去年 0今年上半年 0銷(xiāo)售收入今年計(jì)劃 0去年 0今年上半年 0收入、稅金 上繳稅金今年計(jì)劃 0到位時(shí)間 2 0 0 0 .1 2 2 0 0 1 .1 2出讓股權(quán) 10% 5%融資情況融資額度 2 0 0 0 萬(wàn)元 2 0 0 0 萬(wàn)元東方鼎興 全職 3入園時(shí)總?cè)藬?shù)9 兼職 6博士 0碩士 0本科 12全職其他 5員工組成現(xiàn)在總?cè)藬?shù)22兼職 5CE O 電子工程CT O 電子工程重要人員的專(zhuān)業(yè)董事長(zhǎng) 電子工程入園時(shí)總?cè)藬?shù) 3執(zhí)行董事 4董事會(huì)現(xiàn)在 5外部董事 1入園時(shí) 30 萬(wàn)元現(xiàn)在 5 0 0 萬(wàn)元注冊(cè)資金增資方案 融資 / V C去年 0今年上半年 0銷(xiāo)售收入今年計(jì)劃 4 0 0 — 5 0 0 萬(wàn)元去年 0今年上半年 0收入、稅金 上繳稅金今年計(jì)劃 30 萬(wàn)元到位時(shí)間 2 0 0 0 ． 8出讓股權(quán) 2 7 . 5 %融資情況融資額度 RM B50 0 萬(wàn)元邁思威 全職 2入園時(shí)總?cè)藬?shù)5 兼職 3博士 0碩士 5本科 1全職6其他 0員工組成現(xiàn)在總?cè)藬?shù)12兼職 6CE O 工程物理CT O 計(jì)算機(jī)重要人員的專(zhuān)業(yè)董事長(zhǎng) 工程物理入園時(shí)總?cè)藬?shù) 3執(zhí)行董事 1董事會(huì)現(xiàn)在外部董事 2入園時(shí) 30 萬(wàn)元現(xiàn)在 30 萬(wàn)元注冊(cè)資金增資方案 擬定中去年 ——今年上半年 24 萬(wàn)元銷(xiāo)售收入今年計(jì)劃 1 5 0 萬(wàn)元去年 ——今年上半年 2 .8 萬(wàn)元收入、稅金 上繳稅金今年計(jì)劃到位時(shí)間出讓股權(quán)融資情況融資額度創(chuàng)思佳 全職 10入園時(shí)總?cè)藬?shù)15 兼職 5博士 1碩士 3本科 10全職其他 2員工組成現(xiàn)在總?cè)藬?shù)21兼職 5CE O 計(jì)算機(jī)CT O 電子重要人員的專(zhuān)業(yè)董事長(zhǎng) 電子入園時(shí)總?cè)藬?shù) 5執(zhí)行董事 3董事會(huì)現(xiàn)在5 外部董事 2入園時(shí) 1 8 0 萬(wàn)元現(xiàn)在 2 4 0 萬(wàn)元注冊(cè)資金增資方案去年今年上半年銷(xiāo)售收入今年計(jì)劃去年今年上半年收入、稅金 上繳稅金今年計(jì)劃到位時(shí)間出讓股權(quán)融資情況融資額度昆侖在線 全職 18入園時(shí)總?cè)藬?shù)30 兼職 12博士 0碩士 2本科 48全職59其他 9員工組成現(xiàn)在總?cè)藬?shù)72兼職 13CE O 汽車(chē)工程CT O 計(jì)算機(jī) , 法律 , 汽車(chē)工程重要人員的專(zhuān)業(yè)董事長(zhǎng) ——入園時(shí)總?cè)藬?shù) 5執(zhí)行董事 7董事會(huì)現(xiàn)在14 外部董事 7入園時(shí) 50 萬(wàn)元現(xiàn)在 50 萬(wàn)元注冊(cè)資金增資方案 ——去年 0今年上半年 38 萬(wàn)元銷(xiāo)售收入今年計(jì)劃 6 0 0 萬(wàn)元去年 ——今年上半年 2 萬(wàn)元收入、稅金 上繳稅金今年計(jì)劃 33 萬(wàn)元到位時(shí)間 2 0 0 0 .1出讓股權(quán) 30%融資情況融資額度 6 6 0 萬(wàn)元人民幣易得方舟 全職 8入園時(shí)總?cè)藬?shù)13 兼職 5博士 0碩士 2本科 14全職18其他 2員工組成現(xiàn)在總?cè)藬?shù)23兼職 5CE O 計(jì)算機(jī)軟件， MBACT O 自動(dòng)控制重要人員的專(zhuān)業(yè)董事長(zhǎng) 自動(dòng)控制入園時(shí)總?cè)藬?shù) 5執(zhí)行董事 5董事會(huì)現(xiàn)在5 外部董事 0入園時(shí) 50 萬(wàn)元現(xiàn)在 50 萬(wàn)元注冊(cè)資金增資方案 ——去年 3 0 0 萬(wàn)元今年上半年 5 0 0 萬(wàn)元銷(xiāo)售收入今年計(jì)劃 7 0 0 — 1 0 0 0 萬(wàn)元去年 10 萬(wàn)元今年上半年 15 萬(wàn)元收入、稅金 上繳稅金今年計(jì)劃 20 — 30 萬(wàn)元到位時(shí)間出讓股權(quán)融資情況融資額度均友偉業(yè) 全職 10入園時(shí)總?cè)藬?shù)18 兼職 8博士 0碩士 8本科 12全職25其他 5員工組成現(xiàn)在總?cè)藬?shù)30兼職 5CE O 微電子CT O 微電子重要人員的專(zhuān)業(yè)董事長(zhǎng) 微電子入園時(shí)總?cè)藬?shù) 5執(zhí)行董事 7董事會(huì)現(xiàn)在9 外部董事 2入園時(shí) 50 萬(wàn)元現(xiàn)在 1 0 0 萬(wàn)元注冊(cè)資金增資方案 合并去年 0今年上半年 0銷(xiāo)售收入今年計(jì)劃 0去年 0今年上半年 0收入、稅金 上繳稅金今年計(jì)劃 0到位時(shí)間出讓股權(quán)融資情況融資額度清華文通海 自清科技 全職 4入園時(shí)總?cè)藬?shù)7 兼職 3博士 1碩士 3本科 3全職7其他 0員工組成現(xiàn)在總?cè)藬?shù)12兼職 5CE O 計(jì)算機(jī)CT O 自動(dòng)控制重要人員的專(zhuān)業(yè)董事長(zhǎng) 計(jì)算機(jī)入園時(shí)總?cè)藬?shù) 3執(zhí)行董事 5董事會(huì)現(xiàn)在6 外部董事 1入園時(shí) 1 0 0 萬(wàn)元現(xiàn)在 1 0 0 萬(wàn)元注冊(cè)資金增資方案 5 0 0 萬(wàn)元 VC去年 ——今年上半年 ——銷(xiāo)售收入今年計(jì)劃 ——去年 ——今年上半年 ——收入、稅金 上繳稅金今年計(jì)劃 ——到位時(shí)間 尚未到位出讓股權(quán) 30%融資情況融資額度 5 0 0 萬(wàn)元全職 3入園時(shí)總?cè)藬?shù)8 兼職 5博士 0碩士 3本科 3全職其他 7員工組成現(xiàn)在總?cè)藬?shù)16兼職 3CE O 國(guó)際會(huì)計(jì)CT O 計(jì)算機(jī)重要人員的專(zhuān)業(yè)董事長(zhǎng) MBA入園時(shí)總?cè)藬?shù) 3執(zhí)行董事 3董事會(huì)現(xiàn)在外部董事 0入園時(shí) 2 0 0 萬(wàn)元現(xiàn)在 2 0 0 萬(wàn)元注冊(cè)資金增資方案 1 5 0 0 萬(wàn)元去年 ——今年上半年 2 5 0 0 元銷(xiāo)售收入今年計(jì)劃 10 萬(wàn)元去年 ——今年上半年 1 3 7 .5 元收入、稅金 上繳稅金今年計(jì)劃 6 0 0 0 元到位時(shí)間 2 0 0 0 ． 4出讓股權(quán) 12%融資情況融資額度 2 0 0 萬(wàn)元網(wǎng)貝公司 全職 4入園時(shí)總?cè)藬?shù)11 兼職 7博士 1碩士 3本科 3全職其他 1員工組成現(xiàn)在總?cè)藬?shù)16兼職 8CEO MBACT O 大地測(cè)量重要人員的專(zhuān)業(yè)董事長(zhǎng) MBA入園時(shí)總?cè)藬?shù) 4執(zhí)行董事董事會(huì)現(xiàn)在4 外部董事入園時(shí) 30 萬(wàn)元現(xiàn)在 30 文藝注冊(cè)資金增資方案 擬增 1 2 0 萬(wàn)元去年 0今年上半年 0銷(xiāo)售收入今年計(jì)劃去年 0今年上半年收入、稅金 上繳稅金今年計(jì)劃到位時(shí)間出讓股權(quán)融資情況融資額度摩貝爾 全職 3入園時(shí)總?cè)藬?shù)3 兼職 0博士 2碩士 2本科 5全職其他 0員工組成現(xiàn)在總?cè)藬?shù)9兼職 0CE O 中醫(yī)藥CT O 中醫(yī)藥重要人員的專(zhuān)業(yè)董事長(zhǎng) 化學(xué)入園時(shí)總?cè)藬?shù) 4執(zhí)行董事 4董事會(huì)現(xiàn)在外部董事 0入