【正文】 工性能。變?nèi)斯苋恕⑷硕⑷藶椤爸贫裙芾砣恕?，做到項目管理“有章要循、?zhí)章必嚴、違章必糾”，形成科學(xué)、高效、法治化的先進管理模式。第二章 施工組織機構(gòu)設(shè)置、組織機構(gòu)本工程按照國際慣例實施工程管理：本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高、具有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目總工及各級管理人員組成項目經(jīng)理部，代表法人全面履約；同時，精心選配經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、富有戰(zhàn)斗力的各專業(yè)施工人員擔(dān)任本工程的作業(yè)任務(wù)。 本工程戰(zhàn)線較長，且標(biāo)高變化較多，給測量定位提出了較高的要求。長江武漢河段漢陽江灘防洪及環(huán)境綜合整治工程（四標(biāo)段）第一章 工程概況 基本情況 工程概況 工程特點 1第二章 施工組織機構(gòu)設(shè)置 組織機構(gòu) 組織機構(gòu)運行保證措施 2第三章 施工程序 施工平面分區(qū) 施工程序 4第四章 施工準備 技術(shù)準備 現(xiàn)場準備 施工物資準備 施工機械設(shè)備準備 勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況 6第五章 主要項目施工方法 施工測量 準備工作 土方開挖 土方回填 路床整形 水泥穩(wěn)定土道路基層鋪設(shè) 施工準備 材料要求 施工要求： 1路面花崗巖工程施工 14第六章 施工進度計劃安排 總體施工期控制 進度保證措施 20第七章 現(xiàn)場施工平面布置 2平面管理總原理則及管理體系 2平面管理總原則 2平面管理體系 2現(xiàn)場平面布置 2辦公、生活區(qū) 2材料堆放、加工房及其它用房 2機械設(shè)備的布置 2臨時供水、供電線路的布置 2施工現(xiàn)場平面布置見：《施工現(xiàn)場平面布置圖》。應(yīng)適當(dāng)?shù)卦鲈O(shè)投射點，自始至終嚴格控制好標(biāo)高及坐標(biāo)，使偏差控制在誤差允許范圍內(nèi)。 項目經(jīng)理部設(shè)“五部一室”。第三章 施工程序、施工平面分區(qū)根據(jù)本工程施工項目劃分為路槽施工和面層鋪裝。 (2)對工程中使用的原材料嚴格按規(guī)范要求在監(jiān)理人員見證下進行取樣、檢驗和送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。 (3)材料進場后按規(guī)范要求進行抽檢，嚴禁未經(jīng)檢驗或試驗不合格的材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。作業(yè)隊伍進場后我們進行入場教育，使之迅速進入工作狀態(tài)。 勞動力安排詳見附表：《勞動力安排計劃表》第五章 主要項目施工方法、施工測量 布設(shè)測量控制網(wǎng) 為了保證定位的準確性，我們將按照分級布網(wǎng)、逐級控制的原則建立高等級測量控制網(wǎng)；并用計算機CAD輔助設(shè)計和放樣，給出建筑物各個特征點的坐標(biāo)，再用全站儀施測，精確定位。 、土方開挖 土方開挖按圖紙要求自上而下進行，保證不亂挖或超挖。、土方回填 土方路基施工前，原地面進行清理及壓實。路基填土高度小于800mm(不包括路面厚度)時，對于原地表清理與挖除之后的土質(zhì)基底，應(yīng)將表面翻松深300mm，然后整平壓實。、材料要求組成材料有水泥、石屑，材料技術(shù)要求如下：水泥：礦渣硅酸鹽水泥，；碎石、石屑應(yīng)具有足夠的抗壓碎能力和耐磨性能，最大粒徑不宜大于50mm，硫酸鹽含量不超過0．25％，有機質(zhì)含量不超過2％； 水應(yīng)清潔不含有害物質(zhì)，來自可疑水源的水應(yīng)經(jīng)過化驗，報項目監(jiān)理核查； 水泥混合料單個顆粒最終大粒徑小于134mm，％。20且不大于177。%100m3處用水準儀施測橫坡符合規(guī)范要求2000㎡6處用水準儀施測抗壓強度符合規(guī)范要求2000㎡6處試驗、路面花崗巖工程施工在工地具備安裝條件后，按業(yè)主確定的工期，我公司科學(xué)合理安排工程施工組織，嚴格要求，精心施工，確保鋪設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)達到合格工程要求。④礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸⑤主要機具：手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、噴壺、鐵抹子、木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘（或木錘）、鐵水平尺、彎角方尺、鋼鏨子、合金鋼扁鏨、臺鉆、合金鋼鉆頭、笤帚、砂輪鋸、磨石機、鋼絲刷攪拌機、砂漿機。③試拼：在正式鋪設(shè)前，對同一面的花崗石板塊，應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板排放在旁邊，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。，縱橫各鋪一行，做為大面積鋪砌標(biāo)筋用。（五）質(zhì)量標(biāo)準：保證項目： ①面層所用板塊品種、規(guī)格、級別、形狀、光潔度、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求。②鋪砌花崗石板塊過程中，操作人員應(yīng)做到即鋪即用干布揩凈表面上的水泥漿痕跡。、進度保證措施一、總體施工工期控制本工程項目部將采用以“大滾動、小流水，動態(tài)管理”為基本特點的“四級網(wǎng)絡(luò)、五級計劃，分級管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保計劃按里程碑要求準點實現(xiàn)。 (2)對月進度計劃分解，制定旬計劃天落實，以月計劃?？偣て?，以旬計劃保月計劃。 四級計劃 是以二級網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按階段、按時間分組地執(zhí)行計劃，可操作性強，時間概念強，易于檢查。 采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并利用計劃技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃的實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實施來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。 對于中間節(jié)點，還要采取各種措施，將延誤的工期趕回來，寫出詳細的分析原因，并對責(zé)任人處以經(jīng)濟和行政處分，并拿出有效的彌補措施。對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。 配備專職計劃員與業(yè)主有關(guān)部門有關(guān)處室對口聯(lián)絡(luò)并按照編制、報送各類計劃和實施進度報表。 、材料堆放、加工房及其它用房 現(xiàn)場合理設(shè)置材料堆場、加工車間、零星材料和工具庫房、水泥庫、配電房、試驗室等，并根據(jù)不同施工階段和施工特點，對材料堆場和加工房進行調(diào)整。 施工用水設(shè)計、施工現(xiàn)場平面布置見：《施工現(xiàn)場平面布置圖》。 建立“創(chuàng)一流”工程的責(zé)任感，強化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和獎罰制度，按照縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的原則，層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)罰劣，強化管理。 項目經(jīng)理及總工程師對整個的施工質(zhì)量進行控制與管理，并設(shè)專職質(zhì)量員進行日常事務(wù)的處理，建立質(zhì)量副經(jīng)理——質(zhì)量管理職能部門——施工專業(yè)隊的質(zhì)檢員——班組兼職質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)對工程施工的質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理。施工工長應(yīng)認真及時辦理各種隱蔽工程驗收和簽證。 技術(shù)交底制度： 堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。 過程三檢制度： 實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。 工程資料管理： 1)工程技術(shù)資料的內(nèi)容 提交建設(shè)單位，國家地區(qū)檔案保存的技術(shù)資料。 3)工程資料員應(yīng)嚴格執(zhí)行工程技術(shù)資料的填寫制度，對收集的施工技術(shù)資料的準確性、完整性負責(zé)。各類質(zhì)量通病防治表序號容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題防治技術(shù)措施1混凝土面標(biāo)高控制每4m見方做好標(biāo)高標(biāo)記、分片找平2混凝土蜂窩麻面混凝土必須振搗密實，嚴防漏振，保證振搗時間，振搗至氣泡排出為止3缺棱掉角拆除模板時混凝土應(yīng)具有足夠的強度；拆模時不能用力過猛，加強成品保護4砂漿強度不穩(wěn)定嚴格按配合比施工，定期對計量工具的檢查5砂漿和易性差嚴格執(zhí)行配合比，保證砂漿的攪拌時間 二、勞務(wù)素質(zhì)保證 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的施工隊伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時，本公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 材料部門必須對進場的材料嚴格計量，應(yīng)及時對水泥、砂、石等進場消耗進行計量檢測，做好原始記錄，并對檢測數(shù)據(jù)負責(zé)。貫徹落實使用安全“三寶”，切實做到“四口”，“五臨邊”有安全防護措施和安全標(biāo)志牌。嚴格遵守國家、建設(shè)部頒發(fā)的各項勞動法制、安全法規(guī)及我公司各項安全措施。 (5)配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計要求設(shè)總配電電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實行分級配電。 (10)各單項工程實施前，實施“二級”交底，即項目總工對工長進行安全技術(shù)交底，專業(yè)工長對生產(chǎn)班組工人進行安全生產(chǎn)實施措施交底，保證安全防護超前于施工生產(chǎn)、班組生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行班前、班中、班后“三檢”制度，及時排除各種隱患。模板拆除時要設(shè)置警戒線，派專人看守。做好文明施工管理的工作，全體職工積極行動，嚴格按《武漢市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》的條款執(zhí)行，爭創(chuàng)武漢市文明施工合格工地?，F(xiàn)場外土方時，安排清掃小組，監(jiān)護車輛出現(xiàn)，車輛對場外道路有污染時及時清掃。并在醒目位置設(shè)置一圖五牌。 1由于施工不能間斷的工程項目，應(yīng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請。 配足資源。利用經(jīng)濟手段刺激操作層，對施工隊伍實行淘汰制。 (2)經(jīng)理部成立施工環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名副經(jīng)理抓施工環(huán)保工作，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定施工環(huán)保管理細則，上報業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實施。第十四章 季節(jié)性施工措施、夏季施工技術(shù)措施(一)組織措施：進入夏季施工前，對相關(guān)人員，如摻外加劑人員、測量保溫人員等專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方準上崗作業(yè)。 砌體工程采用外加劑法施工，普通磚在砌筑前，應(yīng)清除表面污物,遭水浸后的磚和砌體不得使用，砂漿宜優(yōu)先采用普通硅酸鹽水泥拌制。 、雨期施工技術(shù)措施 l、雨期來臨前根據(jù)現(xiàn)場具體情況且確定可進行雨期施工地段，并編制實施性的雨期施工組織設(shè)計，并提交工程師審查批準執(zhí)行。 雨后，在碾壓成型的地基上進行上一層施工時，應(yīng)對下層再次碾壓，并進行壓實度檢測，滿足要求時才能進行上一層施工。1混凝土的運輸時間應(yīng)盡可能縮短。二、技術(shù)質(zhì)量管理配合此項內(nèi)容包括：(1)積極主動地參加業(yè)主、監(jiān)理組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主搞好圖紙會審工作。同時依據(jù)我公司內(nèi)部各項管理標(biāo)準及制度對專業(yè)隊伍的施工全過程進行全方位統(tǒng)一指揮控制，確保各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。重大機械設(shè)備事故現(xiàn)場發(fā)生重大機械設(shè)備事故時，項目經(jīng)理首先要判斷，是否傷人，是否有事態(tài)擴大的可能性?；馂?zāi)火險當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)火險時，一方面立即判斷火災(zāi)類型與險情大小，以決定是否需撥打火災(zāi)報警電話；另一方面迅速組織義務(wù)消防人員，根據(jù)火災(zāi)類型采取相應(yīng)的滅火方式滅火，以排除險情或阻止險情的擴大。、突發(fā)性停電在施工準備階段，便先就近聯(lián)系妥備用發(fā)電機，以備突發(fā)性停電時應(yīng)急，使施工可繼續(xù)進行。 (3)認真及時辦理好工序的交驗工作，協(xié)助與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計部門進行質(zhì)量考評工作。雨季施工水泥穩(wěn)定碎石基層時勿使水泥和混合料受雨淋。 混凝土澆搗前必須注意天氣情況，有大雨和中雨均不得澆搗，而若因工期關(guān)系有小雨時亦必須澆搗時，則必須準備足夠的防雨設(shè)施和覆蓋用油布、塑料布等，并設(shè)法準備適量的雨蓬，以便在下雨時應(yīng)用。施工期保持現(xiàn)場排水設(shè)施的暢通。 澆筑的混凝土摻用引氣劑、引氣型減水劑等摻加劑，以提高混凝土的抗折性。與當(dāng)?shù)貧庀笳颈３致?lián)系，及時接收天氣預(yù)報，防止高溫突然襲擊。 (4)制定施工環(huán)保、施工現(xiàn)場管理、施工秩序管理、施工安全管理細則，并認真落實。 建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開2—3次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。 科學(xué)管理，程序施工，控制關(guān)鍵工序進度。 模板工程 模板支撐嚴格按照文明施工要求搭設(shè)整齊劃一，支撐搭設(shè)完畢后多余架料，模板均應(yīng)清理干凈，完畢后立即組織清掃，做到無雜物，無積水、浮水。 1臨時用電按施工組織設(shè)計布置，不亂接亂扯，供電設(shè)施良好，光照充足。 教育職工，嚴格遵守法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度。 施工場地規(guī)劃嚴格執(zhí)行武漢市人民政府和各項規(guī)章制度，保證施工期間工地和周圍市容整治，嚴格實施各項衛(wèi)生保障措施，保持環(huán)境的整潔，符合武漢市環(huán)保和衛(wèi)生要求。 各種施工機械必須制訂相應(yīng)的，詳細的操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，夜間操作時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。 (12)建立健全各項獎罰制度，保證各種安全規(guī)章制度落實。 (6)施工現(xiàn)場必須設(shè)有保護施工安全要求的照明，危險潮濕場所的照明，以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。 一、一般施工安全保證細則 (1)工地內(nèi)應(yīng)設(shè)有安全標(biāo)志，夜間施工有照明設(shè)施，并不得擅自拆除。所有機電設(shè)備實行專人負責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人員不得動用電器設(shè)備。、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終把質(zhì)量做在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實能把工作質(zhì)量干好。 4)工程的技術(shù)資料由與資料相關(guān)的部門或責(zé)任人(內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長、材料員、試驗員、測量員、質(zhì)檢員)提供。 3)技術(shù)資料的填寫做到內(nèi)容真實可靠，數(shù)據(jù)準確，字跡清晰。 質(zhì)量否決制度： 對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班級技術(shù)交底。 為保證砼的施工質(zhì)量，改善砼的性能及避