【正文】 ，切實(shí)保護(hù)和穩(wěn)步提高我縣糧食的綜合生產(chǎn)能力?！r(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力持續(xù)提升，效益穩(wěn)步提高，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。小麥以優(yōu)質(zhì)魯麥23為主，單產(chǎn)達(dá)*公斤，比**年增*公斤。三是農(nóng)民增收渠道狹窄，增收困難。二是支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)搞好科技研發(fā)和技術(shù)改造。四、以開拓市場為重點(diǎn)，推動農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)的發(fā)展我們要抓住農(nóng)產(chǎn)品流通這一產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的命脈和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引入工業(yè)營銷理念，培育市場體系，加大市場開拓力度，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三是在用地審批上給予優(yōu)先安排。近年來，我市通過多種形式鼓勵發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工及流通，特別是大力扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工流通型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。在扶持龍頭企業(yè)發(fā)展資金中，深加工型龍頭企業(yè)應(yīng)占2/3以上、建立扶持政策長效機(jī)制，加大資金支持力度，將農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)的發(fā)展納入濱海新錦州建設(shè)的總體規(guī)劃，市委、市政府出臺的一系列政策文件，對扶持農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)發(fā)展起到了重要作用，要建立起扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。三、打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，豐富農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)涵實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要舉措?？萍寂d農(nóng)、科技強(qiáng)農(nóng)，是我市長期以來實(shí)施的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。多年來，尤其是改革開放以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委政府團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣各族干部群眾圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作，一些優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品，尤其是棉花得到了迅猛發(fā)展，形成了規(guī)模優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益穩(wěn)步提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到全面振興。糧經(jīng)比例由*年的1：**年的1：。*瓜果系列、紅提葡萄和*甜瓜市場影響日益擴(kuò)大，產(chǎn)品供不應(yīng)求。近幾年，糧食連續(xù)喜獲豐收。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，必經(jīng)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)各業(yè)之間，農(nóng)業(yè)與整個國民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足社會全面需要。通過科技投入、精細(xì)管理，提高棉花的單產(chǎn)和品質(zhì)。縣委政府深入調(diào)查研究，面向市場，立足資源優(yōu)勢，結(jié)合實(shí)際，形成了 “穩(wěn)糧、增果、上蠶桑、優(yōu)棉、強(qiáng)畜、壯龍頭”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，以地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展“三十字”方針為指導(dǎo)，圍繞調(diào)優(yōu)種植業(yè)、調(diào)大林果業(yè)、調(diào)強(qiáng)畜牧業(yè)、調(diào)快庭院經(jīng)濟(jì)和調(diào)壯農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，下大力氣抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了顯著的成效。新植果園*萬畝，種植牧草、青貯飼料***萬畝，牲畜存欄*萬頭，出欄*萬頭，新增適齡母牛*頭，養(yǎng)蠶*盒。預(yù)計(jì)**年農(nóng)民人均純收入為*元。堅(jiān)持因地制宜原則。**年小麥種植*萬畝，單產(chǎn)*公斤，總產(chǎn)達(dá)*萬噸；正播玉米*萬畝，套種黃豆*畝，復(fù)播玉米*萬畝；正播水稻*畝，復(fù)播*畝；種植高梁、紅薯等小雜糧*畝。三是在放開農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)的前提下，放抓并舉，確保投入到位。四是根據(jù)訂單種植色素辣椒*畝。二是進(jìn)一步優(yōu)化了畜群畜種結(jié)構(gòu)。五是制定了加快畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，多方籌集資金，增加畜牧業(yè)投入，扶持養(yǎng)殖大戶。五是抓好五個基地續(xù)建工程（**萬畝香梨基地，**萬畝石榴基地，**萬畝葡萄基地，**萬畝反季節(jié)秋西瓜基地，**萬畝蠶?；兀?，完成新增**萬畝香梨，**萬畝石榴，**萬畝其它林果計(jì)劃。把農(nóng)民引向市場，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)比較效益，增加農(nóng)民收入。三是農(nóng)田水利建設(shè)中，大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)。招商引資建龍頭。我縣龍頭企業(yè)基本是在改革中發(fā)展起來的。臥龍公司落戶富裕，我們僅用3個小時給辦完各種手續(xù)；對企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，除消防、安全部門外，未經(jīng)企業(yè)法人允許，任何單位和個人不得入企檢查；開通了綠色通道，讓產(chǎn)業(yè)化服務(wù)車輛免費(fèi)通行。以推進(jìn)基地規(guī)?；?、養(yǎng)殖示范化、農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，實(shí)施了規(guī)模養(yǎng)殖典型示范工程，建設(shè)了一個高標(biāo)準(zhǔn)奶牛良種場，十個百頭奶牛養(yǎng)殖示范小區(qū)，百個50頭奶牛標(biāo)準(zhǔn)場和千個成母牛5頭的示范戶。產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，不僅指奶源基地和農(nóng)產(chǎn)品基地，而且還要著眼于六條產(chǎn)業(yè)鏈之間的相互吃配，相互服務(wù)，把金融、運(yùn)輸、建筑等都納入了基地建設(shè)的范疇，兼顧乳品、酒類的包裝業(yè)，獸藥和飼料業(yè)的共同發(fā)展，使我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基礎(chǔ)更加牢固，服務(wù)體系更加完善，基地建設(shè)得到了很好的發(fā)展。由于光明松鶴公司得到了優(yōu)質(zhì)充足的奶源，產(chǎn)值每年以50的速度遞增；從農(nóng)民看，我縣奶價始終比較高，農(nóng)民奶資收入連創(chuàng)新高，；基地也相應(yīng)地得到了實(shí)惠，財(cái)政年增稅400萬元左右，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年均得服務(wù)費(fèi)10萬元左右。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。落實(shí)市委政策，對年納稅超千萬元的企業(yè)家，報請市委提拔到副縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位；對全面完成產(chǎn)業(yè)化工作任務(wù)，村級工商稅收超50萬元，村里穩(wěn)定，無上訪戶、超生戶的村黨支部書記，任命為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，比照副科級干部管理?！秾?shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村》，歡迎閱讀實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。以上納稅額為基數(shù)，在完成遞增比率的前提下，超額納稅地方所得部分全部返還企業(yè)；對創(chuàng)出一個國家馳名商標(biāo)或中國名牌產(chǎn)品的企業(yè)，一次性獎勵50萬元；對創(chuàng)省級著名商標(biāo)或省名牌產(chǎn)品的，一次性獎勵30萬元；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)商品奶量新增部分，每噸按30－60元獎勵?？h委成立了產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、奶源基地建設(shè)、水稻開發(fā)等領(lǐng)導(dǎo)小組；常委個個包鄉(xiāng)，縣領(lǐng)導(dǎo)人人都有企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，幫助企業(yè)和農(nóng)民解難題；鄉(xiāng)村黨政一把手親自抓，形成了縣鄉(xiāng)村環(huán)環(huán)緊扣的落實(shí)機(jī)制。以城鎮(zhèn)技術(shù)力量為依托，技術(shù)人員和協(xié)會管理人員免費(fèi)為農(nóng)民服務(wù)。我們積極探索企業(yè)、基地和農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。去年末，商品奶量20萬噸；；；水稻種植3萬畝。鄭州奶粉事件后，光明乳業(yè)市場損失近四成，我們把這個損失看成是自己的損失，通過邀請中央電視臺，經(jīng)濟(jì)日報等國內(nèi)主流媒體實(shí)地采訪報道，介紹綠色草原，綠色奶源，綠色乳品，幫助企業(yè)樹立形象，很快扭轉(zhuǎn)了頹勢。黑龍集團(tuán)富裕包裝材料廠，改制前負(fù)債總額3261萬元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)175。特別是突破了土地和資金