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歷數(shù)海關(guān)系統(tǒng)公務(wù)員面試史上經(jīng)典真題(完整版)

2024-11-18 23:25上一頁面

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【正文】 話的!,你以前的兩位同事,一個對你言聽計從,一個冷若冰霜。很多都學(xué)成歸國了,請對這種現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶?。如果還是不能夠聯(lián)系到業(yè)主我會及時和租客說明情況,讓租客先搬一些自己急需的物品,并留下租客的聯(lián)系方式,待業(yè)主回來之后,再來搬其余的物品;如果業(yè)主因為重要的事情不能夠盡快趕回來而且租客又很著急的情況下,可以詢問業(yè)主可否授權(quán)物業(yè)先代為簽字,事后再按照相關(guān)規(guī)定,補上相關(guān)的證明,給人改變未來的力量待業(yè)主同意后,作為物業(yè)主管,我會妥善處理,若業(yè)主認為確有不妥的地方,我也會和租客講清楚,希望他能理解,業(yè)主回來后,我們會及時通知他。從根本上來講,解決大學(xué)生自身需求和用人單位需求之間的矛盾,避免大學(xué)生頻繁跳槽,需要政府增強對企業(yè)特別是中小企業(yè)的資金和政策支持,解決其融資困境,促進企業(yè)的長足發(fā)展。同時,我會查找業(yè)主留在物業(yè)的聯(lián)系方式、地址,盡快聯(lián)系業(yè)主。第三,大學(xué)生自身也要樹立正確的擇業(yè)觀,并加強自身思想道德素質(zhì)、專業(yè)知識、實踐能力的學(xué)習(xí)。第一篇:歷數(shù)海關(guān)系統(tǒng)公務(wù)員面試史上經(jīng)典真題給人改變未來的力量,跳槽很頻繁,有人認為這是不誠信的表現(xiàn),有人認為這是擇業(yè)自由,你怎么看這個問題?【參考答案】大學(xué)生跳槽頻繁不僅給企業(yè)帶來了巨大的招聘成本損失和管理難度,也造成了大學(xué)生自身的不穩(wěn)定,不利于自身能力的提高,這種現(xiàn)象實質(zhì)上反映的是大學(xué)生自身需求和用人單位需求之間的一種矛盾,而不僅僅是大學(xué)生不誠信或是擇業(yè)自由的表現(xiàn)。從根本上來講,解決大學(xué)生自身需求和用人單位需求之間的矛盾,避免大學(xué)生頻繁跳槽,需要政府增強對企業(yè)特別是中小企業(yè)的資金和政策支持,解決其融資困境,促進企業(yè)的長足發(fā)展。也可以發(fā)揮物業(yè)工作人員的力量,通過詢問鄰居或是業(yè)主的相關(guān)親戚朋友,盡快找到業(yè)主。,工作很忙,經(jīng)常加班,但你的同事經(jīng)常不來,你怎么辦?【參考答案】給人改變未來的力量工作中如果遇到上述狀況,我會秉承“工作為重”的原則,盡自己所能,完成工作,與此同時,通過登門拜訪同事或是詢問其他同事的辦法,了解同事經(jīng)常不來上班的原因。第三篇:海關(guān)公務(wù)員面試真題2004年2月22日沈陽海關(guān)公務(wù)員面試真題?!按蠊珶o私”不可能完全做到,還有“秉公辦事”就不能循私情,請你談?wù)勓角檫@種現(xiàn)象。請問你如何解決? ,就會不思進取,請問你如何解決這個問題? ?2005年3月2日深圳海關(guān)公務(wù)員面試真題 自我介紹 ?,談?wù)勀銓@種現(xiàn)象的看法。在交往中要注意保持好距離,就像38度的水溫,既不會感到燙手,又不會覺得冰手,對此談?wù)勀愕睦斫?。但在生活中很多時候1+1不等于2。對此,你怎么看? 2009年2 月11日下午深圳海關(guān)國家公務(wù)員面試真題,不管推崇的人還是評判的人都會范到一些常識性錯誤,你怎么看? ,消極的人在機會中發(fā)現(xiàn)憂患,對這句話的理解。你怎么看這個現(xiàn)象?,不敢越雷池一步,有的人則喜歡獨辟蹊徑,你怎么看?,但在實現(xiàn)這一目標的過程中,我們又需要群眾說話,請分析你對這句話的看法? 2009年2月13日下午海關(guān)國家公務(wù)員面試真題“養(yǎng)兒防老”,現(xiàn)在卻出現(xiàn)了“啃老族”,對這個現(xiàn)象你怎么看? ,“愛你的人”和“恨你的人”,你怎么看? “結(jié)果”重要還是“過程”重要? ,對你的工作有促進作用,你怎么理解? ,群眾不理解,不配合,你怎么處理? 2010年3月3日國家公務(wù)員海關(guān)系統(tǒng)面試真題 1.請結(jié)合實際,談?wù)勀銓Φ吞冀?jīng)濟的看法。3.談下你對“一群人在一起能做一個人做不到的事情”這句話的理解。結(jié)合實際談?wù)勀愕睦斫狻R荒晷枰?0天的時間脫產(chǎn)學(xué)習(xí),你到新的單位后,同事對于你去學(xué)習(xí)有意見,認為你無法很好的進行工作,你將如何處理。就此題而言,我們首先應(yīng)該對高校的做法給以肯定,為什么肯定,必須給出原因,然后再談其中存在的問題,最后給出解決辦法。給人改變未來的力量第三,在有些高校開設(shè)公務(wù)員培訓(xùn)課程之前,社會上已經(jīng)如雨后春筍般出現(xiàn)了許多公務(wù)員考試培訓(xùn)機構(gòu),但是這些機構(gòu)教學(xué)水平參差、良莠不齊,有些機構(gòu)很難保證教學(xué)質(zhì)量,導(dǎo)致很多學(xué)生花了很多錢去上輔導(dǎo)班,但是最后卻覺得很虧,鑒于此,高校開設(shè)公務(wù)員培訓(xùn)課程,是為了學(xué)生考慮,能夠保證教學(xué)質(zhì)量,避免一些學(xué)生在報考一些社會輔導(dǎo)機構(gòu)時上當受騙。第二,在開設(shè)公務(wù)員考試培訓(xùn)課程的同時,開設(shè)與公務(wù)員實際工作相關(guān)的培訓(xùn)課程,幫助學(xué)生及早了解公務(wù)員實際工作內(nèi)容和注意事項,即在開設(shè)考試能力培訓(xùn)課程同時開設(shè)工作能力培訓(xùn)課程。第二,真對工作中自己工作忙,任務(wù)繁重的情況,一般的解決辦法有三種,即提高辦事效率、自己加班加點、尋求同事幫忙。第三,向其提供本單位各部門、科室、員工聯(lián)系電話表。第三題:你和一個同事在一個科室,他比較善于表現(xiàn)自己,而你比較默默無聞,你怎么看?【題 型】人際關(guān)系【注意要素】“同事善于表現(xiàn)自己”和“你默默無聞”看似相反,感覺總有對錯之分,但要有陽光心態(tài),要學(xué)會從積極角度看問題,二者都沒錯,把事往好處想了,才說明你是個“陽光”的人,同時,問題也才好解決。所以,在今后的工作中,我會一邊堅持自己“默默無聞”的風格,安心做事,踏實做事,“潤物細無聲”。我認為,這次活動,可以分為三個環(huán)節(jié),分別是:調(diào)查、募捐和慰問。在會后,我會選擇一個合適的時間,在不影響正常工作前提下,由領(lǐng)導(dǎo)和捐款員工代表組成慰問團,對我們的扶貧對象進行慰問。第五篇:2012國家公務(wù)員面試真題:海關(guān)系統(tǒng)(2011)2012國家公務(wù)員面試真題:海關(guān)系統(tǒng)(2011)2月23日上午面試真題一、背景材料(閱讀材料,10分鐘)某省會城市有一個非營利性公益組織,由一些大中型企業(yè)贊助,教育援助辦公室是其中的一個部門,主要負責對教育資源缺乏的地區(qū)提供幫助。具體的工作落到了小方這個部門,王立讓小方負責師資援助方面,李娜負責資金籌措方面。要想改善這一現(xiàn)狀,需要政府、社會、企業(yè)等多方的共同努力。從公益組織角度來說,教育公益類組織目前仍存在項目重復(fù)建設(shè)、專業(yè)化程度低、與政府溝通不暢等眾多問題?!敬鸢敢c】/ 10(1)小方新一個單位,大家對他還缺乏了解,領(lǐng)導(dǎo)對他要求嚴格,這一點也是非常正常的,我認為小方不能因此而產(chǎn)生不良情緒,而應(yīng)該站在同事和領(lǐng)導(dǎo)的角度來看待問題,本著平和、寬容的態(tài)度秋處理人際關(guān)系。第二,無論追問的題目設(shè)置什么樣的陷阱,都應(yīng)把其看作是一道標準的結(jié)構(gòu)化試題,從結(jié)構(gòu)化的角度作答。對于自己以前不恰當?shù)男袨榉绞竭M行道歉,希望得到大家的諒解和幫助。我會選擇高校畢業(yè)生定點支教、發(fā)達地區(qū)院校對口扶貧的形式展開。同時還要對突發(fā)情況做好控制,做好應(yīng)對突發(fā)事件的準備。而在我單位組織師資扶貧的同時,得知團省委也在組織對該縣進行一個支教工作的方案,作為師資扶貧的組織者,我對這件事件負有不可推卸的責任,因此,我會高度的重視,迅速的行動起來?!緟⒖即鸢浮吭谖覈獛煅旱膩碓椿旧鲜强抗姷牧x務(wù)獻血,靠整個社會的慈善熱情和公益文明建設(shè),而缺乏完善的法規(guī)制度支持。導(dǎo)致對寶貴的血液的浪費現(xiàn)象,獻血者的血液流向不明,無法保障獻血者的知情權(quán),這樣不僅嚴重挫傷了獻血者獻血的熱情,也在一定程度上,進一步催化了“血荒”的產(chǎn)生。/ 10(2)對血液采集、運輸、保管及使用有一整套的規(guī)范化管理。不然僅憑高校大學(xué)生單薄的力量很難有效緩解血荒與保障供血安全。第二,我會立即對于帖子所寫事件的真實性進行廣泛調(diào)查,通過與事件中涉及到的相關(guān)人員進行談話,聽取各方意見,掌握事實真相。評價要點主要有角色定位的準確性、溝通的主動性和有效性、處理問題的原則性和靈活性、復(fù)雜情境適應(yīng)性等。對于小李一時的抵觸情緒,我是可以理解的。在本次項目后續(xù)工作過程中,我也要積極營造團隊成員的凝聚力和歸屬感。對于10名通過筆試進入面試的應(yīng)聘人員來說,也是全面展現(xiàn)自身優(yōu)勢的一次機會。/ 10秩序組要保障面試現(xiàn)場的秩序性和對流程的把控,保障面試順利進行。而對于面試中可能出現(xiàn)的一些突發(fā)事件,如有考生缺席、設(shè)備故障等突發(fā)事件要提前準備好應(yīng)急措施,妥善處理,以保障面試的順利進行。其中考訂的方式和內(nèi)容的設(shè)置一定要符合招聘崗位的需求,以保證考核的職位匹配性。只有換位思考,多一些了解,多一些關(guān)愛,多一些鼓勵,我們才能在今后的工作中,真正做到用心溝通,贏得和諧的人際關(guān)系,在工作目標的實施上相互支持和推進,共同保證工作目標的成功。我會從以下幾個方面來爭取小李的支持和配合:第一,選擇一個較為輕松的場合,例如一起健身或運動時,和小李進行一次真誠的交流。所以解題的重點在于考生說服小李時,其溝通方式的有效性和靈活性。更進一步,如果有人蓄意造謠,惡意損害單位影響,那么我會根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容,收集資料形成報告,上報領(lǐng)導(dǎo),追究相關(guān)人員的責任。二、網(wǎng)上出現(xiàn)一個帖子,你們單位有人穿著制服和群眾發(fā)生暴力事件,你怎么處理?【考察要點】應(yīng)對突發(fā)事件的能力,能否在突發(fā)事件出來后,能沉著冷靜的、高效地解決問題。(3)對血液整個生產(chǎn)、消費流程透明化運作。當前的獻血人群結(jié)構(gòu)中,大部分都是大學(xué)生和農(nóng)民工。因此我們必須對這個問題加大重視,找出根本原因,制定科學(xué)的政策從根本上解決血荒的困境。(3)因此,我首先要與政府團省委部門進行聯(lián)系溝通,了解政府團省委對于該縣支教工作方案的具體情況,如果團省委的支教方案與我單位組織的師資扶貧存在交叉,那么我會向團省委提交一份我單位組織師資扶貧的報告,申請作為一支小分隊加入到團省委的支教活動中去。/ 10(4)扶貧結(jié)束后,我會如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報扶貧的實際情況,并寫好工作總結(jié)。并準備好扶貧的相關(guān)資料、做好財政預(yù)算,形成方案上報領(lǐng)導(dǎo)批準。(3)總之,良好的人際關(guān)系是我在新單位順利開展保障,在以后的工作中,我會始終以主動與關(guān)愛去贏得別人的友善,用嚴厲與冷酷去看待自己的缺點,用知識與技能去改進自己的工作,始終操持謙虛謹慎的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度,不斷向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),不斷進步,和新單位的前輩們共促單位的進步和發(fā)展?!敬鸢敢c】(1)作為單位的一名新人,如果工作中出現(xiàn)和前輩有矛盾的情況,我首先不能因此而產(chǎn)生不好的情緒,更不能因此而影響正常工作的開展,應(yīng)該看到大家對我的關(guān)心和對我的激勵。面對領(lǐng)導(dǎo)王立,小方應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)請教,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度換位思考,把領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求當作是領(lǐng)導(dǎo)對自己的鞭策、鼓勵。(4)國運興衰,系于教育。一是盡快研究制定促進貧困地區(qū)發(fā)展教育的有關(guān)政策,在教育政策、項目和資金投入上向貧困地區(qū)傾斜。在分析的過程中,需要從各個主體不同的職、權(quán)、責出發(fā)。王立,已有多年公益事業(yè)經(jīng)驗,在本部門已工作3年,非常有責任心,但要求嚴格,經(jīng)常指導(dǎo)小方,對小方規(guī)定過死,有時干涉到工作細節(jié)方面,甚至影響了小方獨立性的發(fā)揮。慰問過程將以慰問會的形式為主,首先邀請我單位和當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)致辭,然后由我單位員工和當?shù)厝罕姶肀硌菔孪扰啪毢玫墓?jié)目和當?shù)氐拿袼坠?jié)目,最后由貧困群眾代表發(fā)言,主持人做結(jié)束致辭。我會通過直接走訪的方式深入到這些扶貧對象中去,和他們座談,聊給人改變未來的力量一聊天,了解他們的現(xiàn)狀和需求。第四題:單位組織一次扶貧救困的活動,由你組織,你怎么組織?【題 型】組織管理【注意要素】注意角色定位,你是組織者,是有權(quán)利和展現(xiàn)空間的,要把整個活動組織“活”,給考官以景象感,要追求一種“躍然紙上”的感覺,做到即全面又生動。【參考答案】在世界上沒有兩個人的性格是完全一致的,團隊中也不例外,我們應(yīng)該允許大家性格的多樣化,只要不影響工作,各取所長,各司其職即可。
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