事故隱患排查、治理、報告管理制度(完整版)
【正文】 要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動、撤出作業(yè)人員。班組長負(fù)責(zé)當(dāng)班本作業(yè)區(qū)域的安全事故隱患排查治理事宜，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全隱患排查治理。第一條 (一)組織機構(gòu) 我礦成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長任組長，其他班子成員任副組長，安全科、技術(shù)科科、機電運輸科、通防科、地測科、調(diào)度室、黨政辦公室等科室主要負(fù)責(zé)人為成員?！ 》止芨笨偣こ處熦?fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查與治理方案(措施)的編制與審查?！ 級：危害較輕，治理難度及工程量一般，須由煤礦限期解決的事故隱患?！ ∫话闶鹿孰[患管理 A級隱患治理方案(措施)由總工程師負(fù)責(zé)組織編制，報經(jīng)理審批，由礦長組織安排治理，分管負(fù)責(zé)人及專業(yè)科室負(fù)責(zé)人開展跟蹤督導(dǎo)，集團(tuán)公司安監(jiān)部掛牌督辦?！ ?二)周期排查范圍 安全隱患排查治理實施五級六步隱患防控體系，把隱患排查治理延伸到各個崗位和每個職工，形成從崗位、班組、區(qū)隊(車間)、專業(yè)、礦井五級排查治理體系。三問操作規(guī)范嗎做到按標(biāo)準(zhǔn)流程操作?！ 〉谌?，區(qū)隊(車間廠點)安全隱患排查： (1)區(qū)隊(車間廠點)每天由管理、技術(shù)等人員進(jìn)行現(xiàn)場巡查，對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隱患排查，區(qū)隊長(車間廠點負(fù)責(zé)人)或值班人員對上級檢查、科室檢查、本單位排查的各類安全隱患進(jìn)行落實治理，通過班前會、隱患整改看板等形式及時向本單位職工通報，并進(jìn)行分類匯總保存?！ ?4)生產(chǎn)期間，每天安排管理、技術(shù)和安檢人員進(jìn)行巡查，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。治理方案按規(guī)定及時上報?！ 炫贫睫k的重大事故隱患，治理責(zé)任單位(部門)及時記錄治理情況和工作進(jìn)展，并按規(guī)定上報?！ ?1)舉報人可以采取電話舉報、寫舉報信、當(dāng)面提出等方式舉報。 。 。 (四)教育培訓(xùn) (1)教培中心每年至少組織礦長、分管負(fù)責(zé)人、副總工程師及安全、采掘、機電運輸、通風(fēng)、地測防治水、沖擊地壓等科室相關(guān)人員和區(qū)(隊)管理人員進(jìn)行1次事故隱患排查治理專項培訓(xùn)，且不少于4學(xué)時。內(nèi)容總結(jié)
（1）事故隱患排查、治理、報告管理制度
為進(jìn)一步加強生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作，構(gòu)建事故隱患排查治理長效機制，防范事故發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)〉的通知》(煤安監(jiān)行管〔2020〕16號)、《山西煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)的意見》的要求，制定本制度
18?！ ?五)考核管理 建立日常檢查制度，對事故隱患排查治理工作實施情況開展經(jīng)常性檢查，檢查結(jié)果納入工作績效考核。二是結(jié)合風(fēng)險分級管控數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，反向推導(dǎo)出哪個風(fēng)險點可能存在哪些風(fēng)險，并在一張圖中分級(分色)預(yù)警顯示?！ ！ ?2)安全科室負(fù)責(zé)受理舉報的登記、核查、處理、督辦、答復(fù)、統(tǒng)計和報告。 煤礦安全監(jiān)管職責(zé)的部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，各專業(yè)科室必須按照治理責(zé)任分工，跟蹤治理進(jìn)展情況，完成治理后，將治理結(jié)果以書面的形式報安全科，安全科再以書面形式報告上級部門。 能夠立即治理完成的事故隱患，當(dāng)班采取措施，及時治理消除，并做好記錄記入班組隱患臺賬?！?
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