【正文】 來學(xué)過的知識，讓我們自己進(jìn)行人員分配任務(wù)，判斷新舊產(chǎn)品線的更換，根據(jù)市場預(yù)測明確是否要更換產(chǎn)品，進(jìn)行風(fēng)險分析，處理投資與收益的關(guān)系。只是知道這個沙盤模擬是根據(jù)企業(yè)運(yùn)營來模擬進(jìn)行的訓(xùn)練游戲，我們大家要分組，組員分別承擔(dān)不同的角色 共同為企業(yè)服務(wù)。但是，通過這次模擬沙盤的練習(xí)，從錯誤中收獲經(jīng)驗(yàn)，對于我們以后在現(xiàn)實(shí)生活中同樣情境下，就會去多注意這些曾經(jīng)在沙盤中犯得錯誤，做出正確的決策。給我們固定的資金，通過我們小組自己制定方案，在不破產(chǎn)的情況下。通過實(shí)際的生產(chǎn)和動手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴(yán)密性在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計(jì)劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計(jì)劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競爭意識，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。再次是學(xué)習(xí)了手機(jī)的上傳，手機(jī)刪除，手機(jī)修改。這些問題都是以后要解決的，其中，解決這些問題只能靠自己課后找相關(guān)的書籍來學(xué)習(xí)。第一篇：四個周的實(shí)習(xí)時間讓我學(xué)到了很多知識。；學(xué)習(xí)過html，css，div 這三個基本語言；我認(rèn)為。方便把最新的手機(jī)信息上傳到網(wǎng)頁之中。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動手能力，解決實(shí)際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事實(shí)證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉。讓我們自己去買或租廠房，買生產(chǎn)線（手工線、自動線、柔性線），購買足夠原料（CCC3等）來生產(chǎn)自己想要生產(chǎn)的產(chǎn)品（PP2等），在經(jīng)過在本地、在區(qū)域、在國內(nèi)選訂單的方式，把我們的產(chǎn)品銷售出去。在同樣的競爭中，比別人更有經(jīng)驗(yàn)，更有深切的體會和理解。然而，當(dāng)老師進(jìn)行了一上午的游戲規(guī)則介紹及帶我們開始了起始年的運(yùn)營后，才深深的體會到學(xué)而不足?？赡芤婚_始讓我們?nèi)胧郑覀儾⒉贿m應(yīng)。例如，在開始看市場預(yù)測圖的時候，我們組計(jì)劃是一到三年在本地市場和區(qū)域市場主推beryl和crystal，第四年開始在亞洲市場出售Ruby。我們這才發(fā)覺要盡快開拓市場。生產(chǎn)線的更換也需要安裝周期和安裝資金，致使我們這一年入不敷出，虧損更大。只有統(tǒng)一了戰(zhàn)略，大家齊心協(xié)力，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，團(tuán)體才會形成巨大的合力。在進(jìn)行客觀的分析后，作出的決策就要執(zhí)行下去，不要輕易改變。通過自身的經(jīng)驗(yàn)，張老師告訴我們，職業(yè)遵循叢林法則，失敗者則會淪為社會底層。其中，張老師明確強(qiáng)調(diào)了職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，職業(yè)生涯規(guī)劃對于大學(xué)生而言就像是指明燈，指導(dǎo)大學(xué)生走向正確的航道。感謝有這次機(jī)會，老師指明了重點(diǎn)，我知道，已經(jīng)大三的我，不能再像原來那樣迷茫，需要看清自己的遠(yuǎn)方，制定適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。通過對ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，總結(jié)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，概括實(shí)驗(yàn)成果，分析實(shí)驗(yàn)當(dāng)中能夠的不足，整理模擬實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，撰寫實(shí)驗(yàn)報告，提高自身的模擬研究水平。有時候也會因?yàn)橘Y金不足而臨時改變決策。這一年的利潤依舊是虧損，但是相比較第一年，已經(jīng)好了很多，為了之后更好的發(fā)展，我們開發(fā)了國內(nèi)市場。所以這一年很慘淡，沒有多少收入，庫存堆積比較多。與此同時，我個人對ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)有了更深一層的理解和體會，從中我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的東西，學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的運(yùn)營情況。采購總監(jiān)的職責(zé)是把好每一個原材料的關(guān)。當(dāng)遇到困難，或者有些工作上的失誤的時候每個人要冷靜的思考，相互的協(xié)調(diào)，使損失降到最少，如果一味的埋怨、推脫責(zé)任只會陷入無法挽回的僵局。在激烈的市場競爭和內(nèi)外環(huán)境的壓力下，企業(yè)若要達(dá)到預(yù)期的市場占有率和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭能力，就必須做出正確的市場決策，因此也可以說企業(yè)經(jīng)營決策是企業(yè)存在和發(fā)展的前提和根本。第三年我們開發(fā)的區(qū)域市場可以進(jìn)入了，由于前兩年的進(jìn)行了生產(chǎn)線的更新、新市場的開拓和ISO9000資格體系的認(rèn)證運(yùn)，再加上廣告費(fèi)的投入過多以及應(yīng)收賬款賬期未到，我們公司出現(xiàn)了財政吃緊的情況，最后不得不靠資金貼現(xiàn)來維持，這一年我們的廣告投入也明顯的減少，因此也沒有爭取到理想的市場訂單，經(jīng)過分析，我們在這一年也決定減少對P1產(chǎn)品的生產(chǎn)，把原有的部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)，以方便以后幾年P(guān)2的生產(chǎn)。七、實(shí)習(xí)心得總之不管怎樣，成績的取得和正確的決策是分不開的，在每年的年初，我們都對上一年的經(jīng)營狀況進(jìn)行簡單的總結(jié)和概括，以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的缺點(diǎn)和不足，同時加強(qiáng)了對其他各個企業(yè)經(jīng)營狀況的分析，積極了解對手動向。六、企業(yè)模擬經(jīng)營決策的主要內(nèi)容分析在剛開始的經(jīng)營中我們都比較謹(jǐn)慎，每個決策的做出都經(jīng)過了小組成員認(rèn)真的考慮和討論，通過對產(chǎn)品市場分析，我們對各個產(chǎn)品和各個市場都有了一定的了解，由于P1和P2在本地市場和國際市場有著不錯的發(fā)展前景，于是我們就決定在前兩年生產(chǎn)P1的時候并進(jìn)行P2產(chǎn)品的研發(fā)，并且開發(fā)本地、區(qū)域市場和ISO9000資格體系的認(rèn)證。在這短短的兩周，我學(xué)到了比一個學(xué)期還要多的知識。與此同時，作為采購人員，必須盡量保持庫存