中心組學(xué)習(xí)制度(完整版)
【正文】 自覺(jué)選讀馬列主義、毛澤東思想的有關(guān)原著，重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表〞重要思想，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、政策、制度相關(guān)法律以及現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，并把自學(xué)情況作為年終述職、自我總結(jié)的重要內(nèi)容。中心組組長(zhǎng)由黨組書記擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)中心組學(xué)習(xí)及相關(guān)活動(dòng)，審定學(xué)習(xí)方案，主持集中學(xué)習(xí)討論并作學(xué)習(xí)總結(jié)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)檔案制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)重大事項(xiàng)報(bào)告工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建立，實(shí)在進(jìn)步重大事項(xiàng)報(bào)告的質(zhì)量和效率，確保信息渠道暢通有效、信息報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，便于指導(dǎo)及時(shí)理解有關(guān)信息、全面掌握工作動(dòng)態(tài)、深化研究和解決反腐倡廉工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，促進(jìn)反腐倡廉建立和指導(dǎo)干部作風(fēng)建立，維護(hù)全市政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧，特制定晉城市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
因一些敏感事件或因素引發(fā)的可能影響社會(huì)穩(wěn)定的其他不穩(wěn)定因素。重大突發(fā)事件或事故要在3小時(shí)內(nèi)報(bào)告。
進(jìn)步重大事項(xiàng)報(bào)告的準(zhǔn)確性。中小企業(yè)的開(kāi)展面臨著兩個(gè)根本問(wèn)題：一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化，二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。
合理設(shè)置組織構(gòu)造
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的在于實(shí)現(xiàn)其整體目的，而一個(gè)企業(yè)的組織構(gòu)造那么在于提供規(guī)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)視活動(dòng)的框架，企業(yè)組織構(gòu)造建立直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果及控制效果。第一，責(zé)任的可傳遞性。公司職員的勝任才能和正直性在很大程度上取決于公司有關(guān)薪酬、雇傭、培訓(xùn)、福利、業(yè)績(jī)考評(píng)及晉升等政策的公正性和程序的合理程度。公司內(nèi)部的各級(jí)管理層必須在受權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)的職權(quán)，經(jīng)辦人員也必須在受權(quán)范圍內(nèi)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
績(jī)效考評(píng)
為了實(shí)現(xiàn)既定的工作目的，應(yīng)施行有效的鼓勵(lì)、獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)全體員工參與企業(yè)管理和控制的主觀能動(dòng)性。
內(nèi)容總結(jié)
（1）中心組學(xué)習(xí)制度
（2）要建立中心組及成員學(xué)習(xí)檔案，辦公室每年年終要對(duì)中心組學(xué)習(xí)方案安排、考勤考核情況、發(fā)言記錄及黨組成員年度自學(xué)讀書筆記、心得體會(huì)文章、在報(bào)刊發(fā)表的文章等及時(shí)進(jìn)展搜集和歸檔，以便上級(jí)部門檢查
（3）本單位、本系統(tǒng)(派出派駐機(jī)構(gòu)、條管單位)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)來(lái)人檢查指導(dǎo)工作等事宜
（4）重大事項(xiàng)報(bào)告要寫明時(shí)間、地點(diǎn)、主要人物、事件經(jīng)過(guò)、應(yīng)急措施、初步原因、聯(lián)絡(luò)人及有效聯(lián)絡(luò)
11 / 1111 / 1111 / 11。通過(guò)績(jī)效考評(píng)，配合一些必要的獎(jiǎng)懲措施，將部門的工作目的與個(gè)人工作目的嚴(yán)密地聯(lián)絡(luò)在一起，部門的工作目的將通過(guò)個(gè)人工作目的的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)。
職能分工控制
合理設(shè)置分工，科學(xué)劃分職責(zé)權(quán)限，貫徹不相容職務(wù)相別離，即每一個(gè)人工作能自動(dòng)檢查另一個(gè)人或更多人工作的原那么，形成互相制衡機(jī)
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