【正文】 動力。全村總面積畝，總?cè)丝?187人，705戶。1993年被授予省級“明星村”；1995年實現(xiàn)小康村；1997年被市委、市政府評為“農(nóng)村小康建設(shè)先進(jìn)單位”；1999年被省委、委授予“先進(jìn)基層黨組織”，被＊＊市委、＊＊街道黨委評為“先進(jìn)黨支部”；2000年被＊＊市委評為“組織工作先進(jìn)單位”；2001年被＊＊市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號。實行公開報名、公開答辯、公開推薦、公開選舉，廣泛征求黨員、農(nóng)民群眾的意見，選出了黨員和群眾都滿意的村班子成員，建成了能帶領(lǐng)群眾搞好農(nóng)村兩個文明建設(shè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，兩委干部分組包干制度，每個干部包2個村民小組，層層建立崗位責(zé)任制，做到獎罰分明，獎懲兌現(xiàn)。如：(1)堅持每半個月召開一次支委會或工作需要隨時召開；每個月召開一次黨小組會；每二個月上一次黨課；每三個月召開一次支部大會。沒實行村務(wù)公開、陽光操作以前，村民對村級財務(wù)收支不明，認(rèn)為村干部有侵占行為，認(rèn)為村民之間負(fù)擔(dān)和享受不均，指責(zé)村干部優(yōu)親厚友等等。一是規(guī)定村務(wù)公開時間。每月均把公布的材料歸檔存底，每年把全年公布的資料裝訂成冊，并派專人管理。三是激發(fā)了村民參政議政的熱情。一是村民集資建房，先以公開形式向外物色建筑班組，后在街道紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行公開投標(biāo)，大大減輕了基建造價，還保證了工程質(zhì)量；二是我村黃金地段的店面，都以公開招標(biāo)的辦法進(jìn)行對外承包，店面租金年年都有所增加；三是利用村部二樓場所作為創(chuàng)辦幼兒園場地進(jìn)行有關(guān)條件資格審查，后在街道紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進(jìn)行公開投標(biāo)，標(biāo)底每平方為5元，投標(biāo)后實際標(biāo)價每平方為元，年承包金增加4萬多元。實行民主管理、陽光操作，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。四、推行民主聽政、深化村務(wù)公開民主管理。同時按照聽證會的規(guī)定，由村民、村民代表、理事、人大代表、老干部、黨員、有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)、村委會成員組成了聽證代表25名，發(fā)放聽證有關(guān)材料并通過發(fā)通告的形式，將聽證內(nèi)容、時間、地點、代表的組成人員向村民告示，并歡迎村民參加旁聽。第二篇：村務(wù)公開工作匯報牛場鎮(zhèn)2011年村務(wù)公開工作總結(jié)2011年牛場鎮(zhèn)的村務(wù)公開、民主管理工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真組織開展，取得了一定成效，現(xiàn)將政務(wù)公開工作開展情況簡要總結(jié)如下：一、牛場鎮(zhèn)概況牛場鎮(zhèn)共7個行政村和2個居委會，由漢、苗、布依族等多個民族組成。統(tǒng)一管理，建立了村務(wù)公開登記簿，設(shè)立了固定公開欄。有的雖有制度，但缺乏可操作性，與本村實際結(jié)合不夠緊密，制度上墻后成了擺設(shè)。要從實際出發(fā)，分類指導(dǎo)，堅持實際、實用、實效的原則，加強(qiáng)對村干部的培訓(xùn)，使基層黨員干部全面掌握相關(guān)的法律法規(guī)和政策，熟悉村務(wù)公開工作的具體操作程序，掌握指導(dǎo)開展村務(wù)公開的基本知識，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，自覺養(yǎng)成尊重農(nóng)民意愿、辦事透明公開的工作方法。充分發(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用。二、事務(wù)公開實行事務(wù)公開是新形勢下的安民之策，我們在事務(wù)公開工作中具體做了以下幾方面的工作：重大事項必須由村民代表大會表決通過。如我村的安置房建設(shè)工程款都依法依規(guī)一切嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。本年為符合條件的兩位困難家庭子女申請了助學(xué)金，幫助他們順利入學(xué)。清正廉潔方面，做到主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，不亂花村里一分錢，把每一分錢花在點子上，我村兩委班子認(rèn)真執(zhí)行村務(wù)公開和民主管理制度，及時改進(jìn)工作方式方法，善于聽取群眾意見，尊重群眾的權(quán)利，把群眾愿意不愿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作出發(fā)點。近年來，我村從打井、修路、蓋學(xué)校、建文化活動中心，動用資金500余萬元，由于村務(wù)、財務(wù)公開，公正透明，廣大群眾滿意，沒有一起因村務(wù)、財務(wù)問題而引起群眾上訪。怎樣帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富是我們基層干部的新任務(wù)、新課題。如今我們**村，民風(fēng)淳樸，村民安居樂業(yè)，村容村貌煥然一新，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮景象。一、基本情況全區(qū)19個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)306個村民委員會共有村干部988名，其中，婦女干部29名，村干部年報酬人均達(dá)到3450元，最高的達(dá)到4000元，最低的3000元，成立村民代表會 306 個，其中主席306名，副主席408名，村民代表人數(shù)8765名，村民小組長2218名，村務(wù)監(jiān)督小組306個1818名，村民理財小組306個1697名，設(shè)立永久性公開欄454個，設(shè)立意見箱306個，村民自治模范村263個，占村總數(shù)的86%。再次是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全區(qū)村務(wù)公開、民主管理工作不斷走向規(guī)范化。在公開形式上，采取定期與不定期相結(jié)合的辦法，對于涉及面廣、時效長、內(nèi)容較為固定的事項，設(shè)立固定公開欄長期公開；對于臨時性、階段性重點工作及群眾關(guān)心的熱點、難點問題，通過召開會議、播放廣播錄音、辦板報等形式隨時公開，充分發(fā)揮廣播站的職能作用，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接通過廣播向群眾公開，解釋并答復(fù)群眾關(guān)心的熱點、難點問題，使群眾隨時掌握信息，了解實情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持把健全完善公開機(jī)制作為推動村務(wù)公開順利開展的保證。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究，走訪農(nóng)戶，發(fā)現(xiàn)了問題的根本原因，充分利用多種形式、多種渠道加大村務(wù)公開力度，直接與群眾面對面講明政策、探索拆遷方案，反復(fù)修改拆遷建設(shè)方案，制定優(yōu)惠政策，最大限度地滿足拆遷戶的要求和愿望，使小城鎮(zhèn)建設(shè)順利進(jìn)行。今年，友誼村計劃建設(shè)占地95畝的木材、牲畜市場(占地屬友誼八組集體荒山灘地)，村委會將方案提出后，召開村民代表會議，廣泛征求意見，充分討論，補(bǔ)充完善方案，經(jīng)過村民代表反復(fù)醞釀，村委會將擬定的方案上門征求每個農(nóng)戶的意見，結(jié)果有98%的農(nóng)戶同意建設(shè)。三是堅持村務(wù)公開與財務(wù)監(jiān)管相結(jié)合。村務(wù)公開尊重了村民的民主權(quán)利，增強(qiáng)了村民的主人翁意識，極大地調(diào)動了村民獻(xiàn)計獻(xiàn)策、參與村務(wù)管理的積極性。檢查中發(fā)現(xiàn)，部分公開欄空洞無物，甚至個別公開欄成為小孩子胡寫亂畫的“陣地”。”重一時，輕一貫，目前絕大部分村都能夠堅持每季度向群眾公開一次村務(wù)，但個別村公開的時間很難做到及時和定時。個別村委會主任獨斷專行，村里的事自己做主，與黨支部在工作上的協(xié)調(diào)配合不好。要進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府與村委會、村黨組織與村委會、村委會與村民大會、村民代表會議的關(guān)系。第四，繼續(xù)搞好村委會陣地建設(shè)工作，研究解決部分村干部報酬偏低、不能按時發(fā)放報酬，村級財務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管中存在的一些問題，確保村務(wù)公開民主管理工作的順利開展。第三，要完善制度建設(shè)，加大執(zhí)法檢查力度。四、今后工作的打算首先，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳力度。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位，重視不夠，推行村務(wù)公開、民主管理工作力度不大，一些村干部依賴思想嚴(yán)重，村上的事情等著上面安排，“上面怎么說、下面怎么干”，法律賦予的權(quán)力不會用，工作上被動應(yīng)付，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和其他事業(yè)的發(fā)展。從公開的內(nèi)容看，部分村“猶抱琵琶半遮面”，只是公開那些沒有問題或問題不大的事情，而對群眾意見較大、比較關(guān)心的熱點問題則遮遮掩掩不愿公開。三、存在的困難和問題我區(qū)村務(wù)公開、民主管理工作取得了一定的成績，但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差異，還存在著一些問題。四是堅持村務(wù)公開與發(fā)展經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。找準(zhǔn)結(jié)合點，確保村務(wù)公開扎實有效。通過監(jiān)督，使村干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高。各村委會都成立了村務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對村務(wù)公開工作實行一把手親自抓、廣大干部群眾積極參與共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作機(jī)制，著重對重大事項進(jìn)行協(xié)商、討論，并組織實施。三是規(guī)范公開時間。規(guī)范公開內(nèi)容，嚴(yán)格公開程序。村務(wù)公開、民主管理是農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)，是貫徹落實黨的十六大精神和實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)；是發(fā)展社會主義民主、推進(jìn)社會主義政治文明建設(shè)的重要舉措，充分體現(xiàn)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，人民當(dāng)家作主和依法治國的有機(jī)統(tǒng)一；是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的有效途徑。中辦17號文件科學(xué)總結(jié)了近年來農(nóng)村開展村務(wù)公開、民主管理工作的經(jīng)驗，著眼于為增加農(nóng)民收入等農(nóng)村中心工作服務(wù)，著眼于把農(nóng)民群眾在村級事務(wù)中的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利落到實處，以利于適應(yīng)新形勢，滿足新要求。我們從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手，94年提出“麥變果”，98年提出“果變桃”，目前我村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是桃果業(yè)，人均收入3500元，占到人均純收入70%。兩個議事會產(chǎn)生后，村里重大事務(wù)都要通過議事會，村規(guī)民約、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人事任用、財務(wù)管理等一攬子事務(wù)要大家共同商議、決策，使民主真正落實到實處，促進(jìn)村民自治，推進(jìn)社會和諧發(fā)展。通過年年的民主測評證明，支村委一班人是一個廉潔、自律、團(tuán)結(jié)、高效、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)集體。五、村務(wù)公開任重道遠(yuǎn)村務(wù)公開工作任重道遠(yuǎn)，我村必須將村務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化。四、服務(wù)公開服務(wù)村民把黨和政府的溫暖送到村民心中，每年我們積極配合上級民政部門，搞好優(yōu)撫工作，