【正文】 及責(zé)任單位、具體要求，突出對(duì)乳制品、食用油、肉制品、水產(chǎn)品、酒類等重點(diǎn)品種的日常監(jiān)管，突出對(duì)問題乳粉、地溝油、非法添加和濫用食品添加劑等重點(diǎn)違規(guī)違法行為的查處。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)。第二篇：全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作一年來，我街全力推進(jìn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作進(jìn)程，結(jié)合街情實(shí)際，選準(zhǔn)點(diǎn)，定好位，超前謀劃，抓實(shí)載體，打造亮點(diǎn)，取得了階段性的工作成效。由網(wǎng)格長(zhǎng)和戶長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)出租房屋的走訪巡視和信息采集。（二）建立十個(gè)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高效率規(guī)范化運(yùn)行。同時(shí)注重以黨建引領(lǐng)工作，成立 地區(qū)流動(dòng)人口特設(shè)黨支部。三、做實(shí)綜治信訪工作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理源頭化社會(huì)管理實(shí)質(zhì)上是維護(hù)群眾利益、化解社會(huì)矛盾、激發(fā)社會(huì)活力的工作。按照 街道社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估機(jī)制的要求，街道經(jīng)濟(jì)、民生訴求分管領(lǐng)導(dǎo)事前到社區(qū)向書記、站長(zhǎng)介紹中國(guó)黃金工程改造的方案，會(huì)同社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格工作人員等共同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行研究分析，指導(dǎo)社區(qū)及時(shí)召開各方代表共同參加居民聽證會(huì)，進(jìn)行了坦誠(chéng)、和諧、有效的溝通交流，把一場(chǎng)可能出現(xiàn)的新矛盾化解在萌芽中。綜上所述，我街結(jié)合地域民情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，積極探索加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的新思維、新舉措，取得了階段性的成果，一些工作做法正趨于完善和成熟?？h財(cái)政專門安排1000萬(wàn)元建立縣集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，用于村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目扶持、村組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)最低保障補(bǔ)差和經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)。不斷完善村干部管理機(jī)制，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》，逐步建立寓現(xiàn)任、離任、后備于一體，選、育、管相結(jié)合，績(jī)、獎(jiǎng)、懲相統(tǒng)一，責(zé)、權(quán)、利相一致的村干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制；不斷完善選拔任用機(jī)制，注重拓寬村干部選拔任用渠道，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)土致富能人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人、大學(xué)生農(nóng)村（社區(qū)）工作者等參選進(jìn)村兩委會(huì)；建立完善教育培訓(xùn)機(jī)制，明確分級(jí)培訓(xùn)責(zé)任，縣鄉(xiāng)兩級(jí)都編制村干部三年培訓(xùn)規(guī)劃，并制訂培訓(xùn)方案，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政預(yù)算；開展村干部學(xué)歷教育培訓(xùn)，共有324名村干部取得大專學(xué)歷文憑；開設(shè)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理專題培訓(xùn)班，完成農(nóng)村黨組織書記、大學(xué)生村官、黨員干部集中培訓(xùn)600余人次；建立完善考核激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)《村主要干部雙向述職述廉實(shí)施辦法》；建立完善保障機(jī)制，堅(jiān)持推行村兩委會(huì)主要干部報(bào)酬財(cái)政補(bǔ)貼制、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和離任村干部定期慰問制。充分發(fā)揮“65786578”等服務(wù)平臺(tái)的作用，在社區(qū)廣泛開展“一人一崗”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員一技之長(zhǎng)的服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。我縣490個(gè)行政村中已推行278個(gè)，占57%，累計(jì)召開說事會(huì)1982次，收到各類議題2755個(gè)，解決落實(shí)2598個(gè)。有一項(xiàng)任務(wù)，從來沒有像現(xiàn)在這樣受到黨委政府的高度重視；有一項(xiàng)工作，從來沒有像今天這樣引起社會(huì)公眾的廣泛共鳴。社會(huì)管理的難點(diǎn)在基層，只有通過整合資源、重心下移、夯實(shí)基礎(chǔ)，才能使社會(huì)管理根基不斷鞏固，力量不斷壯大黨的方針政策再完美，也要靠基層去落實(shí)；老百姓的訴求再簡(jiǎn)單，也要靠基層去解決。從理念到行動(dòng)，從嘗試到常態(tài)，從局部到全國(guó)，隨著“網(wǎng)格化管理”地深入推進(jìn)，“格格”們?nèi)缬旰蟠汗S般在全國(guó)各地大量涌現(xiàn)。以新型社區(qū)為基本單元，扁平化、綜合性的城市基層社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)在貴陽(yáng)正式形成。在浙江寧波，通過整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治工作中心、公共服務(wù)中心和黨員服務(wù)中心功能，建立社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行“一個(gè)平臺(tái)運(yùn)行、一個(gè)流程辦理、一套機(jī)制整合”，著力解決“看得見的管不著、管得著的看不見”的問題。一個(gè)小小的戶口簿，是我國(guó)城鄉(xiāng)差別的一個(gè)縮影。不僅關(guān)系億萬(wàn)家庭的幸福安寧和社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定，而且直接關(guān)系到我國(guó)的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。“指揮棒”不科學(xué)、不全面，在一定程度上影響了基層干部抓社會(huì)管理的積極性、主動(dòng)性。把社會(huì)管理擺到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中來謀劃，帶著感情做好群眾工作，寓管理于服務(wù)之中，將發(fā)展成果惠及全體人民，從根本上改進(jìn)社會(huì)管理。2010年5月以來，肅寧縣創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理模式，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨組織、基層群眾自治組織、經(jīng)濟(jì)合作組織和綜治維穩(wěn)組織全覆蓋，充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員先鋒模范作用，把分散的農(nóng)民重新組織起來，領(lǐng)著農(nóng)民搞自治、推著農(nóng)民唱主角，讓農(nóng)民真正在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)等各領(lǐng)域當(dāng)家做主，打造了一張覆蓋整個(gè)農(nóng)村和廣大農(nóng)民的社會(huì)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在內(nèi)蒙古鄂爾多斯，蘇木鎮(zhèn)、街道3/4的工作人員下沉到了嘎查村、社區(qū)。社會(huì)是否和諧取決于發(fā)展是否科學(xué)。2010年3月，溫家寶總理作《政府工作報(bào)告》時(shí)指出，要適應(yīng)新形勢(shì)，推進(jìn)社會(huì)管理體制改革和創(chuàng)新，合理調(diào)節(jié)社會(huì)利益關(guān)系。安全法制課做到計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資、效果“五落實(shí)”。積極鼓勵(lì)教師工作志愿者擔(dān)當(dāng)群眾工作的聯(lián)絡(luò)員、信訪穩(wěn)定工作的信息員、黨和國(guó)家政策的宣講員、群眾矛盾的調(diào)解員（責(zé)任處室：工會(huì)、團(tuán)委）。加強(qiáng)對(duì)未成年人的教育管理和權(quán)益保護(hù)，加強(qiáng)失范失足青少年的教育挽救（責(zé)任處室：教務(wù)處）。1結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定《赫章縣綜合職業(yè)技術(shù)高級(jí)中學(xué)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》，層層細(xì)化分解工作任務(wù)，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，確保工作任務(wù)落到實(shí)處（責(zé)任處室：辦公室）。召開動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)學(xué)校社會(huì)管理創(chuàng)新工作，制定《赫章縣綜合職業(yè)技術(shù)高級(jí)中學(xué)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》，層層細(xì)化分解工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任處室和責(zé)任人。把弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德與未成年人思想道德建設(shè)相融合，與以“三創(chuàng)一辦”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)建活動(dòng)相融合。趙永芳副校長(zhǎng)要隨時(shí)接待來訪者（責(zé)任處室：教務(wù)處）。增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為，自覺遵紀(jì)守法，積極營(yíng)造廣大師生“珍愛生命、拒絕毒品、遠(yuǎn)離邪教”的濃厚氛圍（責(zé)任處室：政教處，責(zé)任人：各班班主任）。2007年，黨的十七大報(bào)告提出要“建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局”。隨著科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作必將不斷得到深化，中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系建設(shè)必將不斷完善，中國(guó)特色社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)必將迎來更加燦爛的明天。社會(huì)管理領(lǐng)域存在的問題產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中，單純就社會(huì)管理抓社會(huì)管理沒有出路。今天，隨著為民辦事全程代理制在全國(guó)各地的廣泛推行，“群眾動(dòng)嘴、干部跑腿”成為今天干群關(guān)系的生動(dòng)寫照。近年來，一些地方的工作之所以得不到群眾的理解支持，甚至引發(fā)矛盾沖突和群體性事件，根本原因就是群眾工作沒有做好。談起“轉(zhuǎn)移”前后的感受，成都錦江區(qū)雙桂路街道五福橋社區(qū)黨委書記姚艷洪一臉興奮：“現(xiàn)在好了，跑經(jīng)濟(jì)變成跑基層，與老百姓距離更近了、感情更深了，自身的價(jià)值在為居民辦事中得到體現(xiàn)，感覺渾身有勁，思想境界都高了！”“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理模式，在日益增多的社會(huì)矛盾面前，已經(jīng)難以為繼。在深圳打工只有高中文憑的黃泰富，是一家小酒店的面點(diǎn)師，通過“積分入戶”，黃泰富不僅拿到了深圳戶口，還把一家人的戶口從廣東化州農(nóng)村遷到了深圳?！拔沂俏坏捅?，以前每月只能領(lǐng)到120元的低保金，現(xiàn)在和城里人一樣，每月都能領(lǐng)到365元錢。在市一級(jí)，通過推進(jìn)市社會(huì)管理綜治辦和“110”服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解、殘疾人服務(wù)、就業(yè)保障服務(wù)等“一辦十中心”建設(shè)，特別是把30多個(gè)部門的公共服務(wù)職能，統(tǒng)一整合到“110”服務(wù)中心中，實(shí)現(xiàn)對(duì)群眾訴求統(tǒng)一受理、統(tǒng)一交辦、統(tǒng)一督查、統(tǒng)一反饋。社區(qū)不再是城里人的“專利”，在廣大農(nóng)村地區(qū)，“社區(qū)”正逐漸為廣大農(nóng)民群眾所熟悉和接納。以街道辦事處和居委會(huì)為架構(gòu)的城市基層管理模式，走過了數(shù)十年的發(fā)