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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)材料(完整版)

  

【正文】 律援助和法律服務(wù)等方面取得新的突破,確保推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)部署和任務(wù)要求落到實(shí)處,為建設(shè)富裕、秀美、和諧、幸福新梁莊做出貢獻(xiàn)。切實(shí)解決農(nóng)村教育布局調(diào)整后,路遠(yuǎn)學(xué)生上學(xué)難問(wèn)題。同時(shí),實(shí)行“公示制”和“告知承諾制”進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)行為,切實(shí)從根本上改變“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。四是深入開(kāi)展“道德法制宣傳教育六進(jìn)”活動(dòng)。如在處理東方明珠征遷遺留問(wèn)題時(shí),因當(dāng)時(shí)拆遷標(biāo)準(zhǔn)低,為不損害群眾利益,鄉(xiāng)財(cái)力十分困難的情況下,仍然拿出了大量資金按照現(xiàn)行補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)給老百姓,切實(shí)做到群眾利益不受侵害,使而從源頭上杜絕矛盾的滋生。二、傾心謀劃,著力探索社會(huì)管理工作新機(jī)制建立公眾參與決策機(jī)制。大力實(shí)施了民政救助、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),以及就業(yè)援助、農(nóng)業(yè)各項(xiàng)補(bǔ)貼等政策,切實(shí)提升困難群眾的幸福指數(shù)。同時(shí)強(qiáng)化農(nóng)村清潔、亮化、美化工程,創(chuàng)新管理模式,切實(shí)推動(dòng)農(nóng)村面貌根本改變。一是強(qiáng)化窗口行業(yè)服務(wù)機(jī)制。村調(diào)委會(huì)主任為二級(jí)聯(lián)調(diào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全村各類(lèi)矛盾的梳理和匯總,同時(shí)進(jìn)一步做好各類(lèi)矛盾的調(diào)解和化解工作,解決不了的及時(shí)向鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心匯報(bào),鄉(xiāng)維穩(wěn)調(diào)處中心主任為三級(jí)聯(lián)調(diào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。一是堅(jiān)持把維護(hù)群眾利益作為化解矛盾的前提。今年以來(lái),鄉(xiāng)村兩級(jí)共為群眾代理各類(lèi)事件800多件,辦結(jié)率100%,深受群眾好評(píng)。利用鄉(xiāng)文化站的資源優(yōu)勢(shì),建立了農(nóng)民科普、信息資源共享、留守兒童之家等服務(wù)平臺(tái),為提升農(nóng)民綜合素質(zhì)、掌握科技信息,解決留守兒童健康成長(zhǎng)問(wèn)題發(fā)揮應(yīng)有作用;整合了綜治、信訪、司法、公安等部門(mén)創(chuàng)立了“四位一體”維穩(wěn)調(diào)處“一站兩會(huì)四中心”和來(lái)訪接待室,為解決群眾矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定提供服務(wù)保障。梁莊鄉(xiāng)在大發(fā)展、大建設(shè)的過(guò)程中,處理社會(huì)矛盾和群眾問(wèn)題時(shí),首先是把群眾利益放在首位,堅(jiān)決不做侵害群眾利益的事?!八奈灰惑w”就是在鄉(xiāng)綜治委領(lǐng)導(dǎo)下,由鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦、司法所、派出所四部門(mén)人員組成的“四位一體”維穩(wěn)調(diào)解中心,調(diào)解中心辦公室主任由司法所所長(zhǎng)擔(dān)任,“四位一體”協(xié)調(diào)中心實(shí)行24小時(shí)輪班負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)接待來(lái)電來(lái)訪,處理解答相關(guān)問(wèn)題。對(duì)鄉(xiāng)域各類(lèi)服務(wù)窗口行業(yè)按照“創(chuàng)建高績(jī)效服務(wù)環(huán)境,做人民滿意服務(wù)窗口”的目標(biāo),推行“一站式”、“一條龍”服務(wù),簡(jiǎn)化審批辦理程序,減少工作環(huán)節(jié),以最便捷的方式服務(wù)。二是推行中小學(xué)生校車(chē)定點(diǎn)接送工程。在今后工作中,﹡﹡﹡鄉(xiāng)把落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新與推進(jìn)司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定,著力解決推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新中的體制性、機(jī)制性、保障性問(wèn)題,注重理論創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,實(shí)踐創(chuàng)新,努力形成與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的體制和機(jī)制,推出一批在全鄉(xiāng)有影響的創(chuàng)新成果、特色亮點(diǎn)和精品項(xiàng)目。凡是在重大項(xiàng)目、重大政策出臺(tái)以及涉及民生的重大問(wèn)題和事項(xiàng),梁莊鄉(xiāng)始終按照順應(yīng)民心抓發(fā)展、集中民智作決策的原則,建立了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大決策咨詢論證制度。二是以開(kāi)展“大走訪”為載體,進(jìn)一步暢通信訪渠道。通過(guò)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭活動(dòng)和鄉(xiāng)村干部大走訪活動(dòng),及時(shí)了解社情民意,掌握各類(lèi)信息和矛盾動(dòng)態(tài)。二是強(qiáng)化各類(lèi)人群的管理服務(wù)機(jī)制。三是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的整治。第三篇:社會(huì)管理及創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)社會(huì)管理及創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)山陽(yáng)縣兩嶺鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)邢庭忠(2011年11月)各位領(lǐng)導(dǎo):兩嶺鎮(zhèn)地處山陽(yáng)縣城東北部,北與商州區(qū)接壤,距縣城45公里。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,是大家充分認(rèn)識(shí)了社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和急迫性。在全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展了“與祖國(guó)共奮進(jìn),與兩嶺鎮(zhèn)同發(fā)展”“我愛(ài)新農(nóng)村”等主題教育,引導(dǎo)青少年發(fā)奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐。(二)大力推進(jìn)治安中心戶建設(shè)。以村民自治為基礎(chǔ)明確職責(zé),有的放矢。建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局,充分發(fā)揮黨委、政府在社會(huì)管理格局中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加大宣傳力度,營(yíng)造社會(huì)協(xié)同、公眾積極參與的氛圍,形成創(chuàng)新社會(huì)管理工作的有效合力。我們的具體做法是:一、精心選擇路徑,明確檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)管理創(chuàng)新的職能 一是調(diào)研先行,提高參與社會(huì)管理創(chuàng)新的認(rèn)知度。二、有序規(guī)范機(jī)制,提升檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)管理創(chuàng)新的效能 一是整合檢察資源,內(nèi)部形成合力。另一方面,則是通過(guò)開(kāi)展陽(yáng)光檢務(wù)、檢務(wù)公開(kāi)和舉報(bào)宣傳周等活動(dòng),依托檢察機(jī)關(guān)的辦案資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新亮點(diǎn)的宣傳,在全社會(huì)營(yíng)造良好的社會(huì)管理創(chuàng)新氛圍。在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,針對(duì)全縣行政區(qū)劃分散,新農(nóng)村建設(shè)矛盾突出,礦產(chǎn)資源多處于偏遠(yuǎn)山區(qū)、非法開(kāi)采問(wèn)題時(shí)有發(fā)生等問(wèn)題,堅(jiān)持思想上貼近群眾、工作上依靠群眾,選好用活群眾工作載體,精心構(gòu)建服務(wù)群眾的平臺(tái),積極參與對(duì)農(nóng)村和礦區(qū)等領(lǐng)域的社會(huì)管理的創(chuàng)新。制定《馮記溝鄉(xiāng)開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新“568”工作模式實(shí)施方案》。規(guī)定每天必須填寫(xiě)工作日志,主要內(nèi)容有:領(lǐng)導(dǎo)安排工作及完成情況、業(yè)務(wù)工作及完成情況、包村工作及完成情況、接待群眾情況及解決結(jié)果、學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)內(nèi)容、其他工作及完成情況等。通過(guò)建立干部網(wǎng)上工作日志制度,一是有利于明確工作目標(biāo);二是有利于提高工作效率。充分發(fā)揮組織作用,著力構(gòu)建“568”工作模式的社會(huì)管理格局營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境,努力把馮記溝鄉(xiāng)創(chuàng)建成為全市、縣社會(huì)管理的示范鄉(xiāng)。三是運(yùn)用特別手段,推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新。在辦理未成年人案件過(guò)程中,積極探索未成年人矯正工作新機(jī)制,不斷深化對(duì)這一特殊群體的社會(huì)管理創(chuàng)新工作。如在加強(qiáng)涉檢信訪案件管理創(chuàng)新方面,將信訪工作融入兩項(xiàng)自偵、批捕公訴、民事行政及刑事申訴等案件辦理工作規(guī)范中,要求案件承辦部門(mén)對(duì)所辦理的案件發(fā)生信訪的機(jī)率、等級(jí)、方式等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,一旦出現(xiàn)信訪苗頭或當(dāng)事人來(lái)訪的,控申部門(mén)即與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共同接待處理,向當(dāng)事人釋疑解惑,做好思想疏導(dǎo),直至息訴罷訪。二是學(xué)習(xí)同行,提高參與社會(huì)管理創(chuàng)新的自覺(jué)度。不斷探索符合實(shí)際的流動(dòng)人口的服務(wù)和管理新路子、新舉措,完善農(nóng)村治安中心戶制度,做好農(nóng)村治安防控工作,服務(wù)和管理好非公有制經(jīng)濟(jì)組織,創(chuàng)造更多就業(yè),切實(shí)為群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活條件
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