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水利工程水閘工程施工及管理研究(完整版)

2024-11-17 06:18上一頁面

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【正文】 利工程事業(yè)改革有推動作用,能為和諧社會構(gòu)建助力,此外,水閘工程管理工作能夠順利開展[2]。水閘工程施工之前,結(jié)合市場需求以及管理需要,與時俱進(jìn)的創(chuàng)新管理制度,以便為動態(tài)變化的施工行為提供制度指導(dǎo),不斷規(guī)范水閘施工管理行為,盡可能提高施工管理質(zhì)量,確保施工任務(wù)及時完成。4結(jié)論綜上所述,水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度不斷加快,間接反映我國經(jīng)濟(jì)水平,以及水閘工程施工管理質(zhì)量。這對水閘工程順利推進(jìn)、水利工程經(jīng)濟(jì)效益增加有促進(jìn)作用。除此之外,建立健全員工培訓(xùn)制度,員工參與培訓(xùn)活動時,根據(jù)培訓(xùn)制度對自我嚴(yán)格約束,不斷補(bǔ)充、更新理論知識,積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高實(shí)踐技能,以便為水閘工程提供優(yōu)秀的人才支持。傳統(tǒng)管理方式現(xiàn)已不能更好的滿足水閘工程管理需要,并且傳統(tǒng)管理方式會對實(shí)際施工行為片面指導(dǎo),最終會延長施工周期,增加施工成本?,F(xiàn)如今,部分管理人員對施工管理工作持漠視態(tài)度,管理人員集中盡力于管理結(jié)果,相對來講,管理行為以及管理過程不被重視,所制定的管理?xiàng)l例以及計劃形式化執(zhí)行,極易為投機(jī)取巧行為提供可乘之機(jī),并且水閘工程參與者的工作積極性相應(yīng)降低,導(dǎo)致水閘工程優(yōu)勢得不到全面發(fā)揮。水閘工程特點(diǎn)總結(jié)為:施工時間長、建設(shè)規(guī)模大、施工難度較高、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、非安全因素多。從中能夠看出,水閘工程管理工作起到至關(guān)重要的作用,因此,應(yīng)根據(jù)具體施工情況,制定合理的管理措施。掌
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