施工質(zhì)量保證措施(完整版)
【正文】 。由此而造成下一道工序窩工、延誤工期按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處罰。即：一般分項(xiàng)工程由：作業(yè)隊(duì)組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)檢員、專業(yè)工長檢驗(yàn)→監(jiān)理復(fù)檢不易保證質(zhì)量、難度大、過去沒有遇到過的分項(xiàng)工程、每層結(jié)構(gòu)砼澆筑前的隱蔽驗(yàn)收，必須按作業(yè)隊(duì)組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)檢員、專業(yè)工長檢驗(yàn)→項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢科復(fù)檢→監(jiān)理復(fù)檢。是一個(gè)工程項(xiàng)目能不能保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。質(zhì)量在自檢達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢科復(fù)驗(yàn)。把施工質(zhì)量的責(zé)任主體更具體化。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。復(fù)驗(yàn)不達(dá)標(biāo)，除返工至達(dá)標(biāo)外，同時(shí)無條件接受項(xiàng)目部按質(zhì)量處罰條例規(guī)定罰款。建立、建全質(zhì)量管理制度。質(zhì)檢制度施工全過程必須嚴(yán)格遵守交底制度、三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度。不合格質(zhì)量的處理：分項(xiàng)工程經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢等質(zhì)檢人員檢查，確定為不合格或局部須要修整、返工時(shí)，專業(yè)質(zhì)檢員、人員下達(dá)限時(shí)整改通知，作業(yè)隊(duì)組無條件服從，否則按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處理和處罰。項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)制度施工的全過程必須嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)制度。作業(yè)隊(duì)組的人工費(fèi)結(jié)算，計(jì)劃部門只有權(quán)對質(zhì)檢部門檢驗(yàn)過的合格工程量進(jìn)行結(jié)算。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體工程都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開，確定工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作。公司建立達(dá)標(biāo)供應(yīng)商的名單，并定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品的時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相慶的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不達(dá)標(biāo)品的及時(shí)標(biāo)識、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽?！傲P(guān)五不”即：施工方案關(guān)，無施工方案不施工；材料進(jìn)場關(guān)，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)材料不施工；技術(shù)交底關(guān)，不交底不施工；檢測計(jì)量關(guān)，對檢查計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不施工；工序交接關(guān)，上道工序不合格，下道工序不施工，把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。項(xiàng)目部質(zhì)檢人員，按項(xiàng)目規(guī)定對各種質(zhì)量問題所決定的罰款，項(xiàng)
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