怎樣提高工程監(jiān)理控制成效(完整版)
【正文】 基本控制程序才能做好控制工作。監(jiān)理程序可歸納為三大類：其一，為運(yùn)行管理程序，主要為業(yè)主、監(jiān)理、承包商三者之間聯(lián)系及管理流程，保證信息的及時(shí)傳遞和反饋。施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序基礎(chǔ)上形成的，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài)，只有在受控狀態(tài)下才能把握住施工過程中活動(dòng)脈搏，適時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。怎樣提高工程監(jiān)理控制成效工程監(jiān)理控制及其重要意義控制就是指“制約一個(gè)系統(tǒng)的行動(dòng)，用最少的信息，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的調(diào)控，使之適應(yīng)于環(huán)境的變化，以取得最大的預(yù)期效果”。堅(jiān)持控制程序化是做好監(jiān)理控制工作的前提監(jiān)理程序是從監(jiān)理實(shí)踐中摸索并總結(jié)出來的帶有規(guī)律性的工作次序。再如，工程款支付程序，它保證了支付這個(gè)系統(tǒng)按照一定順序、一定的
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