【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理2023/2第一章概論項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的基本概念建筑工程項(xiàng)目管理的建設(shè)程序建筑工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容?〖項(xiàng)目管理〗—建筑工程〖項(xiàng)目管理〗?項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程:?項(xiàng)目管理(簡(jiǎn)稱PM)在20世紀(jì)50年代末產(chǎn)生于美國(guó)。在美國(guó)大型軍事發(fā)展項(xiàng)目
2025-01-06 22:55
【摘要】第一節(jié)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)概述本系統(tǒng)為建筑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機(jī)構(gòu)等用戶,提供基于因特網(wǎng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺(tái),對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、材料和文檔進(jìn)行在線監(jiān)控和實(shí)時(shí)管理,其中包括:施工計(jì)劃編排和動(dòng)態(tài)調(diào)控、成本核算與預(yù)警、材料供應(yīng)計(jì)劃與庫(kù)存管理、質(zhì)量系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)與管理、文檔的儲(chǔ)存與信息管理等內(nèi)容,為用戶提供既能分項(xiàng)使用,又能夠進(jìn)行綜合管理的方便靈活的工程項(xiàng)目管理體系,為用戶提供適應(yīng)
2025-06-17 03:10
【摘要】建筑工程項(xiàng)目工作概要-----------------------作者:-----------------------日期:建筑工程項(xiàng)目甲方工作概要甲方在開(kāi)發(fā)前期的工作一、確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目從前期開(kāi)發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,為公司決策提供重要依據(jù)。二、建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理(劃示用地范圍,標(biāo)
2025-06-17 02:22
【摘要】建筑工程項(xiàng)目簽證單項(xiàng)目名稱:株洲福壽山莊三期工程編號(hào):簽-21工程內(nèi)容:一、部分主要材料價(jià)格及協(xié)商項(xiàng)目?jī)r(jià)格匯總表序號(hào)主要材料或協(xié)商項(xiàng)目名稱價(jià)格備注1麻石板32元/㎡碎拼花2麻石欄桿630元/m協(xié)商項(xiàng)目3干掛麻石(含龍骨)286元/㎡協(xié)商項(xiàng)目
2025-06-17 02:17
【摘要】概述概述一、進(jìn)度控制的概念指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間等編制計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活勱的總稱。?目的:確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?總目標(biāo):建設(shè)工期?控制對(duì)象:工程項(xiàng)目?控制方法:全過(guò)程勱態(tài)控制概述工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
2025-01-06 23:15
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理高職高專ppt高等職業(yè)教育課件學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠制定進(jìn)度管理目標(biāo);編制進(jìn)度計(jì)劃;制定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施;檢查進(jìn)度計(jì)劃并編制度報(bào)告2、能夠編寫(xiě)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃學(xué)習(xí)
2025-01-04 10:47
【摘要】第六章建筑工程項(xiàng)目成本管理w1、項(xiàng)目成本的概念項(xiàng)目成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部費(fèi)用的總和,包括:①消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配材料等費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)費(fèi)或租賃費(fèi)②施工機(jī)械的使用費(fèi)或租賃費(fèi)③支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼④進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用一、建筑工程項(xiàng)目成本2、施工項(xiàng)目成本
2025-01-04 10:39
【摘要】情境一一、項(xiàng)目的含義及其特征:1、項(xiàng)目(Project):是指在一定的約束條件下(主要是限定資源、限定時(shí)間),具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。它可以是建設(shè)一項(xiàng)工程,如建造一棟大樓、一座酒店、一座工廠、一座電站。也可以是完成某項(xiàng)科研課題,或研制一項(xiàng)設(shè)備、甚至寫(xiě)一篇論文.酒店
2025-01-04 10:19
【摘要】建筑工程措施項(xiàng)目費(fèi)第一節(jié)概述第二節(jié)施工排水及降水費(fèi)第三節(jié)混凝土構(gòu)件模板使用費(fèi)第四節(jié)腳手架使用費(fèi)第五節(jié)其它安陽(yáng)師范學(xué)院建筑工程學(xué)院1.措施項(xiàng)目是指完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。措施項(xiàng)目費(fèi)即實(shí)施措施項(xiàng)目
2025-08-23 15:54
【摘要】工程項(xiàng)目規(guī)模分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(建筑行業(yè))序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目工程等級(jí)特征大型中型小型1一般公共建筑單體建筑面積20000㎡以上5000~20000㎡≤5000㎡建筑高度>50m24~50m≤24m復(fù)雜程度、技術(shù)要求簡(jiǎn)單的小型公共建筑工程、文化、歷史等意義的省(市)級(jí)中小型公共建筑工程<24m的一般公共建筑工程
2025-07-14 21:33
【摘要】......⒈系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素;⒉項(xiàng)目立項(xiàng)(項(xiàng)目批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志,決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義;⒊建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段;⒋項(xiàng)目管
2025-06-17 16:26
【摘要】項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControl高欣副教授項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControlPM概念0項(xiàng)目管理引言1項(xiàng)目費(fèi)用的概念2項(xiàng)目投資控制概述3項(xiàng)目投資控制工作內(nèi)容5項(xiàng)目各階段投資控制措施6項(xiàng)目投資控制實(shí)務(wù)操作4項(xiàng)目各階
2025-01-04 10:40