【正文】 有的同志耐不住寂寞、安不下心，整天忙于應(yīng)酬，樂于在酒場和牌桌而自鳴得意，在杯盞交錯之中消耗了斗志，降低了能力。1830年，也就是道光年間，中國的工業(yè)產(chǎn)值是英國的3倍?！扒竽局L者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其源泉”。三要圍繞領(lǐng)導關(guān)注的重點抓落實。督促檢查是推動各項工作、落實黨委決策的必要措施，是辦公室的基本職能和應(yīng)有責任。辦公室的同志要善于為領(lǐng)導同志分憂解難，對一些涉及全局的工作，以及主要領(lǐng)導同志關(guān)心關(guān)注的重點工作，要主動出擊，主動抓反饋、抓督辦，促進工作落實。要把辦公室日常的每一項工作都堅持做優(yōu)做好，要認識到辦公室無論是大事、小事都涉及到機關(guān)的整體形象，各項工作都要高標準要求。三是突出綜合服務(wù)，在強管理，促規(guī)范上下功夫。既要善于牽“牛鼻子”，重點工作全面協(xié)調(diào)；又要善于“彈鋼琴”，具體工作抓好落實。善于運用戰(zhàn)略思維、辯證思維、逆向思維、系統(tǒng)思維，考慮安排工作，既要講經(jīng)驗主義、拿來主義，更要講創(chuàng)新、創(chuàng)造。辦公室同志與領(lǐng)導同志長期相處，只要我們善于觀察、勤于思考，我們提出的參謀預(yù)案一定會與領(lǐng)導思路產(chǎn)生共鳴、合拍共振。一要準確把握大局，善于謀局造勢。二、明確任務(wù)，全面發(fā)揮辦公室職能作用新的形勢，對黨委駕馭全局工作、落實科學發(fā)展的能力，提出新的更高的要求。如果我們在文件中出現(xiàn)一個錯別字，就會讓人看笑話，損害黨委形象；如果我們在給領(lǐng)導的講話稿中出現(xiàn)漏頁、錯頁，就會給領(lǐng)導帶來被動；如果我們組織會議，領(lǐng)導講話時話筒不響、頒獎秩序混亂等等，這些問題一旦出現(xiàn)，就會顯得很尷尬，直接影響到形象。去年，四川巴中市政府辦下發(fā)一個中秋節(jié)放假的通知，出現(xiàn)端午節(jié)字樣，結(jié)果三人被免。黨委辦公室對外代表黨委，統(tǒng)攬全局抓大事；對內(nèi)服務(wù)黨委，輔助決策抓落實。黨委要實施科學決策，指導街道經(jīng)濟社會發(fā)展，就要求辦公室人員以超前的意識、開闊的眼界、創(chuàng)新的思維、廣博的知識，謀之以先、見之以遠、立之以高、求之以是，為黨委正確決策提供參謀意見和建議。黨委是一個地方、一個單位的領(lǐng)導核心，而辦公室就是黨委工作的“參謀部”、“指揮部”和“后勤部”，處于核心和關(guān)鍵的位臵。黨委工作要實現(xiàn)快節(jié)奏、高效率，離不開辦公室優(yōu)質(zhì)高效、周到細致的服務(wù)保障，從文件運轉(zhuǎn)到信息收集，從調(diào)查研究到?jīng)Q策部署，從會議籌備到工作落實，從內(nèi)部服務(wù)到外事接待，每一個環(huán)節(jié)都離不開辦公室周密、嚴謹、熱情的服務(wù)，甚至包括其他部門不想管、不敢管、不愿管的事情，辦公室都要統(tǒng)籌考慮、妥善處臵，確保黨委各項工作協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)，不出任何紕漏。同時，辦公室不只是抓大事，小事也要抓，對于一些臨時任務(wù)，也大都需要辦公室來牽頭承擔、協(xié)調(diào)、落實，方方面面都要照顧到，很具體也很瑣碎。大到協(xié)助黨委理思路、作決策、指導全局性工作，小到下發(fā)文件、布臵會議、安排領(lǐng)導活動。只要把這些 講話學深、學透，對提高我們的理論水平和文字水平非常有幫助。一是突出參政謀政，在建真言，獻良策上下功夫。準確把握領(lǐng)導思路和決策取向是當好參謀的關(guān)鍵所在。處理信息要圍繞“領(lǐng)導需要了解什么”和“需要領(lǐng)導了解什么”來取舍，在準確、實用推進工作上下功夫，力求在最短時間內(nèi)提供給領(lǐng)導，充分發(fā)揮信息服務(wù)超前性和有效性。組織協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能，是黨委實現(xiàn)有效管理、有效指揮的重要基礎(chǔ)。對外要加強交流溝通，互通有無，互相學習。要堅持不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為，分清輕重緩急，做到緊事先辦、大事精辦、要事穩(wěn)辦、特事特辦，無論是機要、值班，還是辦文、辦會、辦事，都要嚴謹細致、精益求精，做到工作有計劃、日程有安排、活動有方案、處臵有預(yù)案、問效有結(jié)果，確保各項服務(wù)高標準、高質(zhì)量、高效率、快節(jié)奏，以“先”爭取主動，以“快”提高效率，以“實”確保質(zhì)量，力求把各項工作做實、做好、做精，不斷提高工作質(zhì)量，提高辦事效率，提升服務(wù)水平，確保黨委系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。二是實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。要快速匯報，積極疏導，不能激發(fā)矛盾，這就對辦公室處臵人員提出新的要求，遇到這樣的事情，都需要我們不斷研究創(chuàng)新，在管理模式上，逐步建立一套實用、規(guī)范的程序，確保各項工作能夠迅速有效開展，減少遺漏和失誤，提高工作效率。二要圍繞熱點難點問題抓落實。新形勢下，必須突出強化“五種能力”，處理好“四種關(guān)系”。被稱為現(xiàn)代企業(yè)管理圣經(jīng)的《第五項修煉》的作者——美國麻省理工學院教授彼得〃圣 吉指出，未來唯一的優(yōu)勢就是比你的競爭對手學的更快。中央第十六屆政治局堅持集體學習制度，5年間集體學習44次，平均40天左右就集中學習一次，為我們做出了表率。哈佛大學有一句名言：一個人的命運決定于晚上8點至10點之間。“學而不思則罔，思而不學則殆”。學而思，思而學，這樣學習才會更快地轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂芰ΑＲ⒁馐占鱾€方面的知識，博覽群書，注意記筆記、記心得、記感悟，厚積而薄發(fā)；二是實踐的積累。第一境界：“善謀者謀勢，不善謀者謀子”。片語可以興邦，一文可以救國。目前，街道黨委辦公室總體上看，從事文字寫作的人員缺乏，高水平寫作人員奇缺。四是團結(jié)協(xié)作能力。有一本書叫《心兵法》，作者提出“同心訓練”的概念，強調(diào)一個集體同心力，重協(xié)調(diào)，共同去想一件事情，把思想聚焦于一點，這種訓練可以使人的智慧、心能數(shù)倍、幾十倍地放大。新思路、新突破、新局面、新舉措，都要求我們必須不斷提高開拓創(chuàng)新的能力，要正確處理好幾個關(guān)系。借鑒他人先進經(jīng)驗為我所用，改進和完善自己的思路和做法是創(chuàng)新的重要方式之一。比如，一些突發(fā)事件的處臵，都要有一套完善的措施；一些緊急的材料，從事文字工作的同志都要注重街道各項工作的積累，分門別類加以搜集，文秘人員既要全面了解街道大的情況，又要相對分工，做到術(shù)業(yè)有專攻，高效快捷完成任務(wù)。唐朝詩人杜荀鶴有一首詩很值得人深思：“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人，卻是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪”。有作為才能有地位。其內(nèi)容就是就某一階段的工作進行部署，提出目標任務(wù)和措施要求。大都為應(yīng)對某個重大活動或重要儀式所做，如重要節(jié)日紀念大會上的講話、重要慶典儀式和集會上的講話，一般是闡述某一重大事件的意義和作用，給人以某種啟示和激勵，帶有較強的鼓動性和號召性。也就是說，內(nèi)容是起決定作用的，是內(nèi)容決定結(jié)構(gòu)，而不是結(jié)構(gòu)決定內(nèi)容，結(jié)構(gòu)是為內(nèi)容服務(wù)的?！澳サ恫徽`砍柴工”，制作一份合理、完整的寫作提綱，文章就等于成功了一半。領(lǐng)導講話中對某個問題、某項要求，講到什么程度，都是要仔細琢磨的。信息渠道要“廣”。所以一定要十分注重材料的真實可靠性，對重要的材料要認真核實，尤其在需要列舉典型事例時，要搞清這個典型是否真有那么好，能不能站得住腳，寫上去人家服不服氣，工作總結(jié)列舉數(shù)據(jù)一定要真實、準確。即按照工作進展的過程來寫，從交代背景到工作展開的步驟、方法、成效、體會一路寫下來，這種方法常用于單項工作總結(jié)?？v橫交叉結(jié)構(gòu)法。用數(shù)據(jù)只能用主要的、最能體現(xiàn)工作成效的。如：某工作總結(jié)，成效中寫到“特色xx建設(shè)成績喜人”，但工作措施都是常規(guī)性的，工作內(nèi)容也并無新意，一點也看不出其建設(shè)的“特”在哪里。精心提煉出理論。匯報材料與工作總結(jié)有相同之處，即都是用于反映工作情況，不過匯報材料比工作總結(jié)相對要簡單一些，所反映的是某一方面或某些活動的開展情況，取得了哪一些成效。有些匯報材料看起來寫得很具體、很實在，但面面俱到，繁雜瑣碎，看完讓人沒有留下深刻印象。第三篇：黨委辦公室工作經(jīng)驗總結(jié)黨委辦公室工作經(jīng)驗總結(jié)黨委辦公室是負責協(xié)助黨委領(lǐng)導處理日常工作的辦事機構(gòu)，是黨委的參謀助手。另一手抓好公文運行工作。一是抓信息工作，當好“耳目”。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。一是辦會流程清晰化。進一步完善辦公室領(lǐng)導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。二是創(chuàng)新督查方式。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到了大事不誤、小事不漏，區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。四、建體區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領(lǐng)頭作用，“四大家”辦公室和全區(qū)各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。加強與先進地區(qū)、市級部門、兄弟區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系，認真學習借鑒外地辦公室好的工作經(jīng)驗，極大地推動著辦公室工作與時俱進，不斷步入新境界。（一）強化精品意識，辦好重點文。我們的會務(wù)組織工作得到了區(qū)委領(lǐng)導的肯定，全區(qū)上下的贊譽。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開會+不落實=0”、“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”三個公式，督重點、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。二、牽線我們不斷完善政務(wù)服務(wù)機制，實行線性運轉(zhuǎn)，收到了明顯實效。對調(diào)查研究、督查督辦、領(lǐng)導交辦事項、政務(wù)接待、財物管理、政務(wù)值班、機要保密等日常工作，都建立了規(guī)章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。（三）定獎定懲，牽好督導線。（一）宏觀面統(tǒng)得起。（三）微觀面頂?shù)闷?。（二）左右?lián)動。政務(wù)弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。圍繞農(nóng)牧村經(jīng)濟發(fā)展開展調(diào)研，重點調(diào)查了全縣農(nóng)牧村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)牧民增收的主要來源及對策。在辦公室內(nèi)部堅持全員辦信息，納入公務(wù)員考核中。資料來源：?！ァ叭k”，在優(yōu)質(zhì)高效上下功夫，文風、會風進一步轉(zhuǎn)變，辦事效率有了明顯提高。圍繞加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展開展調(diào)研，重點調(diào)查了非公有制經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展環(huán)境、政策落實等方面存在的問題及對策?！ザ讲?，在求真務(wù)實上狠下功夫，確保了縣委重大決策部署和重點工作的落實。（三）內(nèi)外結(jié)合。我們堅持以人為本，加強思想政治建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，全辦干部職工把辦公室工作當作事業(yè)做，當作藝術(shù)做，做到了“四知”：學習上知短，政治上知恩，工作上知責，待遇上知足，做到了“四認”：正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。秘書長必須勤于學習，勇于實踐，善于總結(jié)，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置專兼職機構(gòu)、配備專兼職工作人員，創(chuàng)造條件，讓督查人員有位、有為、有威。一是硬化崗位責任制。我們把辦公室工作視 為“生產(chǎn)線”，按照工作流程鏈條式推進。狠抓機關(guān)日常管理和財務(wù)管理，注重改善辦公條件，推進辦公現(xiàn)代化。（三）強化精當意識，辦好重點事。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴把政策關(guān)，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴把文字關(guān)，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足，我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，執(zhí)著追求“在全市爭一流、在全區(qū)爭第一”的奮斗目標。對上加強聯(lián)系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。辦公室副職是“將”，我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用，讓中觀面領(lǐng)得起。三是堅持督導結(jié)合。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關(guān)部門主要領(lǐng)導為定點定事牽頭負責人、辦公室領(lǐng)導為定點定事指導負責人的雙線責任制，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。二是辦文流程制度化。始終把接待服務(wù)視為第一窗口、第一環(huán)境，嚴謹細實，精心組織。二是抓調(diào)研工作，當好“助手”。（二）強化精細意識，辦好重點會。在年個區(qū)級部門工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度綜合測評中，區(qū)委辦公室“好”得票率％，比第二名高出個百分點，被中共重慶市委辦公廳評為督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經(jīng)驗交流第一名。雖然同時貫徹上級部署，但各地各部門的做法，各有千秋，我們要把筆墨重點放在這個方面，尤其要把那些從實踐中創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去，而這都是領(lǐng)導最需要了解的。工作匯報一般包括這樣幾個部分：（一）由頭，即開頭點明是貫徹上級哪級文件、哪次會議精神或哪項工作部署的情況。如