led租賃顯示屏投資項(xiàng)目可行性論證報告(完整版)
【正文】 媒集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，作為未來戶外廣告和新興媒體載體 主流的 LED顯示屏在我們集團(tuán)內(nèi)部就有相當(dāng)大的需求量，完全可以自己消 化處理。 問題：目前從事 LED 顯示屏租賃業(yè)務(wù)的公司實(shí)力普遍不強(qiáng)，沒有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為后盾，因此就沒有辦法從 LED顯示屏生產(chǎn)工廠那里得到相應(yīng)的對待和幫助，因?yàn)楣S本身就是占用較多的現(xiàn)金流，如果和小公司合作，風(fēng)險往往超過利益，所以兩者之間就是一種簡單 的買賣關(guān)系，談不上合作雙贏。 ③在知名的步行街、商業(yè)中心區(qū)等繁華地段推出公益活動，植入隱性廣告，提高公司在行業(yè)中的知名度。第二：緩解了初期資金投入的壓力，沒有造成資源的浪費(fèi)，這樣 就提高了租賃公司成立后的靈活機(jī)動性，進(jìn)可攻（可向周邊市場輻射，先行打造出公司運(yùn)營的品牌效應(yīng)），退可守（全力搶占山東本身的市場份額）。通過分析客戶的市場需求我們可以了解到：目前一般小型的活動如新車發(fā)布會、地產(chǎn)公司樓盤推薦、演藝活動等對 P6 室內(nèi)顯示屏的需求基本集中在 3050 平方米之間。 ⑥競爭對手：根據(jù)目前市場數(shù)據(jù)調(diào)查，山東沒有一家能與之抗衡，唯有北京、上海能與我們媲美，我們的競爭對手主要界定于北京。這就使得我們在起步階段就比其他公司高。 ②第二年的運(yùn)營策略除了完成繼續(xù)擴(kuò)大顯示屏租賃業(yè)務(wù)的市場份額目標(biāo)外，可以嘗試開始整合整個媒體傳播集團(tuán)的現(xiàn)有資源，以 LED顯示屏這個廣播載體為契機(jī)，對整個山東市場的戶外廣告資源進(jìn)行摸底捏合。正常情況下 LED 的使用壽命可以達(dá)到 100000 小時，而我們是屬于租賃 使用，并非經(jīng)常使用，在做好防護(hù)和保存的情況下完全可以保證顯示屏的安全合理使用 3 年以上。只要我們能保持產(chǎn)品按照三年一個周期的更換，將會在這個市場上立于不敗之地。而以目前山東市場現(xiàn)有室內(nèi)顯示屏的租賃面積來計算是無法滿足市場需求的。 五、投資估算與資金籌措 120㎡ P6室內(nèi)全彩 LED 顯示屏：目前市場上主流 P6全彩 LED顯示屏的報價為 18000220xx 之間。壟斷意味著利益。它適合對外發(fā)布信息的所有場合，包括公用、民用、商用。 20xx 年中國預(yù)計會成為世界第二大廣告市場，廣告客戶投放也日趨趨向新媒體，同時廣告行業(yè)也是一個競爭十分激烈的產(chǎn)業(yè)，為了能在競爭中勝出，我們選擇戶外大屏幕這 個項(xiàng)目作為我們超出其他行業(yè)的突破口。 2． LED顯示屏產(chǎn)業(yè)系國家鼓勵支持發(fā)展的高新技術(shù)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。魯商傳媒集團(tuán)如想完成打造全媒體傳媒布局的戰(zhàn)略目標(biāo)就必須加入到 LED 廣告?zhèn)髅叫辛校劳屑瘓F(tuán)本身固有資源、網(wǎng)絡(luò)和資金支持率先成為業(yè)內(nèi)行業(yè)引領(lǐng)者。 二、市場分析 1． LED顯示屏市 場的發(fā)展趨勢： 20xx年，是中國 LED 產(chǎn)業(yè)劃時代的一年，也是產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策“繁榮”的一年。 在未來 10 年內(nèi)都會得到風(fēng)投資本的青睞。我們對這個項(xiàng)目的成功充滿信心，而 LED戶外大屏幕的誕生也就是一個全新的廣告發(fā)布平臺的誕生。 LED 顯示屏以其獨(dú)特的特點(diǎn)適合于各類經(jīng)營場所：酒店、賓館、美容、美發(fā)、洗浴、歌舞廳、學(xué)校、影樓、婚禮現(xiàn)場、眼鏡店、寫字樓、會議室、房地產(chǎn)、汽車、醫(yī)院、藥店、超市、商場等各類。 ④ 威脅：從 LED顯示屏的發(fā)展趨勢來看，以后將成為戶外廣告首選的廣告載體，可以預(yù)見廣 告公司都將會引進(jìn) LED 顯示屏，從而分流了行內(nèi)客戶。那么 120 ㎡ 的 P6 全彩顯示屏總投資額為 2160000 元到 2640000 元之間。 由于顯示屏使用的一致性，導(dǎo)致目前山東 LED 顯示屏租賃市場上需要從北京或其它市場借調(diào)，從而分流了客源。 銷售收入構(gòu)成： ① 大型演藝活動或者是公益活 動的需要：因?yàn)槲覀兊娘@示屏可以靈活拆解，可以滿足不同的需要，這就具備了別人無法比擬的優(yōu)勢。 3 年以后根據(jù)工廠工程師對顯示屏的實(shí)際情況進(jìn)行評估后可以進(jìn)行折舊處理，通過將其分拆成不同大小的屏體折價出售，大概可以回收投資額的 40%50%。爭取搶占戶外廣告的黃金地段。 ③市場風(fēng)險：用戶對 LED 顯示屏的認(rèn)知度，對實(shí)際使用效果的評估都沒有可以借鑒的樣本。 競爭對手分析 在現(xiàn)有市場飽和比來定義而言，在 24 月 及 68 月期間現(xiàn)有市場租賃顯示屏基本滿足市場需求，山東 市場而言極少一部分是外地調(diào)用，如一些大型的演出活動或是一些文化節(jié)等，因?yàn)閱我灰患业墓?yīng)商無法滿足甲方需求，甲方必將尋求擁有同一批次生產(chǎn)而且面積比較大的供應(yīng)商， 5 月前后以及 9 月 次年 2 月份，山東乃至全國的需求量劇增，全國市場都出現(xiàn)供不應(yīng)求的局勢，山東市場是我們占據(jù)的根據(jù)地，我們只有在實(shí)力體現(xiàn)的情況下來占據(jù)市場，而且很多做演藝活
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