【摘要】上海應用技術學院材料工程系1§過冷奧氏體等溫轉變圖的建立?表示轉變量與轉變溫度和時間的關系TTT圖----TimeTemperatureTransformationIT圖----IsothermalTransformationC曲線過冷奧氏體轉變圖§過冷奧氏體等溫轉變圖
2025-08-20 05:16
【摘要】目錄第一部分銷售篇一、品牌傳播的途徑二、店面裝修、換樣、客戶回訪的最佳時間段,店面團隊的組織構架三、金字塔銷售工具四、顧客信任分量五、銷售人員講解標準模板:六、如何識別競爭對手調查市場或假客戶七、如何識別準客戶八、掌握成交技巧九、實戰(zhàn)案例十、拜訪客戶十一、單位團購銷售流程第二部分設計篇一、廚柜的設計風格二、設計師工作三、櫥柜
2025-05-02 23:51
【摘要】第一章安裝預算的基本常識和特征第一節(jié)、安裝工程簡介安裝工程通常是指建筑設備和工業(yè)設備系統的施工安裝,它是整個建設工程的重要組成部分。建筑設備,是指為建筑物的使用者提供生活和工作服務的各種設施和設備系統的總稱。它包括給水、排水、熱水供應、供電、供暖、通風、空調、燃氣、消防、通訊、音響、電視、保安、防盜以及智能化設備系統。工業(yè)設備,是指在工業(yè)建設項目中為產品的產出而配置各類
2025-04-17 00:33
【摘要】6S(B)第三步:決定儲存方法(定置管理)對于物品的存放,我們通常采用的是“定置管理”。?定置是管理是根據物流運動的規(guī)律性,按照人的生理、心理、效率、安全的需求,科學地確定物品在工作場所的位置,實現人與物的最佳結合的管理方法。?定置管理的兩種基本形式?⑴固定位置。即場所固定、物品存放位置固定、物品
2025-02-28 13:35
【摘要】課程目錄第一講5S的概述、推行5S的目的與作用第二講5S之間的關系第三講5S的推進要點第四講5S的推進原理第五講5S推進組織與工作步驟第六講目視管理第七講五現手法附錄1:5S項目問與答附錄2:
2025-01-04 07:37
【摘要】5S培訓講義藍錦福2023年7月16日選擇填空?請在空格處選擇a:一流;b二流。c三流。?有人丟垃圾,無人撿垃圾的工廠是的工廠?有人丟垃圾,有人撿垃圾的工廠是的工廠?無人丟垃圾,有人撿垃圾的工廠是的工廠1、5S定義與
【摘要】硫化氫防護?第一章H2S的危害?第二章H2S的防護設備?第三章H2S的檢測設備?第四章H2S的安全防護措施第一章H2S的危害中毒案例重慶開縣、死亡事故羅家寨16-H井由四川石油管理局川鉆12隊承鉆,位于重慶市開縣高橋鎮(zhèn)
2025-03-22 07:35
【摘要】中鐵五局(集團)有限公司北京地鐵6號線二期15標項目經理部6S培訓講義培訓講義中鐵五局(集團)有限公司北京地鐵6號線二期15標項目經理部一、目的通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這6個S的綜合推進,讓辦公生活區(qū)、施工現場的各個要素(人、機、料、環(huán)境等)都得到有效管理,并進行持續(xù)改善,使本項目在
【摘要】一、背景介紹時間已經走進2023年,如今市場競爭早已呈現出全方位、全球化的態(tài)勢,不少企業(yè)在各種競爭中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤空間也大幅度縮水,不具備競爭優(yōu)勢者即被淘汰已成鐵的定律。一、背景介紹我國現今的企業(yè),實際上已面臨“管理差距”或“管理落后”的嚴峻挑戰(zhàn),企
2025-01-04 08:00
【摘要】倉儲部:何林日期:2023/8/19“6S是一切管理之母”,6S做不好,則表示未在管制狀態(tài),也代表品質不穩(wěn)定、效率低落、庫存及浪費多、成本高、紀律差的公司;6S也是一般客戶對供應商評估與選擇的重要考量的項目,是看得見的第一印象,關系公司形象。6S活動意識導入將導引國內企業(yè)塑造明朗清爽、井然有序、一目了然的工作場所,清除垃圾、污穢
2025-02-28 13:34
【摘要】一、背景介紹時間即將走進2023年,如今市場競爭早已呈現出全方位、全球化的態(tài)勢,不少企業(yè)在各種競爭中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤空間也大幅度縮水,不具備競爭優(yōu)勢者即被淘汰已成鐵的定律。一、背景介紹我國現今的企業(yè),實際上已面臨“管理差距”或“管理落后”的嚴峻挑戰(zhàn),企
2025-01-04 08:02
【摘要】XXXXXX7S培訓講義課程課時60分鐘1歡迎參加“7S”培訓2XXX7S培訓課程內容1.7S概論XX7S的發(fā)展7S之含義推行7S之好處和目的推行7S過程中有哪些觀念需要改變?
2025-01-04 09:15