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班干部培養(yǎng)總結(jié)(完整版)

2024-11-16 00:19上一頁面

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【正文】 干部敢想、敢做。因此,在本學(xué)期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,與多位家長進(jìn)行交流。圈定班干部范圍新組建的班級,根據(jù)以往教師的評價、歷次考試的成績、班干部工作經(jīng)歷等數(shù)據(jù)來大致確定班干部的范圍。班干部民主選舉利用班會課進(jìn)行班干部的民主選舉,在經(jīng)歷前一段時間的摸排和扶持,一般在民主選舉階段最終產(chǎn)生的班干名單與我預(yù)定的大致相仿,這樣體現(xiàn)了民主和集中的原則。每組有兩個組長,負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè),監(jiān)督紀(jì)律。班干部在工作中,難免會遇到一些挫折和困難,或受到一些誤解,受到一些諷刺、挖苦的話語。比如勞動委員,做事非常主動,極有奉獻(xiàn)精神,別人不做的事情他都做了。第三篇:如何培養(yǎng)班干部如何培養(yǎng)班干部一、班干部在班級中的主要作用①橋梁作用:由于班級干部來自學(xué)生,他們最了解班級成員的想法和要求,班干部把這些情況及時,準(zhǔn)確地反映給班主任,有利于班主任了解情況,開展工作。班干部在同學(xué)中有一定威信,深受同學(xué)們的尊重,因此,班主任可把班級、班務(wù)工作交給他們?nèi)プ?,培養(yǎng)他們自治、自理、自立的能力,發(fā)揮他們在班級管理中的主體作用,而老師及時點撥和指導(dǎo),起主導(dǎo)作用。學(xué)生的發(fā)展又是一個不平衡的、千變?nèi)f化的過程,還需要教師的教育智慧,以在特定的情況和情境中采取更新的教育手段。首先教育班干部要做同學(xué)們的表率,以身作則,要有奉獻(xiàn)精神,熱心為同學(xué)服務(wù);其次在適當(dāng)?shù)臅r候找一個班級急須解決的事情讓班干部去辦,并協(xié)助其圓滿完成。常指導(dǎo)就是要求班主任注重培養(yǎng)班干部開展工作的方法。其一就是采取定期召開班干部會議,這是鼓勵和指導(dǎo)的良機,總結(jié)得失并加以改進(jìn)教會他們?nèi)绾畏直媸欠洽熂皶r阻止同學(xué)中的不良行為。班干部雖有明確分工,各司其職,有管衛(wèi)生的,有管紀(jì)律的,有抓學(xué)習(xí)的,有抓晨讀、午讀的,但這些工作不能分割。班干部是班集體的核心,是具有一定威信的學(xué)生代表,是學(xué)生思想教育、文化學(xué)習(xí)和課余生活等各項活動的參加者、組織者和管理者,是班集體的核心。民主選舉制通過學(xué)生提名和投票選舉產(chǎn)生,由這種方式產(chǎn)生的班干部是學(xué)生的眾望所歸,往往具有較高的威信,與大多數(shù)學(xué)生的關(guān)系比較融洽。為此,在開學(xué)初,我會結(jié)合班會課和課外活動課開展各項活動,給所有學(xué)生表現(xiàn)的機會。有的孩子成績不一定非常好,但在某一個方面可能會有特長,表現(xiàn)非常突出,比如體育、音樂等等,這樣的孩子就適合做體育委員、文娛委員,不僅可以充分發(fā)揮他們的特長,而且對他們的全面發(fā)展也會起到非常好的促進(jìn)作用。在示范過程中,也要不失時機地讓他們獨立展示一下,使班干部盡快進(jìn)入角色,這樣的“助手”才會逐步顯示其“得力”性。(二)明確班干部的主要職責(zé)新學(xué)期開始,我總是先向?qū)W生了解班級的實際情況,介紹本學(xué)期老師對班級工作的設(shè)想,讓學(xué)生討論,然后召開班干部會議,搜集學(xué)生們的好建議來確定班級工作計劃和各項奮斗目標(biāo),再明確安排班干部中班長、副班長、各委員、組長、課代表等人的具體職責(zé)和所要達(dá)到的目標(biāo)。班干部在全班學(xué)生中應(yīng)該象“火車頭”一樣。班主任應(yīng)使學(xué)生認(rèn)識到,尊重班干部就是尊重集體,服從班干部就是服從集體。在這種思想的指導(dǎo)下,我大膽地放手讓每個干部在實際工作中得到鍛煉,從而提高他們的工作能力。(五)班主任要加強對班干部的指導(dǎo),當(dāng)好“參謀”。例如我班班長在關(guān)心同學(xué)方面不太主動,我就找她個別談話,啟發(fā)她應(yīng)該從哪些方面做起。從此以后,他在同學(xué)中間的威信提高了,也為他開展班級工作打好了基礎(chǔ)。談心法,就是當(dāng)與同學(xué)有了隔閡或分歧或者工作受到一定的阻力,尤其是有了矛盾時要心平氣和地與同學(xué)進(jìn)行交流,解決問題。沒多久,小羅就興致勃勃地跑來告訴我小朱和她和好如初了,并且還向她保證以后上課絕不違反紀(jì)律了。精神勝利法,就是要學(xué)會自我解脫和解放,不能自己把自己裝進(jìn)悶葫蘆里,使自己的身心受到不應(yīng)有的懲罰和傷害。五、班干部的獎懲 為了促進(jìn)班干部的健康成長,班主任必須制定明確的獎懲措施并劃分層次,以體現(xiàn)對班干部的愛護(hù)。千人千脾氣,要針對不同的類型同學(xué)采取不同的方式處理同學(xué)之間的問題。談心要注意講究敞開心扉,彼此之間要在一個平等的基礎(chǔ)上,本著互諒互讓的原則,班干部和同學(xué)之間是平等的,不能采取居高臨下的命令、呵斥、威脅等口氣,這樣的談心才能夠取得效果。一是處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,班主任要教育班干部積極主動工作,求實奉獻(xiàn),搞好班級工作,同時還要指導(dǎo)班干部合理安排,提高工作效率;二是處理好集體與個人的關(guān)系,要求班干部處處以集體利益為重,以身作則,不做“老好人”,講究溝通技巧,擺正班級工作與個人學(xué)習(xí)生活的關(guān)系,與全班同學(xué)一起前進(jìn)。這樣,她在同學(xué)中的威信增高了,更加有了號召力。要鼓勵他們大膽去工作,也不能從中插手,這也怕班干部搞不好,那也怕班干部作不了,結(jié)果養(yǎng)成班干部的依賴性。但為了更好地鍛煉她,提高她的工作能力,我就經(jīng)常讓她去干一些比較瑣碎而又容易出差錯的事情。在班干部工作有失誤時,班主任應(yīng)主動給班干部減壓。我對班干部提出最起碼的一條,即嚴(yán)格要求自己,處處起模范帶頭作用,以自己的行動為同學(xué)們做出榜樣。以下就是我和我班學(xué)生共同制定的部分班干部職責(zé)明細(xì):班長1)定期召開班委會,檢查各委員工作情況; 2)及時處理班級中的某些偶發(fā)事件; 3)一學(xué)期組織若干次主題班會以及班級活動;4)負(fù)責(zé)日常有關(guān)工作,如喊“起立”、“坐下”口令,檢查上課和活動的出勤等。如文娛委員,他有可能只知道學(xué)?;虬嗉壱_展什么文藝比賽之類的活動,屆時組織參加一下而已,而其它時候都是在等任務(wù),好象班級其它事務(wù)都與他無關(guān)似的;再如學(xué)習(xí)委員,他有可能就更不清楚自己的職責(zé)了。也有的孩子心很細(xì),愛勞動,這樣的理所當(dāng)然就是當(dāng)勞動委員的好材料了。平時,我也刻意先花些時間來觀察班里的每個孩子,看看他們平時的表現(xiàn),對自己的約束力,對周圍同學(xué)的影響力,以及解決問題的能力,等等。這種形式往往和民主選舉等形式相結(jié)合,即首先競爭候選人,然后再通過民主選舉,在若干名候選人中選出班干部。所以,選拔培養(yǎng)好一個得力的智囊團(tuán)——班干部隊伍,是班主任上任后的第一大事,那么,如何選拔與培養(yǎng)好這個智囊團(tuán)呢?以下是本人在班干部選拔與培養(yǎng)方面的一點拙見,僅供大家參考。如利用每月組織一次班干部集體做好事活動。班干部是班中最
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