【正文】 貨架放置在工作地附近。在制品的投入產出按工藝流程組織周轉。，在制品按規(guī)定的區(qū)域分類整齊存放或按工藝流程周轉。5考核制造部門每月組織有關部門對現場管理進行一次檢查，檢查結果納入當月經濟責任制考核。四、職責各責任主任負責各自生產現場的管理,并采取每周自檢2次的巡查制度；各級管理人員必須實事求是地進行調查、處理違紀行為；公司任何人員都有責任對在生產現場違反紀律的行為進行監(jiān)督制止；任何人發(fā)現違紀行為，都有義務要求違紀員工馬上糾正，并將違紀情況反饋給相應職能部門相應的管理人員；生產部修訂本文件，并負責本文件的解釋、說明和稽查。（5）、無故曠工一天扣三天工資，連續(xù)曠工2天、1個月內累計曠工3天、2個月內累計曠工4天者，半年內累計9天或一年累計16天作自動離職或解雇處理。（2）、所有叉車、不銹鋼車等要有標識并要按規(guī)定區(qū)域放置；各類車不能在規(guī)定范圍以外使用；（3）、在敏感區(qū)域停用有噪音的各種手工叉車/手推車等，噪音太大的平板叉車在辦公區(qū)域禁止使用。觸犯法律的移交司法機關處理（1）、上班或加班時間睡覺的；（2）、將廠證或其他證件借給他人并混入工作場地、宿舍等生活區(qū)域或擅自引帶未經許可人員進入工作場地、宿舍等生活區(qū)域；（3）、擅自將危險品、易燃易爆品、槍支彈藥等帶入工作場地、員工生活區(qū)域的；（4）、在易燃易爆等場所違反安全規(guī)定的；（5）、在易燃易爆區(qū)域以外的其它禁煙區(qū)內吸煙，已經造成危害的；（6）、在非緊急情況，且未經允許面擅自動用消防器材、設施、系統(tǒng)、堵塞消防通道、亂按報警鈴等而造成嚴重危險與威脅或已導致嚴重后果的；（7）、故意損壞、糟蹋公司或他人財物的；（8）、工作不負責任，經常出錯，經常產生廢品，損壞或浪費原材料、能源、或損壞、丟失設備工具，糟蹋公司資源，造成經濟損失的；（9）、消極怠工，經常沒有完成生產任務或者工作任務的；（10）、無正當理由不服從上司其他管理人員工作分配和調動、指揮等，情節(jié)嚴重的；（11）、無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產、工作和生活秩序的；（12）、非法組織、參與罷工的；（13）、擅自帶非公司人員進入廠區(qū)或留宿非公司人員；（14）、在廠區(qū)進行賭博活動；（15）、在廠區(qū)進行兜售物品、私自行醫(yī)、非法傳銷等活動；（16）、私藏兇器或易燃易爆物品；（17）、私自隱藏物料，拿走公用物品；（18）、將廠證借給他人使用，或使用假廠證蒙騙管理人員；員工出現如下任一情形時，將受到書面警告一次。七、獎勵制度優(yōu)秀員工的評選指標。（）A、1個B、2個C、3個D、一周總裝車間生產現場原則上只允許擺放正在的物料。二、范圍適用于公司全體員工。，允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺上；、物品嚴禁占用通道，如果確屬場地緊張需要臨時擺放也必須在10分鐘內處理完畢，各車的廢料、銅屑要合理擺放，不可堆于通道上；，確屬工作需要，駕駛員必須在現場要做到隨時開走；、拖把等在清潔后必須及時整理，并懸掛擺放； 、物料按區(qū)域分開擺放；，發(fā)現隨意、到處放置的廢料、工具等，未放到規(guī)定的位置，無人管理，直接處罰責任歸屬的主管，若已經明確被借用，直接處罰借用部門主管；看板管理、有效，不允許出現敷衍了事，看板不及時刷新、維護的現象；、近期質量狀況、通知通報和公司下發(fā)的各項管理制度等，讓員工通過看板了解公司動態(tài)和管理者的要求等情況；物品清理：、垃圾等應及時清理，當班結束后必須全部清理完畢；，必須清理垃圾筒；、技術文件是否在文件箱里或抽屜里，將零散亂放的文件整理好；、生產結束時必須整理、歸還借用的工具和現場不使用的物品；；，無破損，不允許出現大量灰塵現象；設備（計量器具）管理：，設備其余地方確保干凈、整潔； 、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好；，請及時用化油劑或除油粉清洗、擦干凈； ：例如卡尺、千分尺、儀表等必須經過計量或校準合格后才可以投入使用；；消防管理：，滅火器確保有效； ，確保滅火器干凈、整潔；，消防器材由檢驗組負責點檢，并留下點檢記錄； ，在應急情況下可正常使用；四、備注本規(guī)定自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。（）A、企業(yè)B、生產說明書C、作業(yè)指導書D、視具體情況二、填空題（共5題，每空3分）車間現場所有用途不同的區(qū)域都應有明確的并有相應的負責人管 理。（2）、每月評出的優(yōu)秀員工由公司張榜公布，并給予發(fā)放50元獎金獎勵。若員工在6個月內受到此類警告兩次時將被立即開除處分（1）、工作時間擅自離開工作區(qū)域或不打卡而擅自外出，未造成嚴重后果或損失的。在生產