【正文】 及到群眾拆遷、征地、保險、就業(yè)、還建等切身利益問題，我們把方案和政策交給群眾，讓群眾討論、修改、完善。Xx村黨委 2012年8月6日第二篇：以人為本筑和諧凝心聚力促發(fā)展以人為本筑和諧凝心聚力促發(fā)展湖北黃州火車站經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立于1997年6月，2006年4月經(jīng)國家發(fā)改委和湖北省人民政府批準(zhǔn)為省級重點開發(fā)區(qū)，2009年市區(qū)兩級將作為承接武漢和沿?；ぎa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級的重要平臺，成為武漢城市圈改革試點試驗的亮點，計劃用三至五年時間打造成武漢城市圈“兩型社會”示范園區(qū)。對存在的主要問題明確整改目標(biāo)，強(qiáng)化意識，明確責(zé)任：一、以增強(qiáng)黨組織凝聚力為目標(biāo)，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。并在全體黨員開展了“基層組織建設(shè)年“暨做最好的黨員”主題教育，并要求每名黨員結(jié)合自身在支部會議上以書面或口頭的形式交流學(xué)習(xí)心得，使全村101名黨員都積極參與到活動中來。我們具體做法：一、問計于民，謀劃發(fā)展之策。除此，另外我們充分發(fā)揮民主，堅持做到“五公開”，即決策公開、政策公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、對象公開、資金公開，確保園區(qū)開發(fā)涉及農(nóng)民利益的事項全面公開，陽光操作。在土地平整、圍墻建設(shè)等技術(shù)性不高的工程，我們通過村級組織負(fù)責(zé)牽頭，村組群眾入股參與，利益共享。我們通過個人自愿、分批進(jìn)保、村級統(tǒng)籌的辦法，先后為首批600多名（男60，女55）農(nóng)民辦理了失地農(nóng)民、新型農(nóng)保等養(yǎng)老保險，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)養(yǎng)老由家庭承擔(dān)向社會承擔(dān)的歷史性轉(zhuǎn)變。五是獨生子女獎勵。在實際工作中，園區(qū)始終把規(guī)劃作為開發(fā)建設(shè)的指揮棒和風(fēng)向標(biāo)，做到堅持規(guī)劃不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，從而在源頭上保障園區(qū)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。在項目落戶前，園區(qū)建設(shè)指揮部召集發(fā)改、規(guī)劃、國土、安檢、環(huán)評、財政、工商、科技、招商等部門，對擬落戶項目可行性進(jìn)行綜合評估，實行產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境評估、安全評價、科技含量四個“一票否決”制度，從源頭上防止一些污染重、排放大、且資源利用不高的企業(yè)混入園區(qū)。三是健全黨建工作責(zé)任制度。為推進(jìn)黨代表任期制工作，探索完善黨代會閉會期間黨代表作用發(fā)揮的有效途徑，加強(qiáng)各級黨代會代表與基層黨員和群眾的經(jīng)常性、制度性聯(lián)系。二是轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)。根據(jù)農(nóng)村工作實際，給每個村的無職黨員設(shè)臵了相應(yīng)的崗位。組織黨員干部下村走訪，上門服務(wù)為群眾辦實事解難題。開展“支部關(guān)愛黨員、黨員熱愛支部”活動，通過對全鎮(zhèn)的困難黨員進(jìn)行摸底，建立困難黨員臺賬，為42名老黨員辦理了申請固定生活補(bǔ)貼手續(xù)。提質(zhì)增效——穩(wěn)住效益的源頭“要把提升煤質(zhì)作為飯碗工程來抓。在綜采工作面，針對新出原煤中存在大塊矸石，及時進(jìn)行現(xiàn)場破碎處理，充填到采空區(qū)。就是要真正當(dāng)明白人、算明白賬，別想拿一分糊涂錢。同時加大對各類易耗品的管控力度，嚴(yán)格領(lǐng)用簽字核對、審批制度，切實從材料領(lǐng)用的第一道關(guān)口管好、控好成本。在創(chuàng)新工作中，廣大職工積極行動，立足崗位、開動腦筋，積極發(fā)揮主觀能動性，多個創(chuàng)新項目已在安全生產(chǎn)中展現(xiàn)出良好的經(jīng)濟(jì)效益和安全保障。二是抓實班子成員聯(lián)系點制度。抓好終端站點設(shè)備管理和維護(hù)更新，抓好站點學(xué)用和晉位升級。一是強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)。先鋒模范工程。根據(jù)分類定級情況，制定整改方案，確立負(fù)責(zé)人，做好晉位升級工作。通過狠抓黨員隊伍建設(shè)，廣大黨員在各自崗位上充分發(fā)揮骨干帶頭作用，涌現(xiàn)出了一批各行各業(yè)先進(jìn)分子，今年“七一”表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者120人。嚴(yán)格按照上級黨委的安排部署，堅持邊學(xué)邊查邊改，圍繞“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變，切實強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)把村支兩委換屆關(guān)，確保教育實踐活動不走過場、不流于形式，取得實實在在的成效；三是因地制宜，積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)收入的新途徑、新思路，想方設(shè)法增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實力。開展“支部關(guān)愛黨員、黨員熱愛支部”活動，通過對全鎮(zhèn)的困難黨員進(jìn)行摸底，建立困難黨員臺賬，為42名老黨員辦理了申請固定生活補(bǔ)貼手續(xù)。組織黨員干部下村走訪，上門服務(wù)為群眾辦實事解難題。根據(jù)農(nóng)村工作實際，給每個村的無職黨員設(shè)臵了相應(yīng)的崗位。二是轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)。為推進(jìn)黨代表任期制工作，探索完善黨代會閉會期間黨代表作用發(fā)揮的有效途徑，加強(qiáng)各級黨代會代表與基層黨員和群眾的經(jīng)常性、制度性聯(lián)系。三是健全黨建工作責(zé)任制度。此項科技創(chuàng)新成果是在機(jī)車燃油泵與精濾器之間加裝一塊流量表與管路連接，另一端在柴油機(jī)回油管間加裝一塊流量表，柴油機(jī)在工作時，經(jīng)燃油泵供向柴油機(jī)管路的燃油經(jīng)流量表計量輸入，而回油管內(nèi)的燃油則經(jīng)另一塊流量表計量器輸出，兩表之差即為整個工作循環(huán)所耗用燃油的精確。目前，該公司已走上了一條開源增效、深挖內(nèi)潛的科學(xué)發(fā)展之路，為促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在企業(yè)效益下滑的今天，該公司千方百計為管控成本用“計”開“方”，探索出了一條以科技創(chuàng)新增效、深挖內(nèi)潛降本的發(fā)展路子，有效增強(qiáng)了企業(yè)抵御煤炭寒潮的能力。在選煤樓，充分發(fā)揮選矸女工的重要作用，進(jìn)行第三次精篩。該公司各基層單位紛紛行動起來，緊緊圍繞“變理念，拓市場，提煤質(zhì)，促銷售”這條主線，從職工思想意識、煤炭源頭管理和責(zé)任落實等方面入手，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，提升企業(yè)效益。2013年，其中工業(yè)生產(chǎn)總值完成45億元；，；完成財稅任務(wù)3426萬元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到15375元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5120元。進(jìn)一步密切了黨員干部與群眾的感情，干群關(guān)系得到融洽，基