職位晉升申請書(完整版)
【正文】 。（3）因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來！申請人：申請日期：第三篇：職位晉升職位晉升 目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領導看到,我的能力可以得到領導的賞識。我對能到這樣的單位工作感到驕傲，對自己所學的專業(yè)感到自豪。做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員。根據(jù)公司的需要，目前擔任工程部現(xiàn)場管理及工程資料管理一職。對施工質(zhì)量、安全隱患、進度延誤等問題，及時下發(fā)書面通知，要求施工單位整改。在工作期間，我深切地感受到，新田港口物流有限公司是一個團結(jié)、上進、充滿活力的集體。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領導對我的信任。不管遇到什么麻煩,我都將和我的領導及同事并肩戰(zhàn)斗。（2）不定期：在工作中，對公司有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉升。必須清楚地了解哪一種規(guī)劃能夠與這些特殊人才的愿望相符合，哪些措施對其最為有效，這些特殊人才的不足之處在哪里，還有哪些潛力可以挖掘。能升能降的原則。在人事部現(xiàn)擔任人事部秘書職務,自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責任的重大。但我已經(jīng)作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。晉升決策的做出需要尋找有能力完成工作并達到管理者期望的員工，但是尋找有這種能力的員工是非常困難的。職位調(diào)整 其目的在于晉升那些職位發(fā)展空間非常局限的一小部分員工。職業(yè)通道 指一個員工的職業(yè)發(fā)展計劃。職業(yè)通道一般會明確特定的職位，代表不同的可選擇的發(fā)展道路，以及員工要達到晉升條件所需的培訓。職位晉升的條件 資歷和（或）能力是管理者做出晉升決策的基本依據(jù)。很多現(xiàn)有的技術都傾向于評估員工現(xiàn)在的績效。情境因素評估 接下來，管理者需要考慮員工在新職位之前所處的情境，因為情境的變化會影響候選人的績效。他若不愿接受，第二人選將獲得該職位。這樣，管理者就能夠做出有效的晉升決策以使員工得到更好的激勵和回報、并實現(xiàn)組織績效得到改進的目的。管理者要謹慎地設立目標、規(guī)范晉升決策。候選人資格評估 管理者要做的第三步是評估候選人的資格。問題在于，目前的管理者們似乎沒法有效地了解職位空缺，以決定需要的素質(zhì)。能力可以從技能、知識、態(tài)度、行為、績效表現(xiàn)、產(chǎn)出、才干等方面進行衡量，總之能力衡量是一個復雜過程。許多大型企業(yè)都設立了評估中心來測試與分析員工的潛能并將其存入公司的信息庫當中。這一職業(yè)發(fā)展計劃要求員工、主管以及人力資源部門共同參與制定。如果這一小部分員工中沒有合格的人選，并且該團體并沒有達到其承諾的目標，組織寧愿從外部招聘也不會晉升不屬于這一部分的員工。而不公平的晉升則會引起員工的抵觸、猜疑和擔心。我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體人事部同事們不懈的支持。這段時間以來,我一直無愧于心,方方面面我不敢說盡職盡責,但至少我盡了自己全部的努力
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